• Đối với công tác quản lý
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến - chức năng, đây là mô hình hợp lý, được sử dụng nhiều. Giải quyết công việc nhanh gọn. Cán bộ nhà máy đã nỗ lực cố gắng tìm ra các giải pháp giúp công ty đứng vững trên thị trường. Vì vậy công ty đã nhiều lần được nhà nước tặng thưởng huân chương lao động.
Cùng với sự phát triển chung của công tác quản lý, bộ máy kế toán đã không ngừng trưởng thành về mọi mặt, đáp ứng kịp thời yêu cầu quản lý và hạch toán kinh tế của công ty. Nhận thức được vai trò của kế toán, công ty đã xây dựng bộ máy kế toán hợp lý, hoạt động hiệu quả. Đội ngũ kế toán được phân công công việc rõ ràng. Đội ngũ kế toán đều tốt nghiệp đại học từ bằng khá trở lên trẻ nên rất năng động, tâm huyết với nghề, cập nhật những chế độ mới rất nhanh nhạy. Có được đội ngũ cán bộ như vậy là do công ty thường xuyên tổ chức các lớp huấn luyện nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ.
• Đối với công tác kế toán
Với đặc thù là công ty sản xuất nên nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều và thường xuyên, vì vậy công ty đã mua phần mềm kế toán máy Bravo 6.0, mời các chuyên gia về hướng dẫn, lắp đặt và điều chỉnh cho phù hợp với đặc thù của công ty. Vì vậy thông tin kế toán nhanh nhạy, chính xác kịp thời cung cấp cho các nhà quản lý, giảm nhẹ công việc cho kế toán đồng thời việc lưu trữ sổ sách kế toán được đơn giản hơn.
Hình thức nhật ký chứng từ mà công ty đang sử dụng rất phù hợp và hiệu quả. Mặc giù hình thức nhật ký chứng từ tương đối phức tạp nhưng làm trên máy nên đã được đơn giản hơn rất nhiều.
Công ty đang áp dụng quyết định 15/2006/QĐ-BTC. Đây là quyết định mới, điều đó cho thấy bộ máy kế toán đã nắm bắt rất kịp thời sự thay đổi của chế độ.
Sản phẩm sản xuất ngày càng đa dạng, có chất lượng cao, có uy tín trên thị trường. Sản phẩm đạt huy chương vàng trong các hội trợ triển lãm hàng hóa là minh
chứng cho chất lượng sản phẩm. Doanh thu và lợi nhuận tăng lên đáng kể qua các năm.
Thị trường tiêu thụ của công ty đã được mở rộng sang một số nước trong khối Asean, Châu Âu, Châu Phi,