IV- Các chỉ tiêu đáng giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
4-Môi trường kinh doanh của Công ty
4.1. Môi trường bên trong.
- Năng lực tài chính: Khi mới thành lập, tổng số vốn pháp định của công ty là 1 600 000 000 VNĐ, trong đó: Vốn cố định: 950.000.000 VNĐ.
Vốn lưu động: 650.000.000 VNĐ. - Lao động: Hiệu quả kinh doanh của một công ty phụ thuộc rất nhiều vào trình độ
năng lực của cán bộ công nhân viên đặc biệt là quá trình xúc tiến bán hàng. Kỹ năng của nhân viên bán hàng càng tốt thì quá trình lưu thông hàng hoá sẽ diễn ra càng nhanh, lợi nhuận thu về càng lớn. Hiện nay có 122 CBCNV đang làm việc trong công ty, đây đều là những lao động có kinh nghiệp và được đào tạo.
- Năng lực kinh nghiệm: Cán bộ công nhân viên trong công ty hầu hết đều là những người đã công tác lâu năm và được sở thương mại tỉnh tin tưởng bổ nhiệm. Tuy số lao
Phòng kế toán công ty Tổ kế toán CNP số 1 Tổ kế toán cnp số 2 Tổ kế toán cnp ứng hoà Tổ kế toán cnp phúc thọ
động có trình độ đại học không cao nhưng đều là những người có kinh nghiệm, có uy tín lâu năm và giữ các vị trí chủ chốt trong công ty.
4.2. Môi trường bên ngoài.
- Những nhà cung ứng: Bất kỳ một sự biến đổi từ phía người cung ứng, sớm hay muộn trực tiếp hay gián tiếp cũng sẽ gây ảnh hưởng tơi hoạt động kinh doanh của doanh ngiệp,vì vậy công ty luôn chú trọng vào việc lựa chọn các nhà cung ứng đảm bảo tin cậy để xây dựng uy tín cho mình.
- Khách hàng: Khách hàng là những đối tượng công ty phục vụ và là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của công ty. Nhận thức được điều trên, công ty đã chủ động phân tích, nắm bắt kịp thời nhu cầu người dân để đáp ứng đúng lúc, đúng chỗ và đúng đối tượng trong từng thời điểm cụ thể.
- Đối thủ cạnh tranh: Trong địa bàn tỉnh, công ty thương mại công nghệ phẩm là một công ty thương mại lớn vì vậy đối thủ cạnh tranh của công ty chủ yếu là các cửa hàng đại lývà đặc biệt là các công ty thương mại trực thuộc sở thương mại Hà Tây như: Công ty thương mại Nông sản, Công ty thương mại thực phẩm.
- Môi trường kinh tế: Môi trường kinh tế là các nhân tố ảnh hưởng tới sức mua của người dân và cơ cấu chi tiêu của người tiêu dùng, nó phản ánh tốc độ tăng trưởng kinh tế của của từng ngành, từng vùng. Nhận thức được vấn đề này và thực tế thu nhập của người dân trên địa bàn tỉnh còn thấp, yêu cầu về chất lường chưa cao, từ đó công ty đã xác định được mặt hàng cũng như số lượng cần cung ứng.
- Môi trường xã hội: Tuy không tạo thêm nhiều công ăn việc làm và chủ yếu do tỉnh và sở thương mại đề bạt nhưng công ty đã tạo ra một lượng lớn các công việc tự do từ đó làm tăng thu nhập của người dân và thúc đẩy nền kinh tế trong tỉnh phát triển. Về môi trường, thương mại là ngành không tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất vì vậy không làm ảnh hưởng tới môi trường sinh thái.
- Môi trường chính trị: Các chính sách tác động của nhà nước có ý nghĩa rất quan trọng tới sự phát triển của mỗi công ty. Tuy là một doanh nghiệp nhà nước nhưng công ty cũng phải thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ, trách nhiệm do nhà nước quy định như: Ký kết các hợp động kinh tế trên cơ sở tôn trọng pháp luật, và đảm bảo uy tín vời bạn hàng, nộp các khoản thuế và các khoản phải nộp khác theo quy định...
- Môi trường văn hoá: Hà tây là một tỉnh có nhiều di tích, phong tục tập quán phong phú do đó các mặt hàng công ty lấy và cung cấp luôn được chú trọng để không ảnh hưởng tới phong tục, tập quán và những nét đẹp văn hoá vốn có.