.4 Kinh ngh im ca Singapore

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng 47 (Trang 33 - 34)

Singapore là m t qu c đ o nh , h u nh khơng cĩ ngu n tài nguyên và nguyên v t li u, nh ng nh vào ngu n l c con ng i và chính sách phát tri n h p lý, Singapore tr thành m t trong nh ng qu c gia th ng m i hàng đ u th gi i. Nh đĩ, ng i dân Singapore đ c h ng m t cu c s ng ch t l ng cao.

Cĩ th th y r ng Singapore r t thành cơng trong vi c xây d ng m t đ t n c cĩ trình đ dân trí cao và h th ng giáo d c phát tri n hàng đ u Châu Á, n i thu hút hàng nghìn du h c sinh qu c t đ n h c t p m i n m. H th ng giáo d c c a Singapore r t linh ho t và luơn h ng đ n kh n ng, s thích c ng nh n ng khi u c a t ng h c sinh nh m giúp các em phát huy cao nh t ti m n ng c a mình. Bên c nh vi c ng d ng các ti n b c a s phát tri n khoa h c cơng ngh m i nh t trên th gi i vào cơng tác gi ng d y, ch ng trình đào t o c a Singapore c ng luơn chú tr ng vào giáo d c nhân cách, truy n th ng v n hĩa dân t c.

Chính sách v giáo d c cao đ ng, i h c c a Singapore:

- Các tr ng cao đ ng t ch c các khĩa h c đa d ng nh c khí, kinh doanh, truy n thơng đ i chúng, thi t k , thơng tin vi n thơng. M t s mơn chuyên ngành nh ngành m t, cơng ngh hàng h i, h i d ng h c, đi u d ng, giáo d c m m non và phim nh cho nh ng sinh viên mong mu n theo đu i m t ngh riêng c a mình sau này. Sinh viên t t nghi p t các tr ng cao đ ng đ c các nhà tuy n d ng tìm đ n vì h cĩ th hịa nh p ngay vào mơi tr ng làm vi c nh s trang b m t cách hồn thi n các k n ng th c hành và kinh nghi m liên quan đ n n n kinh t m i mà các em đã đ c h c.

- Các tr ng đ i h c đào t o ra nh ng sinh viên t t nghi p n i danh trên th gi i. T i các tr ng này cĩ r t nhi u c h i cho cơng tác nghiên c u và c h i nh n h c b ng. M t trong nh ng nguyên t c giáo d c đ i h c Singapore là ng i th y ph i luơn c p nh p và giúp h c sinh n m b t nh ng thơng tin th i s m i nh t c a l nh v c mà mình ph trách. giúp sinh viên khi ra tr ng khơng ph i đào t o l i, khơng b l i nh p v i các cơng vi c thì đ i ng giáo viên bu c

- Trang 30 -

ph i khơng ng ng n m b t thơng tin, s h u và truy n đ t nh ng tri th c m i, nĩng nh t thu cchuyên ngành c a mình.

- Kinh nghi m rút ra t Singapore là: Nhà n c ch đ u t vào r t ít tr ng cơng l pđ cĩ ch t l ng m u m c, cĩ chính sách tín d ng thích h p đ thu hút đào t o nhân tài. Cịn kh i ngồi cơng l p đ c t o đi u ki n phát tri n, nh t là khuy n khích vi c liên thơng liên k t v i n c ngồi, m i g i các đ i h c qu c t đ t chi nhánh.

- Các u đi m v gi ng d y t i Singapore: T l 1 gi ng viên /10 sinh viên, 100% gi ng viên cĩ trình đ t Ti n s tr lên ho c đã t t nghi p t i các tr ng đ i h c danh ti ng th gi i (MIT, Harvard, Cambridge…). Giáo d c trên t ng r ng, chú tr ng tính tồn di n c a h c sinh - sinh viên, đ c tham gia th c t p, ho t đ ng v n th m ; hình th c h c xuyên l nh v c: 80% tín ch h c tr ng mình, 20% tín ch cĩ th h c t i các tr ng khác, khoa khác; đ c h c t 1-2 h c k n c ngồi.

- Ngồi ra, tr ng cịn cĩ ch đ h c b ng cho sinh viên qu c t . ây là h c b ng do tr ng tr c ti p qu n lý, bao g m: tồn b chi phí và ti n sinh ho t phí: 4300 SGD/n m. N u khơng đ c h c b ng cĩ th vay n đi h c theo ch ng trình cho vay c a chính ph . Ph n vay b ng 80% h c phí, s 20% cịn l i cĩ th vay ti p nhà tr ng. Nh v y, sinh viên đ c vay 100% h c phí. Cĩ th th y r ng, sinh viên qu c t đ c t o đi u ki n đ h c t p Singapore. Tuy nhiên, sau khi ra tr ng, các sinh viên này cĩ ngh a v v i chính ph Singapore.

1.5.5. Nh ng bài h c rút ra t kinh nghi m qu n lý ngu n nhân l c c a m t s n c

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng 47 (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)