Rõ ràng v n đ qu n tr r i ro th tr ng nói chung và QTRRLS nói riêng đ i v i m t ngân hàng có ý ngh a quan tr ng, nó là m t m t xích không th thi u trong chu i qu n tr chi n l c t ng th c a ngân hàng. Tuy nhiên qu n tr r i ro th tr ng là m t công vi c có đ ph c t p cao b i s non tr c a th tr ng tài chính Vi t Nam và s bi n đ ng khó l ng c a các y u t th tr ng gây nên. Do v y, ngoài m t s v n đ c n c i thi n v m t c c u t ch c và hoàn thi n thêm v m t khung c ch chính sách, quy trình nghi p v , đòi h i ph i có h th ng ph n m m h tr qu n tr r i ro th tr ng m i đ m b o đ t đ c hi u qu cao. Kinh nghi m t
các ngân hàng l n nh HSBC, Calyon… cho th y: h th ng qu n tr r i ro hi n đ i trên c s ng d ng ph n m m công ngh thông tin chính là m t trong nh ng c s
đ h có th phát tri n thành nh ng ngân hàng hàng đ u trên th gi i.
Vi c ng d ng các gi i pháp ph n m m tiên ti n s giúp cho các ngân hàng k p th i có đ c nh ng đánh giá và xác đnh giá tr ch u t n th t và các h n m c v i đ
chính xác t ng đ i cao. Ngoài ra còn ti t ki m th i gian, các chi phí th công khác phát sinh trong quá trình th c hi n QTRRLS. Do v y, y u t then ch t quy t đnh s thành công c a các NHTM trong tri n khai ch ng trình QTRRLS là gi i pháp ph n m m và khung pháp lý, quy trình, quy đnh.
V n đ t i quan tr ng khi các NHTMVN tri n khai mua s m, trang b ph n m m qu n tr r i ro đó là vi c xác đnh các yêu c u, hay các tính n ng c n thi t đ i v i ph n m m qu n tr r i ro. S d nh v y vì đa ph n các NHTMVN đ u đã và đang tri n khai hi n đ i hóa ngân hàng, xây d ng đ c h th ng qu n tr kinh doanh lõi (Core Banking), do v y vi c trang b ph n m m qu n tr r i ro ph i tích h p đ c v i h th ng Core Banking.
Bên c nh đó, bài h c kinh nghi m mà không ít NHTMVN g p ph i là tình tr ng công ngh , ph n m m không đ ng b , các ch c n ng không phù h p v i yêu c u th c t , d n đ n tình tr ng bán t đ ng, bán th công… đ ng th i vi c ch nh s a r t t n kém và ph thu c vào đ i tác n c ngoài do không có th a thu n ngay t đ u. Vì v y, các NHTMVN c n phân tích l a ch n ph ng án k thu t công ngh m t cách t m , k càng, k t h p v i các ngu n t v n có th có và kinh nghi m th c ti n; t đó xác đnh rõ các v n đ :
3.2.4.1 Yêu c u chung đ i v i nhà cung c p h th ng/gi i pháp
C n l a ch n đ c nhà cung c p h th ng/gi i pháp có uy tín l n, có kinh nghi m v qu n tr r i ro nói chung và QTRRLS nói riêng, có kinh nghi m trong vi c tri n khai/h tr tri n khai các d án mua s m thi t b , ph n m m cho các đnh ch tài chính Vi t Nam. Nhà cung c p c n ph i cam k t làm vi c ch t ch v i ngân hàng
nh t cho ngân hàng, đ ng th i đáp ng các yêu c u theo quy đnh hi n hành và yêu c u c a Basel II v QTRRLS. Bên c nh đó, các NHTM c ng c n tính đ n vi c th a thu n th c hi n các cam k t v h tr trong v n đ chuy n giao công ngh và đào t o toàn b cán b ngân hàng th c hi n d án QTRRLS sau khi h th ng tri n khai và ho t đ ng n đnh t i Ngân hàng.
3.2.4.2 Yêu c u c a giai đo n tri n khai h th ng ph n m m
Các NHTM c n xác đnh rõ các yêu c u c th c a mình v i h th ng ph n m m mà đ i tác cung c p, t nh ng v n đ chung nh giao di n, ngôn ng th hi n, kh n ng tích h p v i h th ng Core - banking… cho đ n nh ng yêu c u chi ti t v nghi p v nh : Thu th p d li u làm c s ban đ u đ tính toán h n m c giao d ch, r i ro; Qu n tr r i ro và c c u t ch c; Phân lo i các y u t r i ro; o l ng RRLS theo t ng ph ng pháp…