Mc tiêu phát tri n ca Vifo nđ nn m 2020

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Việt Nam (Vifon) đến năm 2020 (Trang 87 - 89)

M TS GII PHÁP NÂNG CAO NNG L CC NH TRANH CA VIFON

3.1.3Mc tiêu phát tri n ca Vifo nđ nn m 2020

V i n ng l c và uy tín lâu đ i c a m t th ng hi u có m t trên th tr ng

và xu t kh u. N m 2010, doanh s c a Vifon đã v t qua c t m c 1.000 t đ ng.

K ho ch 2011 đ c đ t ra v i m c tiêu t ng tr ng ph i trên 20% so v i n m

tr c. Trong tình hình l m phát và kinh doanh khó kh n nh hi n nay, k ho ch này là m t thách th c.

M c tiêu phát tri n s n ph m

Duy trì mì n li n là s n ph m ch l c. H ng đ n các s n ph m có hàm

l ng giá tr gia t ng cao.

Bên c nh vi c duy trì các s n ph m mì n li n, công ty s s n xu t, ti p th s n ph m có ngu n g c t g o nh ph , mi n n li n… đáp ng nhu c u ng i tiêu

dùng trong và ngoài n c.

a s n ph m thâm nh p các th tr ng tr ng đi m n c ngoài nh M ,

ASEAN, ông B c Á, Trung Qu c, ông Âu…

M c tiêu phát tri n th ph n

Ti p t c gi v ng và phát tri n th ph n, ph n đ u doanh thu bán hàng có

m c t ng tr ng t 20% đ n 30% m i n m cho toàn công ty (xu t kh u l n n i

đa).

u t m nh m h n vào vi c qu ng bá, xây d ng và phát tri n hình nh

th ng hi u Vifon, đ nó v a thân thu c v i ng i tiêu dùng Vi t Nam, v a t o

đ c s c hút th tr ng n c ngoài.

Phát hi n nh ng nhu c u m i và đáp ng k p th i nh ng nhu c u đó b ng các s n ph m m i. c bi t ph i đ y m nh phát tri n th ph n các s n ph m r t

ti m n ng đ i v i th tr ng n i đ a nh mì n li n, ph , mi n…

M c tiêu phát tri n s n xu t

V i t c đ phát tri n trong th i gian qua, Công ty hi n đang t p trung vào vi c nâng cao công su t ho t đ ng đ làm n n t ng cho s t ng tr ng doanh thu

trong t ng lai. Vifon đang xây d ng m t nhà máy m i t i KCN H i S n, Long

An. Khi nhà máy Vifon II này đi vào ho t đ ng, s n xu t các s n ph m n li n t

g o, s n ph m mì n li n và s n ph m gia v có s n l ng: 79.300 t n /n m, đà t ng tr ng doanh thu s h i ph c v m c cao nh các n m tr c đây.

M c tiêu phát tri n ngu n nhân l c

฀ T ng c ng ho t đ ng tìm ki m ngu n nhân s cho các v trí qu n lý c p cao

đ đáp ng cho nhu c u phát tri n c a công ty trong nh ng n m t i.

฀ Có k ho ch mang tính ch đ ng đ i v i l c l ng lao đ ng tr c ti p nh m

đáp ng và duy trì ho t đ ng s n xu t t i m i th i đi m theo yêu c u.

T ng b c xây d ng và hoàn thi n các ch đ ti n l ng và đãi ng đ i v i (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ng i lao đ ng, th c hi n t t các ch đ b o hi m, các chính sách đ m b o an toàn

lao đ ng nh m thu hút ng i tài, ng i có tâm huy t đ i v i Công ty.

3.2 Các nhóm gii pháp nh m nâng cao n ng l c c nh tranh c a VIFON đ n n m 2020

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Việt Nam (Vifon) đến năm 2020 (Trang 87 - 89)