ây là m t hình th c khá ph bi n c a nhi u công ty, t p đoàn l n trên th gi i hi n nay.
Không th sánh ngang đ c v i Cocacola hay Pepsi b i s n ph m c a h
đã đi vào kh p các hang cùng ngõ h m nhi u qu c gia trên th gi i. Ngay t i Vi t Nam chúng ta có th d dàng th y đ c đi u này. Nh ng n u mu n phát tri n và t n t i lâu dài t i các th tr ng n c ngoài thì đòi h i Minh Phú c n ph i m các đ i lý ho c thuê các nhà phân ph i t i các n c b n đ a đ gi i thi u s n ph m tôm c a mình.
T tr ng xu t kh u tôm c a Minh Phú vào Hoa K chi m trên 50% kim ng ch xu t kh u c a công ty. Các b n hàng c a Minh Phú t i đây h u h t đ u là nh ng b n hàng l n. Hi n Minh Phú là doanh nghi p đ u tiên có công ty con t i Hoa K : công ty th c ph m Mseafood v i s v n 20 tri u USD, chi m 90% v n
đi u l c a Mseafood. Mseafood đóng vai trò là công ty đ i di n h p pháp và là nhà phân ph i c a Minh Phú t i th tr ng này. ây là m t thành công và là m t thu n l i không nh cho Minh Phú trong vi c mua “bond” nh p kh u hàng n m t i Hoa K Minh Phú; nhà phân ph i c a Minh Phú t i Hoa K .
3.2.8 Thuê các công ty t v n v lu t c ng nh c n có m t đ i ng lu t s gi i, có tay ngh trong tr ng h p ký k t các h p đ ng và gi i quy t tranh