Nghiên cu ca Carsen và Nisen 27

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC NỢ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 37)

2. 1T ng quan vn và c cu vn ca doanh nghi p

2.2.3Nghiên cu ca Carsen và Nisen 27

V i h s đ l n là 0.142 và m c ý ngh a là 5%,Carsen và Nisen (1992) cho th y r ng thu nh p ho t đ ng mà b trì hoãn có nh h ng đáng k đ n m c n và thu nh p ho t đ ng hi n hành l i có h s ph đnh l i. T ng hai h s này b ng 0. H c ng s d ng bi n dòng ti n t do mà b đ ng có h s ph đnh , cho th y chi phí giao d ch và thông tin b t cân x ng có nh h ng đ n m c n .

2.2.4 Nghiên c u c a Michel J Barclay và Clifford M Smith

Theo ki m đnh th c nghi m c a Michel J Barclay và Clifford M Smith (1995) cho th y nh ng doanh nghi p mà có ít l a ch n phát tri n v các c h i đ u t thì có n dài h n nhi u h n trong c u trúc tài chính c a h và ng c l i.

2.2.5 Nghiên c u c a Abe de Jong , Rezaul Kabir, Thuy Thu Nguyen

Nghiên c u c a Abe de Jong, Rezaul Kabir và Thuy Thu Nguyen (2007) v phân tích t m quan tr ng c a y u t trong công ty c th và qu c gia c th trong vi c l a ch n đòn b y c a các công ty t 42 qu c gia trên kh p th gi i cho th y r ng: đòn b y c a t ng doanh nghi p có s khác nhau gi a các n c, và đ c tính c a t ng qu c gia có s nh h ng gián ti p đ n vi c xác đ nh đòn b y c a các doanh nghi p t i qu c gia đó.

2.3 Nh ng v n đ đ t ra và c n gi i quy t cho các doanh nghi p Vi t Nam

T nh ng k t qu nghiên c u trên , tác gi ti n hành t ng h p l i các bi n có liên quan đ n c c u n , g m t ng n , n ng n h n và n dài h n đ ki m ch ng, xem

xét, đo l ng và đánh giá xem các nhân t đã đ c nghiên c u trên có nh h ng đ n các doanh nghi p Vi t Nam không và m c đ tác đ ng nh th nào ? R ng có s khác bi t gì so v i các doanh nghi p trên th gi i không đ t đó khuy n ngh m t s gi i pháp, hay ý ki n nh m h tr các doanh nghi p c c u l i chính sách n c a mình cho phù h p v i tình hình th c t c a Vi t Nam, đ ng th i t o c s đ doanh nghi p cân đ i l i c u trúc tài chính c a mình. Ti p c n v i ngu n v n vay c a ngân hàng m t cách d dàng h n c ng là đi u mong m i c a b t kì các nhà qu n lý nh t là trong giai đo n hi n nay.

K T LU N CH NG 2

M t m c n h p lý s góp ph n gia t ng l i nhu n nh ng v n đ m b o kh n ng thanh toán c a doanh nghi p. V i ý ngh a đó, ch ng 2 c a đ tài đã h th ng hóa m t s các ch s s d ng n đ ng th i nêu ra các nhân t có nh h ng đ n vi c xây d ng m t t su t n . Bên c nh đó ch ng này c ng đ a ra m t s nh ng nghiên c u th c nghi m liên quan c a các doanh nghi p trên th gi i đ t đó làm c s đ i chi u, đánh giá, l a ch n y u t phù h p và v n d ng cho các doanh nghi p Vi t Nam.

CH NG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ MÔ T D LI U 3.1 Mô hình nghiên c u và mô t d li u

Trên c s xác đnh các nhân t nh h ng đ n t su t n nh đã đ c p trong ch ng 2, trong lu n v n này, tác gi ch n l c 12 bi n quan sát trong s 17 bi n đ xây d ng mô hình nghiên c u vì nh ng lý do sau:

Trong các báo cáo tài chính c a các doanh nghi p Vi t Nam, ch s t ng giá tr c t c đ tính dòng ti n t do theo công th c c a Lingling Wu (2004) ít đ c đ c p đ n nh t là các doanh nghi p quy mô còn nh thì y u t này ít đ c chú tr ng. Do tính không đ ng nh t, vì v y ch s này không đ c đ c p trong mô hình nghiên c u vì nh ng h n ch d li u cung c p.

Chính sách c t c c a các doanh nghi p Vi t Nam ch a công khai m t cách đ ng nh t gi a các doanh nghi p. Bên c nh đó có các doanh nghi p thành l p nhi u n m nh ng c ng có không ít các doanh nghi p m i thành l p và th tr ng ch ng khoán Vi t Nam m i phát tri n nên d li u này m i ch đ c chú ý và c p nh t trong nh ng n m g n đây.

N ng l c trách nhi m c a ng i đi u hành ch a có m t chu n nào đ đánh giá t i Vi t Nam. Các doanh nghi p m i ch l a ch n các nhà qu n tr d a trên trình đ đào t o và kinh nghi m th c t tuy nhiên các nhà qu n tr trong m t doanh nghi p luôn thay đ i do y u t nhân s nên r t khó đ làm c n c đo l ng nh t là trong dài h n.

M c đ phát tri n, hi u qu c a th tr ng tài chính c ng nh v th tín d ng c a doanh nghi p là nh ng nhân t đnh tính c ng không đ c l a ch n làm nhân t tác đ ng đ n t su t n trong mô hình nghiên c u c a lu n v n vì ch a có c s đánh giá và h n ch ngu n d li u c a tác gi .

Nh v y, mô hình nghiên c u đ c tác gi xây d ng xoay quanh nh ng nhân t sau : • Tài s n c đ nh trên t ng tài s n

• Tài s n c đ nh h u hình trên t ng tài s n • Hàng t n kho trên t ng tài s n

• Hi u su t s d ng v n • Hi u su t s d ng tài s n • Các kho n n c

• Quy mô c a doanh nghi p

• T c đ t ng tr ng c a doanh nghi p • r i ro c a doanh nghi p

• Chính sách nghiên c u phát tri n c a doanh nghi p • L nh v c ngành ngh ho t đ ng

• Các kho n thu nh p không ch u thu

Nh đã trình bày ch ng 2, các nghiên c u n c ngoài liên quan đ n t su t n hay v c u trúc tài chính ch y u v n d ng các mô hình hi n đ i. Trong mô hình nghiên c u này, tác gi s d ng ph ng pháp h i quy đa bi n d a trên các s li u th c p . Tuy nhiên v i đi u ki n th ng kê và công b thông tin hi n t i c a Vi t Nam thì r t khó cho các nhà nghiên c u ti p c n đ c đ y đ thông tin và phân tích.

T lý thuy t và th c ti n nghiên c u c a các tác gi trên th gi i, mô hình kh o sát c a nghiên c u này đ c mô ph ng v i gi thuy t nh sau:

Các kho n n c Tài s n c đnh trên t ng tài s n Tài s n h u hình trên t ng tài s n Hàng t n kho trên t ng tài s n Hi u su t s d ng tài s n T c đ t ng tr ng c a doanh nghi p

Quy mô c a doanh nghi p Hi u su t s d ng v n Chính sách nghiên c u phát tri n c a doanh nghi p Các kho n thu nh p không ch u thu r i ro c a doanh nghi p L nh v c ngành ngh ho t đ ng M C N : g m H12 T su t n c a doanh nghi p

T su t n dài h n c a doanh nghi p T su t n ng n h n c a doanh nghi p H1 H5 H7 H8 H6 H9 H10 H11 H4 H3 H2 Ngu n: xu t c a tác gi

V i các gi thi t là:

H1: Các kho n n c có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p

H2: Tài s n c đ nh trên t ng tài s n có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p H3: Tài s n h u hình trên t ng tài s n có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p H4: Hàng t n kho trên t ng tài s n có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

H5: T c đ t ng tr ng c a doanh nghi p có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p

H6: Hi u su t s d ng tài s n có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p H7: Hi u su t s d ng v n có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p H8: Quy mô c a doanh nghi p có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p

H9: Các kho n thu nh p không ch u thu có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p H10: Chính sách nghiên c u phát tri n c a doanh nghi p có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p

H11: L nh v c ngành ngh ho t đ ng có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p H12: r i ro c a doanh nghi p có nh h ng đ n m c n c a doanh nghi p

3.2 Ph ng trình h i qui bi u di n m i quan h gi a m c n v i các nhân t nh h ng t nh h ng

Mô hình kinh t l ng đ c s d ng đ xác đnh các nhân t nh h ng đ n m c n đ c khái quát b i ph ng trình : ε β β + Χ + = Υ o i. i Trong đó : :

Υ Là bi n ph thu c, ph n ánh m c n qua các ch tiêu t su t n , t su t n ng n h n, t su t n dài h n

o β : H ng s c a ph ng trình : i β H s h i qui c a nhân t i :

ε Thành ph n ng u nhiên sai s c a mô hình

Trên c s xác đnh các nhân t phù h p tác đ ng đ n m c n , mô hình kinh t l ng đ c c th hóa nh sau:

Ph ng trình 1:

TDit = βo+ β1. TDit-1 +β2. FA1it +β3. FA2it +β4. FA3it +β5. GRit +β6. ROAit +

β 7. ROEit + β8. SIZEit + β 9. NDit + β10. UNIit + β11. FIELDit + β12. RISKit + ε (3.1)

Ph ng trình 2:

SDit = βo+ β1. SDit-1 +β2. FA1it +β3. FA2it +β4. FA3it +β5. GRit +β6. ROAit +

β 7. ROEit + β8. SIZEit + β9. NDit + β10. UNIit + β11. FIELDit + β12. RISKit + ε (3.2)

Ph ng trình 3:

LDit = βo+ β1. LDit-1 +β2. FA1it +β3. FA2it +β4. FA3it +β5. GRit +β6. ROAit + β 7. ROEit + β8. SIZEit + β9. NDit + β10. UNIit + β11. FIELDit + β12. RISKit + ε

(3.3)

Trong đó:

(3.1): Ph ng trình đo l ng t su t n c a doanh nghi p i n m th t

(3.2): Ph ng trình đo l ng t su t n ng n h n c a doanh nghi p i n m th t (3.3): Ph ng trình đo l ng t su t n dài h n c a doanh nghi p i n m th t TDit, SDit, LDit: Là bi n ph thu c th hi n l n l t t su t n , t su t n ng n h n, t su t n dài h n c a doanh nghi p i n m t

TDit-1, SDit-1, LDit-1: Là bi n đ c l p th hi n l n l t t su t n , t su t n ng n h n, t su t n dài h n c a doanh nghi p i n m t-1. Trong nghiên c u này , các bi n đ c đ t là TDold, SDold và LDold

FA1: Là bi n đ c l p đ nh l ng th hi n tài s n c đ nh trên t ng tài s n c a doanh nghi p

FA2: Là bi n đ c l p đ nh l ng th hi n tài s n c đ nh h u hình trên t ng tài s n c a doanh nghi p

FA3: Là bi n đ c l p đ nh l ng th hi n giá tr hàng t n kho trên t ng tài s n c a doanh nghi p

GR: Là bi n đ c l p đnh l ng th hi n t c đ t ng tr ng doanh thu c a doanh nghi p

ROA: Là bi n đ c l p đ nh l ng th hi u su t s d ng tài s n c a doanh nghi p

ROE: Là bi n đ c l p đ nh l ng th hi n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p

SIZE: Là bi n đ c l p đ nh l ng th hi n quy mô c a doanh nghi p. Ch s này đ c đo l ng b i 2 tiêu chí là d a trên đ l n c a doanh thu và s l ng nhân viên c a doanh nghi p. Tuy nhiên s l ng nhân viên các doanh nghi p Vi t bi n đ ng liên t c nên đ tài này b qua ch tiêu này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ND: Là bi n đ c l p đ nh l ng cho th y các kho n thu nh p sau thu chia cho t ng tài s n c a doanh nghi p.

UNI: Là bi n đ c l p đ nh tính cho th y doanh nghi p có chính sách đ u t phát tri n hay có giá tr th ng hi u không. Bi n này đ c xác đ nh d a trên giá tr tài s n vô hình.

FIELD: Là bi n đ c l p đ nh tính cho th y l nh v c và ngành ngh doanh nghi p ho t đ ng.

RISK: Là bi n đ c l p đ nh l ng đo l ng m c đ r i ro c a doanh nghi p, bi n này đ c xác đ nh b i đ l ch chu n c a thu nh p ho t đ ng trên t ng tài s n c a doanh nghi p.

:

o

β Là h ng s c a mô hình h i qui.

:

ε Là sai s ng u nhiên đ i di n cho các nhân t khác có th nh h ng đ n bi n ph thu c mà không đ c đ c p trong mô hình.

Cách tính các ch s c a các bi n trong mô hình nói trên xem ph l c 1 v i thu su t c a các doanh nghi p Vi t Nam là 25% tính t n m 2009.

Ngoài ra đ tài còn s d ng các bi n đ đánh gía m c n và kh n ng chi tr lãi vay c a doanh nghi p mà không đ c s d ng trong mô hình, đó là:

STATUS: Là bi n đ nh tính đánh giá m c n c a doanh nghi p. Tác gi đ c p đ n 2 m c n c a doanh nghi p là n cao và n th p. N u t su t n c a doanh nghi p l n h n t su t n trung bình c a ngành mà doanh nghi p ho t đ ng, doanh nghi p đ c xem là doanh nghi p có n cao và ng c l i.

ABILITY: Là bi n đnh tính ph n ánh kh n ng chi tr lãi vay c a doanh nghi p. Bi n này đ c đo l ng d a trên t s chi tr lãi vay c a doanh nghi p. N u ch s này l n h n 1, doanh nghi p “ hoàn toàn có kh n ng chi tr ”, n u ch s này nh h n 1 doanh nghi p r i vào tình tr ng” Không có kh n ng chi tr lãi vay”. Còn l i, n u ch s này b ng 0 ho c không có giá tr thì doanh nghi p có kh n ng thanh toán t t, đã “ Thanh toán trong kì tr c ho c không vay n ”.

Ngoài các bi n đ nh l ng đ c xác đ nh là nhân t nh h ng đ n m c n ( Xem ph l c 1) , mô hình còn mã hóa m t s bi n đ nh tính tr c khi đ a vào ph n m m SPSS nh sau:

B ng 3.1: Mô t nh p li u các bi n đ nh tính s d ng trong ph n m m kinh t l ng SPSS Tên bi n Giá tr mã hóa nh p li u Di n gi i i u ki n 1 Có chính sách nghiên c u và đ u t , th ng hi u l n

Giá tr tài s n vô hình trên b ng cân đ i k toán >0

UNI

0 Không có chính sách đ u t nghiên c u và th ng hi u

Giá tr tài s n vô hình trên b ng cân đ i k toán = 0

1 N cao TDi > TD trung bình ngành c a doanh nghi p I n m t STATUS

0 N th p TDi <= TD trung bình ngành c a doanh nghi p I n m t

1 Có kh n ng thanh toán lãi vay

T s kh n ng chi tr lãi vay >1

2 Không có kh n ng thanh toán lãi vay

T s kh n ng chi tr lãi vay <=1

ABILITY

3 ã thanh toán lãi vay trong kì tr c ho c không vay n

Ch s ” Chi phí lãi vay” trên b ng k t qu ho t đ ng kinh

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC NỢ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 37)