Năm Tổng số lao động
Trình độ
ðại học Cao đẳng Trung học Lao động phổ thơng
2012 289 33 12 23 221
Nguồn: Công ty Thuốc lá Bến Tre
Về trình độ: lãnh đạo Cơng ty cĩ trình độ trên đại học. Lãnh đạo cĩ trình độ chuyên mơn, nghiệp vụ, quản lý kinh doanh, quản lý doanh nghiệp tốt, cĩ năng lực thực tế trong điều hành cơng việc. Lãnh đạo cĩ tầm nhìn, cĩ tính quyết đốn, nắm bắt nhanh tình hình biến động của thị trường để từđĩ cĩ những quyết sách đúng đắn mang lại hiệu quả cho Cơng ty. Ngồi ra lãnh đạo Cơng ty rất cĩ đạo đức nghề nghiệp, thể hiện qua các đức tính trung thực và thẳng thắn, tận tâm, cĩ trách nhiệm trong mọi cơng việc và dám chịu trách nhiệm về hành vi mình đã làm.
ðối với đội ngũ lãnh đạo cấp trung: mặc dù đều cĩ trình độ đại học nhưng năng lực thực tế chưa đáp ứng đủ với tình hình mới. Một số lãnh đạo cấp trung cịn thiếu kiến thức về quản lý hiện đại, ngoại ngữ và tin học cịn hạn chế nên chưa chưa làm tốt vai trị và nhiệm vụ mà lãnh đạo Cơng ty giao.
ðối với đội ngũ cán bộ cơng nhân viên cơng ty: hàng năm Cơng ty Thuốc lá Bến Tre đều cĩ tổ chức thi nâng cao tay nghề, từ đĩ khuyến khích cơng nhân thi đua tự nâng cao tay nghề, gĩp phần nâng cao hơn nữa tay nghề của cơng nhân. Do vậy, qua hơn 20 năm thành lập và phát triển, Cơng ty cĩ đội ngũ cơng nhân nhiều kinh nghiệm, cĩ tay nghề cao trong lãnh vực thuốc lá.
Nhìn chung, nguồn nhân lực Cơng ty tạm đủ, cĩ chất lượng đáp ứng trong tình hình hiện tại của Cơng ty. Tuy nhiên, trong giai đoạn đến năm 2020 khi các lãnh đạo về hưu thì cơng ty chưa cĩ đội ngũ kế thừa để đảm đương nhiệm vụ SXKD. Do vậy ngay từ bây giờ Cơng ty phải cĩ chính sách đào tạo
đội ngũ cấp trung về các kỹ năng quản lý hiện đại để từ đĩ cĩ thể kế thừa và dẫn dắt đội ngũ cán bộ cơng nhân viên cơng ty trong hoạt động SXKD của Cơng ty.
2.2.2. Quy mơ sản xuất và qui trình cơng nghệ sản xuất 2.2.2.1. Quy mơ sản xuất và máy mĩc thiết bị 2.2.2.1. Quy mơ sản xuất và máy mĩc thiết bị
ðiểm mạnh của Cơng ty là cĩ thiết bị tương đối hiện đại và khép kín. Cụ thể, Cơng ty cĩ dây chuyền tách cọng và chế biến sợi, 01 máy sản xuất cây đầu lọc, 04 máy vấn điếu đầu lọc molins Mark 8 Max III (điếu thuốc cĩ đường kính 7,8 mm), 04 máy đĩng bao cứng HLP (cĩ thể đĩng bao kingsize và bao compact), 01 máy đĩng gĩi bao mềm AMF, dây chuyền vấn điếu và đĩng bao liên hợp tốc độ cao. ðặc biệt, Cơng ty cĩ một dàn máy vấn điếu cĩ đường kính 6,8 mm và máy hộp tương thích. Dàn máy này phục vụ cho việc sản xuất những sản phẩm khác biệt với thị trường. Các máy mĩc thiết bị này cĩ khả năng đảm bảo sản xuất cho Cơng ty khoảng 190 triệu bao/năm.
Quy mơ sản xuất và dàn máy mĩc thiết bị tương đối hiện đại như trên vẫn đảm bảo cho Cơng ty đến năm 2020 khơng cần phải đầu tư thêm máy mĩc thiết bị mà chỉ cần nâng cấp, đại tu một số máy nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường.
2.2.2.2. Quy trình cơng nghệ sản xuất
Hình 2.2. Quy trình cơng nghệ sản xuất thuốc lá điếu
Lá thuốc Lị hấp lá Máy cthành sắt lá ợi ðĩng thành bao Phun hương Phối trộn sợi, phun gia liệu làm mềm sợi Kho sợi, sợi Máy sấy Vấn thành điếu Máy vấn, kết hợp với các phụ liệu: giấy vấn, đầu lọc, sáp vàng…
Khi thực hiện trên dàn máy liên hợp, điếu thuốc sẽ tựđộng chuyển sang dây chuyền máy đĩng bao, hàn kính, đĩng
thành tút và đĩng thùng Thành phẩm thuốc gĩi
nhập vào kho chờ tiêu thụ
Dây chuyền sản xuất thuốc lá, từ khi nguyên liệu thuốc lá được chế biến cho đến khi bao thuốc thành phẩm được đĩng thùng, bao gồm 3 giai đoạn:
Giai đoạn 1: Nguyên liệu thuốc lá được đưa vào phân xưởng Sợi để chế biến thành sợi vấn điếu.
Giai đoạn 2: Sợi được đưa qua máy vấn để vấn thành điếu.
Giai đoạn 3: Thuốc lá điếu được chuyển sang máy đĩng bao để đĩng bao, đĩng tút, đĩng kiện và đĩng thùng.
Qua quy trình cơng nghệ sản xuất thuốc lá điếu ta thấy chưa thật sự hồn chỉnh. Từ khâu đĩng bao thuốc sợi và khâu đĩng thùng thành phẩm thuốc điếu đều làm bằng tay nên làm giảm năng suất của máy. Hướng sắp tới cơng ty cần phải đầu tư thêm máy mĩc thiết bịđể hồn thiện quy trình này.
2.2.3. Tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
ðầu năm 2008, Cơng ty đã bắt đầu áp dụng hệ thống ISO 9001- 2000 vào trong sản xuất. Việc áp dụng hệ thống này giúp Cơng ty kiểm sốt được cơng tác thu mua nguyên liệu, các loại phụ liệu bao bì, phụ tùng máy mĩc thiết bị, đảm bảo các nguồn đầu vào đạt các tiêu chuẩn, tiêu chí về chủng loại, chất lượng, quy cách, mỹ quan từ đĩ giúp Cơng ty tạo ra những sản phẩm cĩ chất lượng. Bảng 2.3. Tình hình sản xuất và tiêu thụ từ năm 2008-2011 STT SẢN LƯỢNG (bao) NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 1 Sản lượng sản xuất 61.064.180 75.714.320 98.566.730 145.105.064 Trong đĩ