Công ty có qui mô sản xuất lớn, chủng loại sản phẩm là đa dạng có khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Công ty có lực lượng lao động nhân công dồi dào và có tay nghề cao cho phép công ty có thể sản xuất được sản phẩm với chất lượng cao.
Thêm vào đó công ty có một dây chuyền sản xuất hiện đại với công nghệ cao được nhập từ Đức, Đài loan ….cho phép công ty có thế sản xuất sản phẩm với qui mô lớn đồng đều về chất lượng.Công ty có chi phí cho nhân công rẻ làm tăng khả năng cạnh tranh về giá
Công ty có ưu thế trong việc sản xuất áo jacket, áo sơ mi và quần áo lao động.
*) Những mặt yếu của công ty
Công ty đã đầu tư vào những máy móc thiết bị hiện đại nhưng những máy móc này chỉ chiếm một phần nhỏ khoảng 30-40% so với tổng thể máy móc của công ty . Do vậy, công ty gặp nhiều khó khăn khi máy móc thiết bị thiếu đồng bộ, lạc hậu, tốn nhiều nguyên liệu, thời gian nhưng hiệu quả sản xuất lại không cao.
Ngành dệt phát triển còn chậm so với khu vực và trên thế giới. Do đó, không cung ứng được vải cho ngành may xuất khẩu hiện đã phát triển khá nhanh.
Công ty không chỉ phải nhập nguyên liệu vải mà hầu hết các phụ liệu khác cũng phải nhập ngoại.
Một thách thức khác nữa là trình độ nghiệp vụ kinh doanh quốc tế và marketing của công ty còn hạn chế làm cho công ty giảm khả năng cạnh tranh
trên thương trường quốc tế.
Hơn nữa do công ty thiếu vốn chi cho hoạt động quảng cáo và xúc tiến thương mại ngay cả trong lĩnh vực thiết kế thời trang tạo ra các dòng sẩn phẩm mới. Do vậy, công ty không đáp ứng được nhu cậu và thị hiếu thay đổi của người tiêu dùng.