Phân tích nhâ nt khám phá EFA

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA TRÁCH HIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐẾN CAM KẾT TỔ CHỨC.PDF (Trang 66)

Khi phân tích nhân t khám phá, các nhà nghiên c u th柬 ng quan tâm đ n m t s tiêu chu n. Th nh t h s KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) ≥ 0.5, m c ý ngh a c a ki m đ nh Bartlett ≤ 0.05. Th hai h s t i nhân t (Factor loading) ≥ 0.5. N u bi n quan sát nào có h s t i nhân t < 0.5 s b lo i. Th ba thang đo đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích > 50% và th t là h s eigenvalue có giá tr l n h n 1. Tiêu chu n th n m là s khác bi t h s t i nhân t c a m t bi n quan sát gi a các nhân t ≥ 0.3 đ đ m b o giá tr phân bi t gi a các nhân t .

Khi phân tích EFA tác gi th c hi n v i phép trích Principle Component Analysis v i phép xoay Varimax và đi m d ng khi trích các y u t có eigenvalue > 1.

4.3.2.1. Thang đo các thành ph n trách nhi m xư h i c a doanh nghi p đ i v i ng i lao đ ng

Thành ph n trách nhi m xã h i c a doanh nghi p đ i v i ng i lao đ ng nh h ng đ n cam k t t ch c đ c đo b ng 25 bi n quan sát. Phân tích nhân t khám phá EF đ c s d ng đ đánh giá l i m c đ h i t c a các bi n quan sát theo các thành ph n.T k t qu phân tích EF Ph l c 4 ta rút ra đ c nh n xét nh sau:

Ki m đnh KMO và Bartlett's trong phân tích nhân t cho th y h s KMO cao (b ng 0.855 > 0.5) giá tr ki m đnh Bartlett’s có m c ý ngh a (Sig =0.000 <0.05) cho th y phân tích nhân t EFA r t thích h p.

T i các m c giá tr Eigenvalues l n h n 1 và v i ph ng pháp rút trích principal components và phép quay varimax, phân tích nhân t đã trích đ c 5 nhân t t 2 4 bi n quan sát và v i ph ng sai trích là 66.724% (l n h n 50%) đ t yêu c u.

D a trên phân tích c a b ng Rotated Component Matrix(a) (Ph l c 4) các bi n có h s t i nhân t nh h n 0.5 s b lo i. C th 04 bi n CB2, HS4, WL3, WL4 s b lo i.

Sau khi lo i các bi n không đ t yêu c u, thành ph n các y u t CSR đ i v i ng i lao đ ng nh h ng đ n cam k t t ch c đ c đo b ng 20 bi n quan sát. K t qu phân tích nhân t l n 2 cho th y t ng ph ng sai rút trích d a trên 5 nhân t có Eigenvanlues l n h n 1 là 72.262% (l n h n 50%) cho th y ph ng sai rút trích đ t yêu c u.

D a trên phân tích c a b ng Rotated Component Matrix(a) (Ph l c 4) các bi n có h s t i nhân t không đ t đ phân bi t cao gi a các nhân t , c th là nh h n 0.3 c ng s b lo i. C th bi n HS1 s b lo i.

Sau khi lo i các bi n không đ t yêu c u, thành ph n các y u t CSR đ i v i ng i lao đ ng nh h ng đ n cam k t t ch c đ c đo b ng 19 bi n quan sát. K t qu phân tích nhân t l n 3 đ c th hi n trong B ng 4.4 cho th y t ng ph ng sai

rút trích d a trên 5 nhân t có Eigenvanlues l n h n 1 là 73.472% (l n h n 50%) cho th y ph ng sai rút trích đ t yêu c u. đây ta nh n th y bi n WL2 có h s t i nhân t ch a đ t đ c đ phân bi t cao (b ng 0.238, nh h n 0.3), tuy nhiên giá tr này ch là v m t th ng kê, vi c lo i b bi n c n c n c vào giá tr n i dung c a nó; bi n WL2 có giá tr n i dung khá quan tr ng và giá tr phân bi t các nhân t c a nó c ng không ph i quá th p nên ta không lo i bi n này.

Nh v y 05 thành ph n các y u t CSR c a doanh nghi p đ i v i ng i lao đ ng ban đ u v n đ c gi nguyên v i t ng ph ng sai rút trích là 73.472% cho bi t 5 nhân t này gi i thích đ c 73.472% bi n thiên c a d li u.

B ng 4.4: K t qu phơn t ch EFA KMO 0,863 Sig 0,000 Ph n tr m tích l y đ Eigenvanlues l n h n 1 73,472% Bi n Thành ph n 1 2 3 4 5 TD3 0,833 TD2 0,826 TD4 0,793 0,303 TD5 0,779 0,315 TD1 0,742 0,323 CB3 0,888 CB5 0,321 0,825 CB4 0,776 CB1 0,724 0,345 IE4 0,827 IE2 0,782 IE1 0,762 0,359 IE3 0,614 HS5 0,863 HS2 0,363 0,689 HS3 0,602 WL5 0,802 WL1 0,716 WL2 0,369 0,362 0,607

4.3.2.2. Thang đo cam k t t ch c

Các thành ph n cam k t t ch c đ c đo b ng 15 bi n quan sát. Sau khi ki m tra m c đ tin c y b ng Cronbach Alpha, thì 15 bi n quan sát này đ m b o đ tin c y. Phân tích nhân t khám phá EFA đ c s d ng đ đánh giá l i m c đ h i t c a các bi n quan sát theo các thành ph n. K t qu phân tích EF t Ph l c 5 cho ta nh n xét:

Ki m đnh KMO và Bartlett's trong phân tích nhân t cho th y h s KMO cao (b ng 0.905 > 0.5) giá tr ki m đ nh Bartlett赳 s có m c ý ngh a (Sig. =0.000 <0.05) cho th y phân tích nhân t EFA r t thích h p.

T i các m c giá tr Eigenvalues l n h n 1 và v i ph ng pháp rút trích principal components và phép quay varimax, phân tích nhân t đã trích đ c 2 nhân t t 15 bi n quan sát và v i ph ng sai trích là 69.496% (l n h n 50%) đ t yêu c u.

D a trên phân tích c a b ng Rotated Component Matrix(a) (Ph l c 5) các bi n có tr ng s nh h n 0.5 s b lo i. C th đây chúng ta lo i bi n NC3.

Sau khi lo i các bi n không th a mãn trong ph n cam k t t ch c đ c đo b ng 14 bi n quan sát. K t qu phân tích nhân t l n 2 cho th y t ng ph ng sai rút trích d a trên 2 nhân t có Eigenvanlues l n h n 1 là b ng 72.961% cho th y ph ng sai rút trích đ t yêu c u (> 50%).

D a trên phân tích c a b ng Rotated Component Matrix(a) (Ph l c 5) các bi n có h s t i nhân t không đ t đ phân bi t cao gi a các nhân t , c th là nh h n 0.3 c ng s b lo i. đây chúng ta s lo i bi n CC1, NC1 và NC5.

Sau khi lo i các bi n không th a mãn trong ph n cam k t t ch c đ c đo b ng 11 bi n quan sát. K t qu phân tích nhân t l n 3 th hi n trong B ng 4.5 cho th y t ng ph ng sai rút trích d a trên 2 nhân t có Eigenvanlues l n h n 1 là b ng 75.444 nên ph ng sai rút trích đ t yêu c u (> 50%). đây 2 bi n NC2, NC4 có h s t i nhân t ch a đ t đ c đ phân bi t cao. Tuy nhiên 2 bi n này có n i dung t ng đ i quan tr ng, đ ng th i khi lo i th bi n thì mô hình x u h n nên ta s gi l i 2 bi n này.

Nh v y thang đo khái ni m cam k t t ch c s bao g m 11 bi n quan sát. T 3 thành ph n nh gi thuy t ban đ u, sau khi phân tích nhân t ta rút ra đ c 2 thành ph n m i, các bi n thu c thành ph n cam k t tình c m và cam k t quy ph m t gi thuy t ban đ u nhóm chung thành m t nhóm, có v trong nh n th c th tr ng Vi t Nam thì nhân viên c m th y có trách nhi m đ o đ c và th y n công ty khi h có tình c m v i công ty. Vì v y, thành ph n m i đ c rút ra t phân tích nhân t s đ c g i là cam k t trách nhi m tình c m, tuy nhiên các bi n đo l ng nó đã khác v i gi thuy t ban đ u.

B ng 4.5: K t qu phơnt ch EFA thang đo cam k t t ch c

KMO 0,896 Sig 0,000 Ph n tr m tích l y đ Eigenvanlues l n h n 1 75,444% Bi n Thành ph n 1 2 AC2 0,895 AC1 0,864 AC4 0,855 NC6 0,783 0,408 NC2 0,721 0,466 NC4 0,714 0,447 AC3 0,701 CC2 0,881 CC5 0,842 CC4 0,427 0,789 CC3 0,399 0,705 4.4 M h nh nghiên c u ch nh th c

Theo phân tích EF , mô hình nghiên c u nh h ng trách nhi m xã h i c a doanh nghi p đ i v i ng i lao đ ng đ n cam k t t ch c thì s thành ph n c a cam k t t ch c gi m t 3 xu ngcòn 2 thành ph n đ c g i v i tên m i là cam k t trách nhi m tình c m(g m các bi n C1, C2, C3, C4, NC2,NC4, NC6) và cam k t duy trì (g m các bi n CC2, CC3, CC4, CC5)

Khái ni m v trách nhi m xã h i c a doanh nghi p đ i v i ng i lao đ ng v n đ c gi nguyên 5 thành ph n ban đ u tuy có gi m b t m t s bi n trong t ng thành ph n.C th , thành ph n s c kh e và an toàn bao g m 3 bi n là HS2, HS3 và HS5, thành ph n cân b ng công vi c và cu c s ng có 3 bi n WL1, WL2 và WL5, thành ph n đào t o và phát tri ngi nguyên 5 bi n ban đ u, thành ph n t ch trong công vi c g m 4 bi n IE1, IE2, IE3, IE4; thành ph n l i ích có 4 bi n CB1, CB3, CB4, CB5.

Mô hình và gi thuy t nghiên c u chính th c đ c đi u ch nh l i nh sau:

H nh 4.1: M h nh nghiên c u ch nh th c

4.4.1. Các gi thuy t đ c đ t l i

H1: n toàn và s c kh e tác đ ng tích c c đ n cam k t trách nhi m tình c m

H2: n toàn và s c kh a tác đ ng tích c c đ n cam k t duy trì.

H3: Cân b ng gi a công vi c vàcu c s ng tác đ ng tích c c đ n cam k t trách nhi m tình c m. C M K T T CH C TRÁCH NHI M XÃ H I C DO NH NGHI P I V I NG I L O NG n toàn và s c kh e Cân b ng công vi c và cu c s ng ào t o và phát tri n T ch trong công vi c L i ích Cam k t trách nhi m tình c m Cam k t duy trì

H4: Cân b ng gi a công vi c và cu c s ng tác đ ng tích c c đ n cam k t duy trì.

H5: ào t o và phát tri n tác đ ng tích c c đ n cam k t trách nhi m tình c m.

H6: ào t o và phát tri n tác đ ng tích c c đ n cam k t duy trì.

H7: Quy n t ch c a nhân viên tác đ ng tích c c đ n cam k t trách nhi m tình c m.

H8: Quy n t ch c a nhân viên tác đ ng tích c c đ n cam k t duy trì.

H9: L i ích tác đ ng tích c c đ n cam k t trách nhi m tình c m.

H10: L i ích tác đ ng tích c c đ n cam k t duy trì.

4.4.2. Ki m đ nh đ tin c y c a m h nh nghiên c u ch nh th c

B ng 4.6: K t qu ki m đ nh Cronbach’s Alpha thang đo các thành ph n c a m h nh nghiên c u ch nh th c ST T Thành ph n S bi n quan sát Cronbach's Alpha H s t ng quan bi n-t ng nh nh t 1 S c kh e và an toàn 3 0.714 0.501 2 Cân b ng công vi c và cu c s ng 3 0.735 0.491 3 ào t o và phát tri n 5 0.925 0.780 4 T ch trong công vi c 4 0.815 0.584 5 L i ích 4 0.885 0.719 6 Cam k t trách nhi m tình c m 7 0.940 0.680 7 Cam k t duy trì 4 0.891 0.6999

K t qu ki m đ nh đ tin c y Cronbach lpha các thang đo cho th y t t c thang đo các thành ph n trong mô hình nghiên c u chính th cđ u đ t yêu c u v đ tin c y, c th : thang đo s c kh e và an toàn có Cronbach’s lpha là 0.714; thang đo cân b ng công vi c và cu c s ng có Cronbach’s lpha là 0,735; thang đo đào t o và phát tri n có Cronbach’s lpha là 0,925; thang đo t ch trong công vi c có Cronbach’s lpha là 0.815; thang đo l i ích có Cronbach’s lpha là 0,885. Chi ti t

các k t qu phân tích đ c trình bày ph l c 6 và đ c t ng k t trình bày B ng 4.6. Các h s t ng quan bi n-t ng c a các thang đo đ u đ t yêu c u (trên 0.3) nên t t c thang đo đ c ch p nh n đ a vào phân tích.

4.5 Ki m đ nh gi thuy t b ng ph ng pháp h i quy

4.5.1. Ki m đ nh gi thuy t s tác đ ng c a trách nhi m xư h i c a doanh

nghi p đ i v i ng i lao đ ng đ n cam k t trách nhi m t nh c m

Sau khi ki m đ nh thang đo b ng Cronbach’s alpha và EF ta đã xác đ nh đ c 5 thành ph n c a CSR đ i v i ng i lao đ ng nh h ng đ n cam k t trách nhi m tình c mlà: s c kh e và an toàn, cân b ng công vi c và cu c s ng, đào t o và phát tri n, t ch trong công vi c, l i ích. Tr c khi đi vào phân tích h i quy chúng ta ki m tra s t ng quan gi a các bi n.

4.5.1.1. Ki m đ nh t ng quan gi a các bi n

B c đ u tiên khi phân tích h i quy tuy n tính ta s xem xét các m i quan h t ng quan tuy n tính gi a bi n ph thu c và t ng bi n đ c l p và gi a các bi n đ c l p v i nhau. N u h s t ng quan bi n ph thu c và các bi n đ c l p l n ch ng t gi a chúng có m i quan h v i nhau và phân tính h i quy tuy n tính có th phù h p. M c khác n u gi a các bi n đ c l p c ng có t ng quan l n v i nhau thì đó c ng là d u hi u cho bi t gi a chúng có th x y ra hi n t ng đa c ng tuy n trong mô hình h i quy tuy n tính ta đang xét.

K t qu phân tích Ph l c 7 cho th y m i t ng quan gi a bi n cam k t trách nhi m tình c m (bi n ph thu c) v i các bi n đ c l p s c kh e và an toàn, cân b ng công vi c và cu c s ng, đào t o và phát tri n, t ch trong công vi c, l i ích. Nhìn s b , ta có th k t lu n các bi n đ c l p có th đ a vào mô hình đ gi i thích cho bi n cam k t trách nhi m tình c m do các m c ý ngh a (Sig) đ u nh (< 0.05).

Ngoài ra, h s t n g quan gi a các bi n đ c l p cao (l n h n 0.3) nên m i quan h gi a các bi n này c n ph i xem xét k trong ph n phân tích h i quy tuy n tính d i đây nh m tránh hi n t ng đa c ng tuy n gi a các bi n đ c l p.

4.5.1.2. Phơn t ch h i quy tuy n t nh

ki m đnh s phù h p gi a thành ph n s c kh e và an toàn, cân b ng công vi c và cu c s ng, đào t o và phát tri n, t ch trong công vi c, l i ích tác gi s d ng hàm h i quy tuy n tính v i ph ng pháp đ a vào m t l t. Nh v y thành ph n s c kh e và an toàn, cân b ng công vi c và cu c s ng, đào t o và phát tri n, t ch trong công vi c, l i ích là bi n đ c l p và cam k t trách nhi m tình c m là bi n ph thu c s đ c đ a vào ch y h i quy cùng m t lúc. K t qu nh n đ c cho th y m c ý ngh a Sig. r t nh (0.00) và h s xác đnh R

2

= 0.643 (hay R

2

hi u ch nh = 0 .634) ch ng minh cho s phù h p c a mô hình (B ng 4.7). Ngh a là mô hình h i quy tuy n tính đ c xây d ng phù h p v i t p d li u 64.3%. Nói cách khác kho ng 64.3% bi n thiên c a bi n ph thu c có th đ c gi i thích b icác bi n đ cl p .

B ng 4.7: K t qu phơn t ch h i quy v i thành ph n cam k t trách nhi m t nh c m

Bi n H s Beta chu n hóa M c ý ngh a VIF R2

R2 hi u ch nh H s Durbin- Waston M c ý ngh a ào t o và phát tri n 0,092 0,132 2,015 0,643 0,634 1,774 0,000 T ch trong công vi c 0,323 0,000 1,439 L i ích 0,54 0,000 1,659 S c kh e và an toàn 0,006 0,903 1,489 Cân b ng công vi c và cu c s ng -0,004 0,947 1,71

H s Durbin-Watson b ng 1.774, n m trong kho ng t 1 đ n 3 nên các bi n không b hi n t ng t t ng quan(H Minh Sánh, 2009). H s phóng đ i ph ng sai VIF (Variance Inflation factor – VIF) nh (nh h n 3) cho th y các bi n đ c l p này không có quan h ch t ch v i nhau nên không có hi n t ng đa c ng

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA TRÁCH HIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐẾN CAM KẾT TỔ CHỨC.PDF (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)