Phần 3: Đỏnh giỏ chung và cỏc đề xuất hoàn thiện
3.8. Về cỏc chỉ tiờu tài chớnh đỏnh giỏ hoạt động kinh doanh của cụng ty
ty
* Ưu điểm:
- Cụng ty huy động vốn chủ yếu từ vốn chủ sở hữu vỡ vậy khả năng tự tài trợ của cụng ty cao.
- Doanh thu và lợi nhuận của cụng ty năm 2012 đều tăng hơn so với năm 2011. Chứng tỏ cụng ty đó kinh doanh đỳng hướng và đi vào hoạt động ổn định hơn.
- Cụng tỏc định giỏ sản phẩm của cụng ty thực hiện tốt thể hiện tốc tộ tăng của chớ phớ thấp hơn tốc độ tăng của giỏ bỏn dẫn đến tỷ suất lợi nhuận trờn doanh thu tăng.
* Nhược điểm:
- Hàng tồn kho của cụng ty năm 2012 lớn hơn năm 2011, điều này cũng cú mặt khụng tốt. Sẽ làm cụng ty dễ gõy ứ đọng vốn
- Tỷ số thanh toỏn chung và tỷ số thanh toỏn nhanh đều tăng hơn năm trước chứng tỏ khả năng thanh toỏn của cụng ty cao. Nhưng cũng tiềm ẩn bỏo hiệu số tiền hoặc dự trữ lớn phản ỏnh hiệu quả sử dụng vốn khụng cao.
- Vũng quay vốn lưu động cụng ty năm 2012 giảm 0,81 so với năm 2011, điều này chứng tỏ cụng ty quản lý vốn chưa tốt.
- Chưa tận dụng triệt để nguồn vốn và phỏt huy vai trũ của đồng vốn, một phần cũng bị ảnh hưởng của tỡnh hỡnh nền kinh tế khú khăn đặc biệt ngành thời trang dẫn đến tỡnh trạng của cụng ty khụng mấy khả quan.
* Đề xuất biện phỏp:
- Đưa ra cỏc phương ỏn quản lý vốn tối ưu nhằm khai thỏc và sử dụng vốn một cỏch triệt để, khụng để vốn nhàn rỗi
- Cụng ty cần chỳ trọng tăng cường cụng tỏc kiểm kờ, quản lý hang tồn kho. Trỏnh trường hợp ứ đọng vốn và lóng phớ xảy ra.
- Giỏm sỏt chặt chẽ khõu thanh toỏn và sử dụng vốn cú hiệu quả, chấp hành nghiờm chế độ hoỏ đơn chứng từ.
- Quản lý chặt chẽ cỏc nội dung chi tiờu nhằm đảm bảo chi đỳng nội dung, đỳng mục đớch, tiết kiệm chi phớ.
- Cơ cấu lại nguồn vốn của cụng ty. Cõn bằng lại cỏc khoản phải trả và cỏc khoản phải thu để cú một tỷ lệ sử dụng vốn hợp lý nhất.
LỜI KẾT
Việt Nam đang từng bước vươn mỡnh trở thành một nước cụng nghiệp hoỏ điều này được thể hiện rừ nhất qua những con số phỏt triển ổn định và rất ấn tượng trong những năm qua. Đồng thời VN cũng chớnh thức gia nhập WTO, mở ra rất nhiều cơ hội cho cỏc DN, Cụng ty của nước ta cú thể tỡm được những bạn hàng mới, thị trường mới. Tuy nhiờn thử thỏch cũng khụng hề nhỏ, cỏc cụng ty, DN phải cạnh tranh với những tập đoàn sừng sỏ trờn thế giới. Vỡ vậy cỏc DN phải luụn tự hoàn thiện mỡnh để thớch nghi nhanh chúng với tỡnh hỡnh mới nhằm khụng ngừng nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, chất lượng ngày càng tốt mẫu mó ngày càng đẹp và mới lạ. Khụng nằm ngoài guồng quay trờn Cụng ty Cụng ty may Hàn Quốc luụn tỡm mọi biện phỏp để làm mới mỡnh để cú thể chống chọi với những mối đe doạ bờn ngoài cũng như cạnh tranh được với những đối thủ trong nước trờn cơ sở bỡnh đẳng, lành mạnh. Qua gần 20 năm hoạt động Cụng ty đó chứng tỏ được bản lĩnh vững vàng trong sự khắc nghiệt của cơ chế thị trường, khẳng định chỗ đứng của mỡnh trờn thương trường.
Trong quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty , em đó học hỏi đựơc rất nhiều điều thực tế bờn cạnh kiến thức sỏch vở mà em học được ở trường. Điều này giỳp ớch cho em tớch luỹ được những kinh nghiệm nhất định cho đợt thực tập chớnh vào năm sau. Đồng thời cũng giỳp em tỡm hiểu rừ hơn về chuyờn nghành mà em đang theo học, từ đú xỏc định được nghề nghiệp trong tương lai của mỡnh.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn Cụ giỏo: Thạc sỹ Nguyễn Phương Anh đó tận tỡnh chỉ bảo cho em. Em cũng gửi lời cảm ơn tới ban lónh đạo Cụng ty may Hàn Quốc và cỏc anh chị ở cụng ty, nơi em thực tập chớnh đó tạo điều kiện tốt nhất cho em hoàn thành tốt bỏo cỏo cơ sở thực tập của mỡnh.
Em xin chõn thành cảm ơn!
Sinh viờn
PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Bảng bỏo cỏo kết quả kinh doanh năm 2012 Phụ lục 2: Bảng cõn đối kế toỏn năm 2012
Phụ lục 1