- Tài sản cố định hữu hình
2.4.2.3. Hình thức trả lương
Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho tất cả các phòng ban và các phân xưởng sản xuất. Tuy nhiên mỗi đơn vị bộ phận có những điểm khác biệt nhất định do đặc thù công việc khác nhau.
- Với công nhân sản xuất trực tiếp ra sản phẩm, tiền lương căn cứ trực tiếp vào số lượng sản phẩm người công nhân sản xuất ra và được tính trên đơn giá bình quân.
- Với các phòng ban, tiền lương của khối được tính theo công thức: TL=ĐGbq x SLtb + TLbs – G
Trong đó: ĐGbq: Đơn giá bình quân.
SLtb :Sản lượng trung bình (trung bình cộng của cả sản lượng gạch sản xuất
và sản lượng gạch xuất bán trong tháng).
TLbs : Tiền lương bổ sung (tiền phụ cấp chức vụ hoặc điện thoại…).
Tùy theo tính chất công việc cụ thể hoạc tùy theo chức vụ cụ thể của người lao động công ty sẽ quy định cụ thể mức tiền lương bổ sung.
G : Các khoản giảm trừ (như BHYT, BHXH, tiền tạm ứng hoặc vật tư mua của công ty).
Trong quy chế công ty quy định rất rõ ràng các phụ cấp cụ thể cho ban giám đốc và các trưởng phó phòng ban của công ty:
Bảng 2.11 Bảng phụ cấp của cán bộ lãnh đạo Công ty Cổ phần CMC năm 2012
Stt Chức danh Đơn vị Phụ cấp chức vụ điện thoạiPhụ cấp 1 Giám đốc Nghìn đồng 1,5 x 540 500 2 Phó giám đốc Nghìn đồng 1,1 x 540 400 3 Kế toán trưởng Nghìn đồng 0,7 x 540 300 4 Trưởng phòng Nghìn đồng 0,5 x 540 200 5 Phó phòng Nghìn đồng 0,2 x 540 150 6 Trưởng ca làm việc Nghìn đồng 0,1 x 540 100 ( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Bảng phụ cấp trên quy định rất rõ ràng phụ cấp của cán bộ lãnh đạo công ty gắn liền với từng chức danh cụ thể, có tác dụng tạo điều kiện cho cán bộ lãnh đạo hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và có trách nhiệm hơn đối với công việc. Việc quy định rõ phụ cấp cho từng vị trí của cán bộ lãnh đạo sẽ cho thấy rõ vai trò và vị trí khác nhau của mỗi chức vị.
Mỗi hộp gạch của công ty xấp xỉ 1m2 cho nên trong nghiệp vụ tính lương công ty tính 1m2 = 1 hộp gạch.
Như ta đã phân tích cách tính lương và hình thức trả lương ở trên, để hiểu hơn về kết quả trả lương của công ty chúng ta sẽ xem xét bảng thống kê về kết quả trả lương của công ty sau đây.
Bảng 2.12. Kết quả trả của Công ty Cổ phần CMC năm 2011-2012
Stt Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2011 Năm 2012
1 Tổng quỹ tiền lương Triệu đồng 16.832 17.208
2 Tiền lương bình quân chung
Triệu đồng/ tháng 3,56 3,73
3 Quỹ lương khối văn phòng Triệu đồng 5.327 5.411
4 Tiền lương bình quân khối văn phòng
Triệu đồng/ tháng 5,55 5,71
5 Quỹ lương khối sản xuất Triệu đồng 11.505 11.797
6 Tiền lương bình quân khối
sản xuất Triệu đồng/ tháng 3,05 3,22
7 Tổng số người lao động Người 394 384
8 Số cán bộ phòng ban Người 80 79
9 Số công nhân sản xuất Người 314 305
( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Qua bảng số kiệu trên ta thấy cùng với việc doanh thu của công ty tăng lên Hàng năm thì quỹ tiền lương của công ty cũng tăng lên qua mỗi năm. Cụ thể tổng quỹ tiền lương năm 2011 so với năm 2012 tăng lên 376 triệu đồng trong khi số lao động năm 2012 so với năm 2011 giảm 10 người, làm cho tiền lương bình quân toàn công ty và từng khối lao động đều tăng lên. Điều này phản ánh được sự quan tâm của công ty đối với người lao động đang ngày càng tăng.
Cụ thể với quỹ tiền lương toàn công ty tăng hàng năm, quỹ lương khối sản xuất và khối văn phòng đều được tăng lên, tuy nhiên quỹ lương khối văn phòng về số lượng mỗi năm tăng lên gần triệu nhưng lại có xu hướng giảm tỷ lệ với tổng quỹ lương từ 31,65% năm 2011 xuống còn 31,44% năm 2012. Xét chung ta thấy tỷ lệ tiền lương khối văn phòng chiếm tương đối cao tổng quỹ tiền lương trong khi số lượng nhân viên phòng ban chỉ chiếm khoảng 20% tổng số lao động của công ty. Chính vì thực tế này công ty đã giảm dần bớt tiền lương của cán bộ phòng ban. Công ty cần giảm bớt số lượng lao động phòng ban giúp cho bộ máy quản lý linh hoạt hơn và giảm bớt tiền lương cho bộ phận lao động gián tiếp.
Như vậy ta thấy được tổng quỹ lương và tiền lương bình quân của công ty nhìn chung tăng đều qua các năm giúp cho người lao động có thêm thu nhập ổn định cuộc sống và yên tâm công tác, tuy nhiên cần điều chỉnh số lượng phòng ban phù hợp để việc chi trả lương đạt hiệu quả tốt hơn.