4. Nội dụng và phạm vi nghiên cứu
3.1.4Chi phí bán hàng (CPBH )
CPBH là những chi phí lưu thông phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm tại Nhà máy, được theo dõi trên các tài khoản chi tiết, gồm các khoản chi phí phát sinh được thể hiện trong bảng phân loại chi phí sau :
Bảng 3.8 Phân loại chi phí bán hàng theo cách ứng xử chi phí
Chi phí bán hàng
Biến
phí
Định
phí
Lương nhân viên
Kinh phí công đoàn
Chi phí BHXH, BHYT
Chi phí nhiên liệu
Chi phí dịch vụ mua ngoài
Định mức điện thoại
Chi phí khấu hao TSCĐ
Chi phí phân bổ công cụ dụng cụ
Chi phí khác
Biến phí bán hàng (BPBH) : gồm lương nhân viên, kinh phí công đoàn, chi phí nhiên liệu trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, chi phí dịch vụ mua ngoài như chi phí thuê xe vận chuyển, tiền điện thoại vượt định mức, chi phí điện, nước và chi phí khác như chi phí tiếp khách hội nghị khách hàng, tiền công tác phí…Đây là loại chi phí phụ thuộc vào mức độ tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy, vì vậy chúng được xem là chi phí khả biến.
Biến phí bán hàng được phân bổ cho từng quy cách theo tiêu thức doanh thu tiêu thụ. Ta có công thức sau :
Áp dụng công thức phân bổ cho các khoản chi phí, ta có bảng phân bổ chi phí bán hàng như sau :
Tổng biến phí bán hàng phát sinh trong kỳ
= x Doanh thu từng quy cách Tổng doanh thu đạt dược
Biến phí bán hàng phân bổ cho từng quy
Bảng 3.9 Biến phí bán hàng của 3 sản phẩm
ĐVT :đồng
Chi phí Ống 9x19 Thẻ 8x18 Ngói 22
Lương nhân viên 2.882.103 753.545 303.585
Kinh phí công đoàn 28.821 7.535 3.036
Chi phí nhiên liệu 5.978.193 1.563.037 629.711
Chi phí dịch vụ mua ngoài 3.972.361 1.038.600 418.427
Chi phí khác 2.460.013 643.186 259.125
Tổng chi phí 15.321.492 4.005.903 1.613.883 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Lượng tiêu thụ 1.517.602 371.785 61.430
BP bán hàng đơn vị (đ/viên) 10,1 10,8 26,3
(Nguồn : Phòng kế toán – Tài vụ) Qua bảng 3.9 cho thấy để tiêu thụ được một đơn vị sản phẩm thì Ngói 22 phải bỏ ra một chi phí rất cao với 26,3 đ/viên, thấp nhất là Ống 9x19 với 10,1 đ/viên. Do đơn giá bán của Ngói 22 là 1.588 đ/viên cao nhất trong 3 sản phẩm mặc dù sản lượng tiêu thụ thấp nên BPBH tính cho một đơn vị sản phẩm của Ngói 22 cao.
Định phí bán hàng: gồm chi phí khấu hao tài sản cố định (TSCĐ), chi phí BHXH, BHYT, chi phí định mức điện thoại, chi phí công cụ dụng cụ tất cả các chi phí này đều không thay đổi theo mức độ hoạt động của Nhà máy nên xem là định phí. Định phí bán hàng được phân bổ theo tiêu thức doanh thu tiêu thụ.
Bảng 3.10 Định phí bán hàng của 3 sản phẩm
ĐVT: đồng
Chi phí Ống 9x19 Thẻ 8x18 Ngói 22
Chi phí BHXH, BHYT 413.874 108.210 43.595
Chi phí khấu hao TSCĐ 275.444 72.017 29.014
Chi phí phân bổ công cụ dụng cụ 41.656 10.891 4.388
Định mức điện thoại 803.164 209.993 84.601
Tổng định phí bán hàng 1.534.138 401.111 161.598
Nguồn : Phòng kế toán – Tài vụ