M cđ tha mãn ca HSX khi vay v n ti ngân hàng: Trong nh ng nm va qua, chi nhánh đã n l c r t nhiu đ có th tha mãn đ c nhu c u vay v n c a HSX.
B ng 2.8 Vòng quay vn cho vay
Ch tiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014
Doanh s thu n h s n xu t 985 1.265 1.653 D n bình quân h s n xu t 607 736,5 724 Vòng quay v n tín d ng 1,62 1,72 2,28
(Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh NHNo&PTNT chi nhánh T
S n n m 2012 - 2014)
Ch tiêu vòng quay v n tín d ng ph n ánh s quay vòng v n nhanh hay ch m trong cho vay h s n xu t. Thông th ng vòng quay càng l n th hi n vi c thu h i n càng t t và ng c l i. Nhìn vào b ng có th th y vòng quay v n cho vay h s n xu t c a chi nhánh là khá t t. N m 2012 vòng quy v n đ t 1,62 vòng. n n m 2013, vòng quay v n t ng 0,1 vòng so v i n m 2012. Sang đ n n m 2014, vòng quay v n tín d ng ti p t c t ng 0,56 vòng.
Vòng quay v n c a chi nhánh n m 2012 khá th p, ch đ t 1,62 vòng. Ch u s tác đ ng c a kh ng ho ng kinh t , h s n xu t đã g p nhi u khó kh n không th tr đ c n cho chi nhánh. n n m 2013, vòng quay v n c ng ch t ng m c nh là 0,1 vòng do v n ch u s nh h ng n n kinh t n m 2013. n n m 2014, vòng quay v n t ng m nh lên đ n 0,56 vòng. Dù v n ch u s c ép c a cu c kh ng ho ng kinh t nh ng n n kinh t c a các h s n xu t đang d n ph c h i và có s chuy n bi n tích c c, các h s n xu t luôn c g ng tr n cho chi nhánh nên vòng quay v n tín d ng n m 2014 là 2,28 vòng.
2.3.5. Tình hình chi phí, l i nhu n
Ho t đ ng cho vay c a ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn Vi t Nam – chi nhánh T S n có hi u qu hay không không ch th hi n doanh s cho vay, d n cho vay, tình hình n quá h n, n x u. H n n a, nó còn th hi n tình hình chi phí, l i nhu n t ho t đ ng cho vay đ i v i HSX.
53 B ng 2.9. Tình hình chi phí, l i nhu n n v tính: T đ ng Ch tiêu N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 Soăsánhăn mă 2013/2012 Soăsánhăn mă 2014/2013 S ti n S ti n S ti n Tuy t đ i T ngă đ i(%) Tuy t đ i T ngă đ i(%) D ăn cho vay HSX 782 819 808 37 4,73 (11) (1,34) T ng thu nh p cho vay HSX 32 34 38 2 6,25 3 8,82 T ng chi phí cho vay HSX 21 22 24 1 4,76 2 9,09 L i nhu n t cho vay HSX 11 12 14 1 9,09 2 16,66
(Ngu n: BCKQKD c a NHNo&PTNTVN chi nhánh T S n giai đo n 2012 - 2014) N m 2012, thu nh p cho vay HSX là 32 t đ ng. N m 2013, thu nh p HSX t ng lên lên 34 t đ ng t ng ng t ng 6,25% so v i n m 2012. N m 2014, thu nh p t ng lên 38 t đ ng t ng ng t ng 8,82% so v i n m 2013. Nguyên nhân l i nhu n cho vay HSX t ng là do qua các n m chi nhánh đã t ng đ c s l ng HSX và doanh s cho vay nên thu nh p t ng.
N m 2012, t ng chi phí cho vay HSX là 21 t đ ng. N m 2013, t ng chi phí t ng lên 1 t đ ng t ng ng t ng 4,76% so v i n m 2012. N m 2014, t ng chi phí ti p t c t ng lên đ n 24 t đ ng t ng ng t ng 9,09% so v i n m 2013. Nguyên nhân t ng chi phí cho vay HSX t ng là do lãi su t đ huy đ ng v n qua các n m t ng nh và chi nhánh ph i t n kém nhi u chi phí h n nh chi phí th m đnh HSX, chi phí marketing.. cho ho t đ ng cho vay HSX.
L i nhu n t ho t đ ng cho vay HSX t ng qua các n m, n m 2012 l i nhu n là 11 t đ ng; n m 2013 l i nhu n t ng lên 12 t đ ng t ng ng t ng 9,09% so v i n m 2012; n m 2014 l i nhu n t ng lên 14 t đ ng t ng ng t ng 16,66% so v i n m 2013. Nh v y, l i nhu n t ng qua các n m nh ng t ng không nhi u ch ng t cho vay c a chi nhánh đ i v i HSX đã đ c nâng cao ch t l ng h n nh ng ch a đ t hi u qu .
2.4. ánhăgiáăch tăl ngăchoăvayăđ i v i h s n xu t t i ngân hàng nông nghi p và phát tri n Vi t Nam ậ chi nhánh T S n và phát tri n Vi t Nam ậ chi nhánh T S n
2.4.1. Nh ng k t qu đ t đ c
Trong nh ng n m v a qua, NHNo&PTNT chi nhánh T S n đã có s phát tri n m nh m . Cùng v i s phát tri n toàn di n c a ngân hàng, cho vay đ i v i HSX c ng đã đ t đ c b c ti n m i góp m t ph n quan tr ng vào s phát tri n kinh t c a t nh nói riêng và s nghi p công nghi p hóa hi n đ i hóa c a đ t n c nói chung. M c dù còn g p nhi u khó kh n khi tình hình hình kinh t b t n c ng nh s c nh tranh gay g t c a các ngân hàng khác trên đ a bàn ho t đ ng, nh ng ho t đ ng kinh doanh nói chung và ho t đ ng cho vay đ i v i HSX nói riêng c a NHNo&PTNT chi nhánh T S n Châu giai đo n 2012 - 2014 v n đ t đ c nh ng thành công nh t đ nh, đ m b o đáp ng t t nhu c u v v n cho các HSX.
i v i h s n xu t:
Ngu n v n huy đ ng đ c c a chi nhánh đã đem l i hi u qu đ u t quan tr ng cho h s n xu t, cung c p đ c v n k p th i cho ho t đ ng kinh doanh, giúp cho các HSX đ u t mua s m trang thi t b , máy móc công ngh , m r ng SXKD đ c th hi n c th nh ng m t sau:
ã k p th i đáp ng nhu c u v n c a HSX, nhi u HSX đã b sung đ c ngu n v n thi u h t trong s n xu t kinh doanh, nh m đ u t tài s n c đnh nh mua máy móc thi t b , dây truy n s n xu t. Là ngu n v n quan tr ng giúp m t s HSX thoát kh i nguy c phá s n, gi i th , n đ nh và nâng cao đ c trình đ công ngh .
Thông qua d ch v t v n tài chính, th m đnh d án đ u t t chi nhánh T S n, nhi u HSX trên đ a bàn đã xây d ng đ c nhi u ph ng án SXKD hi u qu , k p th i có nh ng đi u ch nh phù h p v i môi tr ng kinh doanh m i. Trình đ qu n lý c a HSX đ c c i thi n đáng k , các báo cáo tài chính và xây d ng d án đ u t c a HSX c ng đã đ c nâng cao. C c u v n đ c s d ng m t cách h p lý và hi u qu , t i đa hóa l i nhu n c a HSX, tránh đ c vi c lãng phí và s d ng v n sai m c đích, Nâng cao đ c s c c nh tranh trên th tr ng.
Ngu n v n huy đ ng đ c c a NHNo&PTNT T S n đã t o đi u ki n cho các HSX ho t đ ng SXKD có hi u qu , có l i nhu n đ th c hi n đ c ngh a v tr n g c và lãi, ngh a v n p thu cho Nhà n c. Qua đó, t o đ c nhi u công n vi c làm cho ng i lao đ ng , nâng cao đ i s ng c a ng i dân trên đa bàn và gi m đ c t l th t nghi p, h n ch đ c các t n n xã h i.
55
i v i ngân hàng:
Vi c áp d ng m c lãi su t phù h p v i t ng đ i t ng cho vay, ph ng th c thanh toán và các d ch v khác c ng ngày càng đa d ng giúp cho NHN0&PTNT chi nhánh T S n gây d ng đ c ni m tin và lôi kéo đ c nhi u khách hàng h n. Th hi n ch d n HSX luôn chi m t tr ng l n trong t ng d n . T đó, cho th y s phù h p c a lo i hình ho t đ ng kinh doanh này trên đ a bàn.
Bên c nh đó, ngu n v n huy đ ng đ c c ng luôn t ng cao, đ c bi t đó là t ngu n dân c , t ng cao m nh m trong n m 2013. Có th th y nh có công tác th m đnh t t c a cán b tín d ng mà các k ho ch phòng ng a r i ro chính xác và nâng cao đ c vi c s d ng v n đúng m c đích. T đó, đem l i hi u qu kinh t c a các HSX giúp cho vi c thu h i n c a NHN0&PTNT chi nhánh T S n di n ra suôn s và luôn duy trì đ c t l n quá h n và n x u m c th p.
Chi nhánh đang ngày càng đa d ng hóa đ c các kho n vay không phân bi t thành ph n kinh t , nh ng h u h t là các kho n cho vay HSX, các công ty và t p đoàn l n. Nh v y mà gi m đ c t l r i ro và t ng đ c s c c nh tranh v i các ngân hàng trên cùng đa bàn, giúp rút ng n th i gian ti p c n v n và đ m b o tính k p th i trong vi c rút ng n th i gian ti p c n ngu n v n nhàn r i c a các HSX đang c n v n.
B ng vi c luôn bám sát vào đ nh h ng, m c tiêu c a ngân hàng c p trên đ ng th i c ng d đoán khá chính xác tình hình kinh t di n ra nên chi nhánh luôn n m b t đ c th i c trong cho vay. Bên c nh đó, nh ng di n bi n lãi su t c ng nh nh ng r i ro đ t ng t di n ra c ng đ c xác đ nh và h n ch nh có công tác ch đ o đúng lúc và hi u qu .
Nhìn chung, ho t đ ng cho vay đ i v i HSX c a NHNo&PTNT chi nhánhT S n là n đinh và đem l i hi u qu . V i m t n n kinh t có nhi u bi n đ ng nh hi n nay thì chi nhánh v n c n ph i c g ng, n l c đáp ng t i đa nhu c u c a HSX Tuy m i ho t đ ng đ c 1 th i gian nh ng NHN0&PTNT chi nhánh T S n đã đ t đ c nh ng thành t u nh t đ nh và đóng góp vào s phát tri n c a đ t n c. Tuy nhiên, đ đ t đ c nh ng thành t u to l n h n trong nh ng n m t i thì chi nhánh c n ph i n l c h n n a, kh c ph c nh ng khó kh n. Nâng cao ch t l ng cho vay đ i v i HSX đ mang l i l i ích cho NHN0&PTNT chi nhánh T S n và c n n kinh t .
i v i n n kinh t :
NHN0&PTNT chi nhánh T S n giúp đ y m nh phát tri n HSX, làm thay đ i b m t kinh t c a đ a bàn huy n T S n, góp ph n gi i quy t đ c m t l ng l n vi c làm cho ng i lao đ ng, c i thi n đáng k t l th t nghi p, nâng cao đ i s ng ng i dân trên đa bàn huy n và các vùng lân c n.
2.4.2. Nh ng thu n l i, khó kh n
Trong quá trình th c hi n ho t đ ng cho vay đ i v i doanh nghi p, NHNo&PTNT chi nhánh T S n đã đem l i không ít l i nhu n nh ng bên c nh đó c ng g p ph i nh ng khó kh n nh t đ nh.