Bảng 2.2: Kết quả tài chính của Chi nhánh 2008 – 2010

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tây hà nội (Trang 39 - 40)

Chỉ tiêu 2008 2009 2010

Tổng thu 438,367 385,575 429,452

Tỷ lệ Năm sau/Năm trước - 87,95% 111%

Tổng chi 392,111 325,247 364,404

Tỷ lệ Năm sau/Năm trước - 82,95% 112%

Thu nhập 29,938 32,857 27,611

Tỷ lệ Năm sau/Năm trước - 110% 84%

(Nguồn báo cáo kết quả tài chính 2008 – 2010 của NHNo&PTNT Việt Nam, Chi nhánh Tây Hà Nội).

Bảng số liệu cho thấy tổng doanh thu của ngân hàng năm 2010 đã tăng trở lại, tuy nhiên thu nhập lại sụt giảm do chi phí tăng cao mà phần tăng doanh thu không bù đắp đủ.

2.2. Đánh giá về hiệu quả thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, chi nhánh Tây Hà Nội

2.2.1. Triển khai các văn bản pháp lý điều chỉnh thanh toán quốc tế tại NHNo&PHTN Việt Nam, chi nhánh Tây Hà Nội

Hiện nay, các hoạt động TTQT trong toàn hệ thống NHNo&PTNT nói chung và từng chi nhánh nói riêng đều phải tuân theo “Quy định về quy trình và kĩ thuật nghiệp vụ TTQT trong toàn hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam”. Quy định này được ban hành kèm theo Quyết định 447QĐ – NHNo – QHQT ngày 7/6/2001 của Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam. Trong đó chỉ rõ phạm vi áp dụng, nguyên tắc hoạt động và quy trình nghiệp vụ TTQT của hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam.

Cũng theo quy định trên, hoạt động TTQT phải phù hợp với UCP 600, URC522, URR 525 đông thời phải không mâu thuẫn với các quy định của luật pháp, chính phủ, NHNN Việt Nam cũng như các hiệp định, thỏa thuận quốc tế do Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam kí kết.

Trách nhiệm TTQT của Chi nhánh được liệt kê gồm:  Trực tiếp giao dịch với khách hàng.

 Lập và xử lý chứng từ nghiệp vụ TTQT đúng quy định.

 Chịu trách nhiệm về quyết định của mình trong nghiệp vụ TTQT.  Chịu trách nhiệm cân đối ngoại tệ để thanh toán nhập khẩu.

2.2.2. Thực trạng hiệu quả thanh toán quốc tế tại chi nhánh Tây Hà Nội

Tuy mới chỉ thành lập được trong một thời gian chưa dài nhưng chi nhánh Tây Hà Nội đã đạt được những thành công nhất định, tạo dựng được uy tín và hình ảnh tốtvới khách hàng. Ngân hàng đã thu hút được ngày càng nhiều khách hàng đồng thời khẳng định và củng cố vững chắc hình ảnh của mình trên thị trường tiền tệ. Sau đây là kết quả cụ thể trong các năm từ 2008 – 2009

Hiện nay, phòng TTQT của chi nhánh Tây Hà Nội sử dụng chủ yếu 3 phương thức thanh toán quốc tế sau:

 Phương thức thanh toán chuyển tiền (Remittance)  Phương thức thanh toán Nhờ thu (Collection)  Phương thức thanh toán Tín dụng chứng từ L/C

Trước hết, tình hình sử dụng các phương thức thanh toán quốc tế được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.3: Doanh số TTQT theo phương thức thanh toán.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tây hà nội (Trang 39 - 40)