Kiện toàn bộ máy và phương thức hoạt động của chi nhánh cũng như sự hỗ trợ qua lại giữa các phòng nghiệp vụ chi nhánh và các PGD trực thuộc. Tiếp tục duy trì và tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát ở các mảng hoạt động nghiệp vụ. Triển khai theo dõi, đánh giá việc thực hiện quy trình nghiệp vụ song song với việc chăm sóc khách
hàng để điều chỉnh, khắc phục bổ sung kịp thời các yếu điểm, vướng mắc, nhằm đảm bảo cho tất cả các hoạt động đạt hiệu quả cao về số lượng và chất lượng, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Tích cực thực hiện chính sách tiết kiệm chi phí điều hành như cắt giảm chi phí văn phòng phẩm, chi phí xăng dầu, điện nước,… nâng cao ý thức của mỗi CBNV về chống lãng phí, đặc biệt là lãng phí thời gian và tài sản của ngân hàng để từ đó tăng năng suất lao động và tăng thu nhập cho ngân hàng.
Áp dụng triệt để các quy chế quy định về an toàn kho quỹ, thường xuyên quan tâm đến nhân viên để kịp thời hổ trợ trong tác nghiệp cũng như các rủi ro từ con người. Lập các phương án dự phòng về bảo quản vận chuyển tiền trên đường đi, công tác phòng cháy chữa cháy, hệ thống báo động khẩn cấp phù hợp, quản lý tốt định mức thanh khoản.
Ngoài ra còn một số giải pháp mà Ngân hàng cần làm như tìm hiểu nhu cầu khách hàng và đưa ra các gói sản phẩm không trùng lắp với thị trường, khai thác mạnh vào các gói sản phẩm dịch vụ: Internet Banking, Mobile Banking… để có được lợi ích tối đa cho cả hai bên vì ngày nay đó cũng là nhu cầu khá là phổ biến cho mọi người. Giao dịch mọi lúc mọi nơi, nhanh chóng và tiện lợi.
KẾT LUẬN
Hoạt động huy động vốn đóng vai trò rất quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của một ngân hàng. Vì thế bất cứ lúc nào nó đòi hỏi các ngân hàng thương mại nói riêng và hệ thống ngân hàng nói chung phải không ngừng đổi mới về hoạt động, đưa ra các giải pháp và biện pháp thích hợp với từng vùng kinh tế, từng khu vực trên đất
nước để làm sao huy động được tối đa các nguồn vốn nhàn rỗi trong và ngoài nước góp phần ổn định và phát triển kinh tế. Với sự nổ lực của mình, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Điện Biên Phủ đã và đang đạt được những thành tích đáng khích lệ. Tuy chỉ mới thành lập nhưng ta vẫn có thể tin tưởng rằng tương lai không xa chi nhánh sẽ phát triển hơn nữa và tạo lập cho mình một vị thế trên nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.
Quãng thời gian thực tập tại đây là thời gian rất bổ ích để em có thể hòa nhập vào môi trường làm việc thực thụ, trải nghiệm những kiến thức mà bản thân đã được học tại trường Đại học và hoàn thành tốt báo cáo thực tập của mình nhờ sự giúp đỡ của các anh chị tại đây. Do thời gian thực tập và trình độ bản thân còn hạn chế, em kính mong nhận được sự đóng góp của Thầy cô và các anh chị để đề tài của em hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Báo cáo thường niên của NHTMCP Sài Gòn Thương Tín qua các năm.
2.Báo cáo hoạt động kinh doanh của: NH Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Điện Biên Phủ.
3.Trầm Thị Xuân Hương (2012), Nghiệp vụ Ngân Hàng Thương mại, nhà xuất bản TP.HCM
4.Trang Web Sacombank: Sacombank.com.vn
5.Trang Web cộng đồng ngân hàng (U& Bank)
6.Trang Web http://vanban.chinhphu.vn.
7.Trang Web ngân hàng Công Thương, ngân hàng Ngoại Thương, ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển, Ngân hàng xuất khẩu Việt Nam.