- N hp khu và phân phi đc quy sn ph mt Nga.
Bng 2.8 HƠngăt năkhoăgiaiăđ on 2012 ậ
VT: ng
Ch tiêu N mă2013ăsoăv i 2012 2014 so v i 2013 Chênhăl ch T l (%) Chênhăl ch T l (%)
Hàng t n kho 2.238.783.640 44,26 2.428.793.566 33.29 (Ngu n: Phòng tài chính k toán 2012-2014)
Bi uăđ 2.7 TìnhăhìnhăhƠngăt năkhoăgiaiăđo n 2012 ậ 2014
VT: ng
Qua bi u đ 2.7 và b ng 2.8 cho th y, tình hình hàng t n kho c a công ty t ng đ u qua các n m. C th :
Giai đo n 2012 – 2013: Hàng t n kho n m 2013 là 7.296.590.640 đ ng t ng 2.238.738.640 đ ng t ng ng 44,26% . N m 2013 kinh t khó kh n, công ty d đnh d tr l ng hàng t n kho l n đ khi nhu c u th tr ng t ng cao tr l i s thu v đ c l i nhu n cao h n, tuy nhiên tình hình s n xu t kinh doanh n m 2013 l i không nh mong đ i. N m 2013, l ng tiêu th hàng hóa gi m sút, hàng t n kho t ng cao d n
0 2,000,000,000 4,000,000,000 6,000,000,000 8,000,000,000 10,000,000,000 N m 2012 N m 2013 N m 2014 5.057.807.000 7.296.590.640 9.725.384.206 HƠngăt năkho Hàng t n kho
51
đ n nh ng kho n chi phí qu n lý hàng t n kho t ng lên. T o thêm gánh n ng cho các kho n chi phí công ty ph i b ra. Khi mà l ng hàng hóa tiêu th kém, ngu n v n b ra không xoay vòng kp th i, đ ng th i còn phát sinh nhi u kho n chi phí thì h qu t t y u đó là thu không bù n i chi, k t qu n m 2013 l i nhu n thu v là âm, công ty kinh doanh thua l .
Giai đo n 2013 – 2014: Hàng t n kho n m 2014 là 9.725.384.206 đ ng t ng 2.428.793.566 đ ng t ng ng 33,29%. N m 2014 công ty đã quy t đnh m r ng h ng kinh doanh, không nh ng m r ng các m t hàng bánh k o, bia r u nh p kh u mà còn s n xu t ch bi n thêm m t s th c ph m. C ng vì th l ng hàng t n kho trong n m 2014 t ng cao. Vi c m r ng quy mô kinh doanh này là m t b c khá đúng đ n, khi mà l i nhu n n m 2014 t ng tr l i m t cách rõ r t.
Nh n xét: Nhìn chung, trong t ng tài s n ng n h n, giá tr hàng l u kho chi m t tr ng l n do đ c thù ngành ngh kinh doanh, công ty luôn d tr m t l ng hàng hóa đ có th đáp ng b t k lúc nào khi phát sinh nhu c u t phía khách hàng, tuy nhiên vi c d tr m t l ng hàng t n kho cao v t m c v i nhu c u c ng t n thêm chi phí l u kho và chi phí qu n lý cho doanh nghi p, trong khi đó l i không đ t đ c hi u qu kinh doanh nh mong đ i. Hi n nay, hàng t n kho v n đ c qu n lý theo ph ng pháp truy n th ng, th kho là ng i qu n lý, theo dõi tình hình l u thông hàng hóa, nh c đi m t n t i đó là v n ch a có s ph i h p hi u qu v i các b ph n khác đ thúc đ y nhanh vòng quay hàng l u kho, c ng vì th mà ch a đ a ra đ c nh ng m c d tr h p lý.
2.3.3. Các ch tiêu tài chính đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n
2.3.3.1. M t s ch tiêu tài chính chung