- N hp khu và phân phi đc quy sn ph mt Nga.
Bng 2.5 Quyămô,ăc ăc uătƠiăs n ng nh nt iăcôngătyăc ph n ia ậ Ru ậN c gi iăkhátăHƠăN iăgiaiăđ on 2013 ậ
VT: ng Ch tiêu N m 2012 N m 2013 N m 2014 2013 so v i 2012 2014 so v i 2013 Chênh l ch T l (%) Chênh l ch T l (%) A.ăTÀIăSÀNă NG N H N 2.755.122.334.299 3.077.322.952.647 4.135.820.081.464 322.200.618.348 11,69 1.058.497.128.817 34,4 I. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 1.344.313.803.422 1.703.053.804.589 2.535.872.468.182 358.740.001.167 26,69 832.818.663.593 48,9 II. Các kho n đ u t tài chính ng n h n 41.646.000.000 184.616.486.368 439.803.221.011 142.970.486.368 343.3 255.186.734.643 138,22 III. Các kho n ph i thu ng n h n 575.438.961.599 333.621.576.431 327.317.268.712 (241.817.385.168) (42,02) (6.304.307.719) (1,89) IV. Hàng t n kho 735.725.855.447 814.546.897.907 803.348.462.670 78.821.042.460 10,71 (11.198.435.237) (1,34) V. TSNH khác 57.997.713.831 41.484.187.352 29.478.660.889 (16.513.526.479) (28,47) (12.005.526.463) (28,94)
T b ng 2.5, nh n th y r ng, hàng t n kho c a công ty n m 2013 t ng so v i n m 2012 và gi m nh so v i n m 2014. C th :
Giai đo n 2012 – 2013: Hàng t n kho n m 2013 là 814.546.897.907 đ ng t ng 78.821.042.460 đ ng t ng ng 10,71% so v i n m 2012.
Giai đo n 2013 –2014: Hàng t n kho n m 2014 là 803.348.462.670 đ ng gi m 11.198.435.237 đ ng t ng ng 1,34% so v i n m 2013.
Bi uăđ 2.5 C ăc uătƠiăs n ng n h n c aăcôngătyăHabecoă2012ăậ 2014
Thông qua bi u đ 2.5, t tr ng hàng t n kho c a công ty Habeco chi m 19 - 27% trong t ng TSNH c a 3 n m. Vì công ty t s n xu t các m t hàng mà công ty kinh doanh nên hàng t n kho ch y u là nguyên v t li u c u thành s n ph m, các s n ph m bia, r u, n c gi i khát do công ty t s n xu t và phân ph i nên đ u ra t ng đ i n đ nh, công ty không c n s n xu t hay d tr quá nhi u. Trong khi đó t tr ng hàng t n kho c a công ty Vi t Nga chi m 55 - 70%, cao x p x g p đôi so v i Habeco.
49% 1% 1% 21% 27% 2% N mă2012 55% 6% 11% 27% 1% N mă2013 61% 11% 8% 19% 1% N mă2014 Ti năvƠăcácă kho năt ngă đ ngăti n Cácăkho năđ uă t ătƠiăchínhă ng năh n Cácăkho nă ph iăthuăng nă h n HƠngăt năkho
45
Tuy công ty Habeco và công ty Vi t Nga đ u kinh doanh m t hàng bia, r u, nh ng công ty Habeco kinh doanh các s n ph m do công ty t s n xu t, còn công ty Vi t Nga kinh doanh các m t hàng nh p kh u. Dù là công ty s n xu t nh ng Habeco c ng không d tr quá nhi u hàng t n kho nh công ty Vi t Nga, tuy th i gian v n chuy n hàng hóa t đ ng bi n là dài, trung bình 3 tháng cho m t chuy n hàng, nh ng công ty v n có th đ t các đ n hàng x p g i nhau khi có các đ n đ t hàng m i thay vì d tr m t l ng hàng l n mà không đ t đ c hi u qu s d ng nh mong mu n, ng c l i còn phát sinh nhi u chi phí l u kho, lãng phí đ ng v n b ra. Tuy nhiên nh v y không có ngh a là công ty Vi t Nga thu h p m c d tr hàng t n kho xu ng t ng đ ng v i công ty Habeco vì cách th c ho t đ ng c a 2 công ty khác nhau, mà công ty nên tham kh o và xem xét d tr m i kho ng 35 - 45% trong t ng TSNH, ngh a là kho ng trung bình c a l ng d tr c c a công ty v i l ng d tr hàng t n kho c a Habeco. Bên c nh đó, công ty có th s d ng thêm các mô hình khác đ tính toán c th h n s l ng t n kho phù h p.
Nh n xét: V n đ t n kho bao nhiêu là đ th t s r t khó đ có th c l ng g n đúng đ c, vì nhu c u hàng hóa trong t ng kho ng th i gian trong n m là khác nhau. Công ty có th d a trên ho t đ ng kinh doanh c a mình trong nh ng n m v a qua và tham kh o thêm ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các công ty khác xem m c d tr t n kho là bao nhiêu, hi u qu kinh doanh thu v nh th nào, t đó cân nh c s l ng t n kho cho n m ti p theo. M c đích chính v n là t i đa hóa l i nhu n và gi m thi u các kho n chi phí không đáng có.
2.3.2. Th c tr ng công tác s d ng tài s n ng n h n
2.3.2.1. Th c tr ng s d ng ti n m t t i công ty c ph n đ u t Vi t Nga
Vi c qu n lý ti n và các tài s n có tính l ng cao r t quan tr ng vì doanh nghi p luôn ph i duy trì m t kho n ti n t n qu đ đ m b o các kho n chi tiêu th ng xuyên, gi i quy t các phát sinh x y ra b t ng trong quá trình kinh doanh. Trong th c t , ti n m t là tài s n có t l sinh l i th p, các công ty và khách hàng đ u giao d ch thông qua h th ng ngân hàng.