4. Tổng tài sản bỡnh quõn
3.2.3. Giỳp cỏc doanh nghiệp cú cơ sở xõy dựng chiến lược phỏt triển
Cỏc doanh nghiệp muốn tồn tại trong nền kinh tế thị trường cần phải cú chiến lược phỏt triển. Cỏc chiến lược này được xõy dựng vừa phự hợp với thực trạng của doanh nghiệp vừa cú những dự bỏo về tỡnh hỡnh nền kinh tế và mụi trường kinh doanh. Chiến lược của cỏc doanh nghiệp phải nhằm mục đớch tăng thế lực của doanh nghiệp, tập trung vào cỏc biện phỏp để tận dụng thế mạnh khắc phục cỏc yếu điểm. Trong khi xõy dựng chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp cần xỏc định phạm vi kinh doanh, mục tiờu và những điều kiện cơ bản để thực hiện mục tiờu.
Xỏc định phạm vi kinh doanh đũi hỏi chiến lược kinh doanh phải đảm bảo khụng sử dụng dàn trải nguồn lực và sử dụng khụng hết nguồn lực. Cơ sở để lập kế hoạch kinh doanh là tỡnh hỡnh thực tế của doanh nghiệp trong kỳ và kế hoạch, nhiệm vụ chung của doanh nghiệp trong kỳ tới. Tỡnh hỡnh thực tế của doanh nghiệp về hoạt động sản xuất kinh doanh được thể hiện thụng qua cỏc chỉ tiờu trờn bỏo cỏo tài chớnh và việc sử dụng bỏo cỏo tài chớnh để phõn tớch tài chớnh cũng như hoạt động kinh doanh. Do đú, muốn cú cơ sở cho việc xõy dựng chiến lược phỏt triển doanh nghiệp, cú được kế hoạch sản xuất kinh doanh đỳng đắn,
phự hợp với thực tế và điều kiện phỏt triển thỡ cỏc chỉ tiờu trờn bỏo cỏo tài chớnh phải thể hiện được đầy đủ nội dung kinh tế. Nhờ cú số liệu trờn bỏo cỏo tài chớnh, doanh nghiệp tiến hành phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh mà cỏc nhà lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh cú thể đưa ra nhận xột, đỏnh giỏ một cỏch khỏch quan về thực trạng của doanh nghiệp, từ đú dự đoỏn xu hướng phỏt triển trong tương lai của doanh nghiệp.