Chiến lược định vị

Một phần của tài liệu Hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty TNHH Việt Thành : Thực trạng và các giải pháp (Trang 26 - 27)

Hoạt động định vị là hoạt động mà bất kỳ cụngty nào cũng phải thực hiện . Mỗi một đơn vị trức khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải nghĩ đến việc xỏc định cho mỡnh một vị trớ nhất định trờn thị trường . Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thỡ mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty phải nhằm xỏc định vị trớ mà cụng ty đẫ lựa chọn .Trong việc xỏc định vị trớ mà cụng ty đó lựa chọn thỡ hoạt động Marketing đống một vai trũ hết sức quan trọng .Chớnh vỡ vậy hoạt động định vị đúng một vai trũ rất lớn đến hoạt động Marketing núi chung và hoạt động xỳc tiến hỗn hợp núi riờng

Trong cụng ty TNHH Việt Thành thỡ chiến lược định vị chung là duy trỡ vị trớ số hai trờn thị trường . Vịờc của cụng ty cho sản phẩm thạch rau cõu của cụng ty TNHH Việt Thành dựa chủi yếu vào yếu tố giỏ cả và chất lựơng , với chất lượng ngang bằng hoặc tốt hơn và giỏ cả thấp hơn

Đối với sản phẩm thạch ABC và POKE nhập khẩu thỡ cụng ty vẫn tiếp tục duy trỡ vị trớ số hai trờn thị trường . Bờn cạnh đú cụng ty TNHH Việt Thành đang dần đưa sản phẩm POKE sản xuất trong nước thay thế cho cỏc sản phẩm nhập khẩu núi trờn . Sở dĩ cụng ty TNHH Việt Thành làm như vậy lalf vỡ sản phẩm sản xuất trong nước với dõy truyền cụng nghệ được nhập từ Đài Loancú chất lượng cũng khụng thua kộm gỡ cỏc sản phẩm thạch nhập khẩu . Điều quan

trọng là trong tõm trớ người tiờu dựng luụn ưa chuộng hàng nhập khẩu và những thương hiệu nhập khẩu đó trở nờn nổi tiếng

Một phần của tài liệu Hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty TNHH Việt Thành : Thực trạng và các giải pháp (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w