Giữa cỏc bộ phận cú ràng buộc như Giữa cỏc bộ phận cú ràng buộc như thế nào?

Một phần của tài liệu CHỨC NĂNG TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ (Trang 29 - 32)

thế nào?

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HN

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HN

QUẢN TRỊ HỌC

QUẢN TRỊ HỌC

TỔ CHỨC QUÁ TRèNH QUẢN LíTỔ CHỨC QUÁ TRèNH QUẢN Lí TỔ CHỨC QUÁ TRèNH QUẢN Lí

Quyền hạn là gỡ?

Là quyền hành động hay đưa ra một quyết định. Vớ dụ: Là quyền hành động hay đưa ra một quyết định. Vớ dụ: hội đồng quản trị quyết định phỏt hành cổ phiếu mới…

hội đồng quản trị quyết định phỏt hành cổ phiếu mới…

Là chất keo của cơ cấu tổ chức và nú cú tỏc dụng gắn kết Là chất keo của cơ cấu tổ chức và nú cú tỏc dụng gắn kết cỏc hoạt động của doanh nghiệp.

cỏc hoạt động của doanh nghiệp.

Quyền hạn trong tổ chức bao gồm trỏch nhiệm và sự

chịu trỏch nhiệm  khi thực thi quyền hạn, cỏc nhà

quản trị nhận trỏch nhiệm để hành động và chịu trỏch nhiệm về sự phõn cụng hay thất bại do hành động đú mang lại

Trỏch nhiệm Trỏch nhiệm

Nghĩa vụ phải hoàn thành những nhiệm vụ được giao của nhà quản trị hay nhõn viờn

Sự chịu trỏch nhiệmSự chịu trỏch nhiệm

Là việc người thừa hành kỳ vọng sẽ nhận được cụng lao hay sự khiển trỏch do kết quả thực hiện nhiệm vụ mang lại. Cũn cỏc nhà quản lý thỡ chờ đợi người thừa hành bỏo cỏo kết quả cụng việc của họ

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HN

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HN

QUẢN TRỊ HỌC

T

TỔ CHỨC QUÁ TRèNH QUẢN LíỔ CHỨC QUÁ TRèNH QUẢN Lí

 Khi xỏc định cơ cấu quyền lực cho doanh nghiệp thỡ cú hai xu hướng

Phõn quyềnPhõn quyền

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HN (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN Lí – ĐHBK HN

QUẢN TRỊ HỌC

PH

Một phần của tài liệu CHỨC NĂNG TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ (Trang 29 - 32)