- Tài khoản sử dụng : Để xác định kết quả kinh doanh trong kỳ kế tốn sử dụng TK 911 “ Xác định kết quả kinh doanh ”.
3.1.Nhận thức của sinh viên khi tìm hiểu và tham gia lao động thực tế tại Cơng ty TNHH TM-DV Ngọc Anh I.
Làm theo mẫu này nhé Sửa lại bà
3.1.Nhận thức của sinh viên khi tìm hiểu và tham gia lao động thực tế tại Cơng ty TNHH TM-DV Ngọc Anh I.
TNHH TM-DV Ngọc Anh I.
Trong quá trình lao động thực tế em đã tham gia vào việc kế tốn bán hàng , em cĩ thể vận dụng những kiến thức mình đã học vào thực tế một cách hài hịa, hợp lý và khoa học nhất, đặc biệt là đối với sinh viên ngành kế tốn địi hỏi sự nhạy bén, kinh nghiệm thực tế là vơ cùng cần thiết. Em đã rất cố gắng trau dồi tri thức và học hỏi kinh nghiệm, kiến thức thực tế nhờ cĩ sự hỗ trợ cần thiết và tận tình của các anh chị phịng kế tốn và giáo viên hướng dẫn lao động thực tế đã giúp em từng bước hiểu và dần thành thạo về chuyên ngành mà em đã thực tập tại cơng ty
Sau thời gian lao động thực tế tại CN Cty TNHH TMDV Ngọc Anh I tiếp cận với tình hình kinh doanh thương mại và dịch vụ của cơng ty em cĩ những nhận xét như sau:
- Cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp gọn nhẹ, mọi quyết định của cơng ty đều dựa vào những quy định của nhà nước, làm đúng theo nguyên tắc được đặt ra trong lĩnh vực kinh doanh và mọi quyết định đều được thơng qua bởi giám đốc của doanh nghiệp. Mọi cơng tác, cơng việc đều được ban quản lí tổ chức, đơn đốc thực hiện nên giám đốc luơn đi sâu, đi sát nên luơn luơn nắm được tình hình thực trạng của cơng ty, nhanh chĩng cĩ được những thay đổi kịp thời và cần thiết, dồng thời giúp doanh nghiệp giảm được chi phí đáng kể là chi phí quản lí doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp luơn tạo điều kiện thuận lợi chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ cơng nhân viên của mình
- Doanh nghiệp luơn tiến hành rà sốt lại nhân sự, thực hiện điều chuyển lao động nhằm phát huy tối đa nguồn lao động, xây dựng bộ máy tổ chức gọn nhẹ, năng động và hiệu quả.
- Bộ máy quản lí các phịng ban được tổ chức theo hình thức tập trung phù hợp với quy mơ kinh doanh của doanh nghiệp. Tất cả những cơng việc như: phân loại chứng từ, kiểm tra chứng từ, định khoản kế tốn... đều được thực hiện tại phịng kế tốn của doanh nghiệp. Đảm bảo được tính thống nhất, chặc chẽ trong việc chỉ đạo cơng tác kế tốn.
- Hệ thống sổ sách của cơng ty được thiết kế gọn nhẹ, rõ gàng. Nĩ đảm bảo sự phản ánh nội dung đầy đủ, thể hiện rõ các tài khoản, các khoản mục cũng như các số liệu.
- Đội ngũ nhân viên tại cơng ty luơn thích nghi với cơ chế thị trường và chú trọng đến việc nâng cao trình độ chuyên mơn, nghiệp vụ của mình, cải tiến đường lối cơng việc. cơng ty luơn tuân thủ theo sát quy định mới của nhà nước để kịp thời thay đổi cho phù hợp.
- Khi lao động thực tế tại phịng kinh doanh của cơng ty em thấy được việc phân chia cơng việc trong phịng rất tiện lợi và phù hợp với mình. Phịng kinh doanh được chia ra làm các bộ phận riêng biệt phụ trách những cơng việc riêng biệt như được chia ra thành bộ phận bán hàng và bộ phận tiếp khách hàng
- Khi lao động thực tế tại bộ phận bán hàng em cĩ thể thấy được sự khĩ khăn trong việc tìm kiếm đối tác cung cấp nguyên vật liệu cho doanh nghiệp của mình. Chưa kể đến tình trạng chất lượng của nguyên liệu mới cĩ thể hồn thành tốt nhiệm vụ mà ban giám đốc giao cho em.
Cơng việc của nhân viên bán hàng mà em đang làm trên thực tế phải địi hỏi cách ứng xử, giải thích rõ ràng về sản phẩm mà mình muốn bán cho khách hàng. Phải cĩ những kiến thức về sản phậm đĩ, khi cần phải giải thích cho khách hàng.
- Cơng tác bán hàng trên thực tế phải rõ ràng, đặc biệt phải đúng với giá cả được đề ra cho sản phẩm. Nếu cĩ trường hợp ưu tiên giảm giá cho khách hàng thân thiết của doanh nghiệp đều phải được thơng qua sự đồng ý của ban giám đốc.
- Bán hàng trên thực tế cũng như gương mặt của cơng ty, phải luơn niềm nở với khách hàng, là nơi tạo nên sự thành cơng, tạo nên doanh thu cho doanh nghiệp nên khi được lao động thực tế tại bộ phận bán hàng của doanh nghiệp, em phải được chỉ dạy cho cách thức bán hàng và những nguyên tắc bán hàng trong ngắn hạn. Cĩ vậy mới đảm bảo được cơng việc thuận lợi và giảm thiểu rủi ro khi làm việc.
- Hàng hĩa cơng ty bán ra luơn đảm bảo chữ tín với khách hàng, đảm bảo đúng mẫu và thời hạn theo hợp đồng. Để thực hiện được điều đĩ cơng ty đã chú ý đến những vấn đề sau:
+ Khối lượng hàng hĩa xuất bán + Quy cách phẩm chất hàng hĩa + Giá bán
- Qua thời gian lao động thực tế tại các bộ phận trên đã giúp em cĩ cái nhìn tồn diện hơn về việc kinh doanh của doanh nghiệp, giúp em khơng bị quá bỡ ngỡ khi tham gia làm việc khi kết thúc quá trình học tập của mình để bắt đầu vào cơng việc.
Kết thúc thời gian thực tập tại cơng ty em xin đưa ra một số nhận xét về cơng ty TM DV như sau:
Ưu điểm:
- Cĩ đường giao thơng thuận lợi cho việc vận chuyển, đội ngủ lao động trẻ năng động, cĩ tay nghề cao, đa số sống gần doanh nghiệp
- Nguồn hàng cung cấp đều ở gần, và các tỉnh lân cận. - Hoạt động theo luật doanh nghiệp.
Hạn chế:
- Thị trường phía nam cĩ quá nhiều cơng ty gây nên sự cạnh tranh gay gắt giữa các cơng ty cùng kinh doanh mặt hàng
- Cơng ty cần cĩ chính sách ưu đãi hơn với khách hàng và cần tư vấn với khách hàng nhiều hơn về các sản phẩm và giá cả của các mặt hàng của cơng ty.
+ Trong thời buổi kinh tế hiện nay, mấu chốt của vấn đề là thu hút khách hàng, vì vậy doanh nghiệp cần phải đảm bảo cho được 3 yếu tố: giá cả sản phẩm, chất lượng sản phẩm, mẫu mã sản phẩm luơn đi cùng nhau.
+ Cơng ty cần phải đào tạo một đội ngũ nhân viên maketting kinh nghiêm để cĩ thể đưa hàng hố thâm nhập vào thị trường rộng hơn trong xu thế cĩ nhiều cạnh tranh như ngày nay.
+ Cần phải cĩ chính sách đào tạo chuyên mơn cho tồn daonh gnhiệp nĩi chung và nhân viên phịng ké tốn nĩi riêng.