công ty cổ phần cơ khí 19-8
2.3.1 Ưu điểm của công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro kinh doanh của công ty ty
a) Ưu điểm
Qua việc thu thập được những số liệu và tổng hợp kết quả về thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro kinh doanh của công ty, em nhận thấy công ty đã có một số ưu điểm trong công tác phòng ngừa rủi ro như sau:
- Phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro đến từ nhà cung cấp. Công ty đã xây dựng được mối quan hệ làm ăn với các nhà cung cấp có uy tín và năng lực, tìm hiểu kỹ các thông tin về bạn hàng, đối tác, để từ đó giảm thiểu được những rủi ro trong quá trình kinh doanh như: Rủi ro bị ép giá, rủi ro do hàng hóa kém chất lượng, không đảm bảo đúng yêu cầu chất lượng, rủi ro nhà cung cấp không giao hàng kịp thời. Do hầu hết các nhà cung cấp đều là các công ty lớn.
- Ngoài ra công ty còn có nguồn nhân lực mạnh, đội ngũ cán bộ quản lý kỹ sư và chuyên viên có trình độ cao, giàu kinh nghiệm thực tiễn, nhiệt tình chủ động sáng tạo, thường xuyên được bồi dưỡng kiến thức về kỹ thuật ngành hàng, tài chính, quản trị kinh doanh,…Công ty có đội ngũ công nhân lành nghề phù hợp với công việc đảm nhiệm, có tác phong, kỹ năng lao động công nghiệp phù hợp với xu hướng cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Vì vậy đã là cánh tay đắc lực giúp công ty trong việc đống góp ý kiến, đưa ra những giải pháp hiệu quả trong kinh doanh và cho sự phát triển của doanh nghiệp.
- Công ty có hệ thống kho hàng, bến bãi, nhà xưởng sản xuất rộng rãi, được xây dựng ở vị trí thuận lợi, với công nghệ tiên tiến, tự động hóa cao, với các thiết bị được nhập khẩu từ các nước công nghiệp hàng đầu trên thế giới như: Nhật Bản… Đảm bảo năng suất và hiệu quả lao động.
- Các nhà quản trị luôn nắm bắt được thông tin từ nhân viên kinh doanh từ đó đưa ra những quyết định chính xác trong kinh doanh.
Những kết quả mà công ty đã đạt được trong thời gian qua là do các nguyên nhân sau:
- Thực hiện nghiên cứu và khảo sát thông tin thị trường cũng như tìm hiểu nhu cầu và thông tin khách hàng để cung cấp những sản phẩm phù hợp.
- Công ty đã có đầu tư một số máy móc, thiết bị, dây truyền sản xuất nên giúp nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
- Ban lãnh đạo công ty ngày càng quan tâm nhiều hơn đến công tác phòng ngừa rủi ro, tổ chức báo cáo tình hình, rút kinh nghiệm sau mỗi tuần làm việc.