Năm 2018, Công ty đã gặp phải rất nhiều khó khăn, thách thức trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ SXKD nhưng PVPS đã nỗ lực phấn đấu không ngừng, sự đoàn kết, tập trung trí tuệ, sức sáng tạo, toàn thể cán bộ công nhân viên và đội ngũ lãnh đạo PVPS đã quyết tâm thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu được PV Power giao.
Cụ thể, PVPS đạt doanh thu hơn 1390 tỷ đồng, đạt 102% kế hoạch năm, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 32 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước đạt 28,02 tỷ đồng.
Trong năm, PVPS đã thực hiện công tác bảo dưỡng sửa chữa, khắc phục, xử lý sự cố cho Nhà máy điện Cà Mau 1&2; các Nhà máy điện Nhơn Trạch 1&2; Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1; hoàn thành công tác tiểu tu Nhà máy thủy điện Hủa Na; khắc phục sự cố ngập lụt cho Nhà máy thủy điện Bái Thượng; thực hiện công tác nhân sự đại tu cho Nhà máy điện Phú Mỹ 3… đảm bảo chất lượng, tiến độ đề ra và được các khách hàng đánh giá cao. Đặc biệt, Công ty luôn chú trọng vào công tác an toàn, sức khỏe môi trường ở các đợt bảo dưỡng, sửa chữa nhà máy điện, không để xảy ra tai nạn lao động. Chất thải nguy hại được kiểm soát chặt chẽ, an toàn.
Bên cạnh hoạt động SXKD, PVPS đã tích cực tuyên truyền vận động CBCNV tham gia công tác an sinh xã hội, đền ơn đáp nghĩa; tuyên truyền và triển khai chương trình
Công ty gặp khó khăn với tổng số tiền là 483 triệu đồng.
- Công ty đã và đang tiến hành liên doanh liên kết với các doanh nghiệp và tổ chức nước ngoài thể hiện sự chủ động và ngày càng năng động hơn để đáp ứng tốt hơn các nhu cầu của thị trường, tham gia vào các hội chợ và lập các văn phòng đại diện của công ty tại nhiều nước trên thế giới.
- Hàng hóa nhập khẩu của công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam có chất lượng khá tốt đáp ứng hầu hết với mong muốn của quốc gia
- Trong quá trình nhập khẩu công ty có nhiều thành tích và có nhiều kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực nhập khẩu. Chính yếu tố này là tiền đề để tạo nên sự thành công của Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam trong tương lai.
- Công ty có nhiều mối quan hệ bạn hàng vững chắc ở trong và ngoài nước. - Công ty có thế mạnh về cơ sở vật chất, có các chi nhánh trên cả nước
- Với nỗ lực của công ty theo hướng đa dạng hoá mặt hàng và thị trường kinh doanh Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam đã mở rộng được thị trường của mình, gia tăng khối lượng và giá trị hàng hoá nhập khẩu, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường. Từ đó giúp cho công ty có được doanh thu và lợi nhuận cao, mở rộng quy mô hoạt động và vị thế trên thị trường trong nước cũng như trên thị trường quốc tế.
- Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam có một đội ngũ cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu có kinh nghiệm, có năng lực và bản lĩnh vững vàng, có phẩm chất đạo đức tốt. Đội ngũ cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty đã tham gia hoạt động kinh doanh từ lâu lại có trình độ đại học và trên đại học nên rất am hiểu về nghiệp vụ, có kinh nghiệm trong đàm phán, ký kết hợp đồng.
- Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam đã gây dựng được sự tin tưởng và uy tín đối với bạn hàng.
3.4.2.Hạn chế chủ yếu Về thị trường
rộng thị trường nhập khẩu theo chiều sâu chưa hẳn đã là giải pháp hợp lý nhất. việc chỉ hợp tác với các nước suốt một thời gian dài sẽ làm công ty ít có cơ hội tiếp xúc với các thị trường mới , từ đó không tận dụng được những lợi thế sẵn có từ các thị trường tiềm năng khác.
Về giá cả
Việc hạn chế thị trường nhập khẩu sẽ làm công ty ít có sự lựa chọn về giá nào là tốt nhất. Ví dụ khi nhập khẩu thiết bị vật tư từ thị trường Anh, do những chi phí phát sinh trong quá trình vận chuyển nên giá thành các thiết bị nhập khẩu từ Anh luôn cao hơn so với các nước còn lại.Từ đó chi phí để công ty vận hành cũng sẽ tăng lên, công ty sẽ thu về ít lợi nhuận hơn.
Về nội bộ công ty
- Việc thu thập và xử lý thông tin của công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam còn chậm, chưa đủ độ chính xác cao. Đại diện công ty ở nước ngoài hoạt động chưa hiệu quả, chưa ký được các hợp đồng dài hạn, hay những điều kiện ưu đãi.
- Công ty chưa thực sự chủ động được nguồn hàng.
- Khâu marketing, quảng cáo, xúc tiến trong hoạt động xuất nhập khẩu của công ty còn yếu.
- Cơ cấu mặt hàng không đồng đều.
- Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Công thương nên trong quá trình sản xuất kinh doanh còn có nhiều sự trì trệ, chưa khai thác hết được tiềm năng về vốn cũng như về nhân lực của công ty.
- Khâu lưu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp còn chậm chạp do phương tiện không đủ hiện đại và do năng lực của một số cán bộ còn hạn chế.
- Vấn đề cạnh tranh: Hiện nay, trong cơ chế thị trường, với chính sách khuyến khích các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế tham gia xuất khẩu, công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam đã chịu một sức ép cạnh tranh lớn từ các doanh nghiệp, các đơn vị cạnh tranh cùng tham gia hoạt động như công ty. Do vậy, việc chiếm lĩnh thị trường, cạnh tranh, tiêu thụ sản phẩm rất khốc liệt, gây nhiều khó khăn cho
nguồn hàng và thị trường trong nước cũng như quốc tế.