Tạo điều kiện thuận lợi cho mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty được

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh đào tạo nhân viên tại công ty TNHH an phước thái (Trang 43 - 44)

- Đến với An Phước Thái khách hàng đánh giá như thế nào về mức độ phục vụ của nhân viên ?

4.2.4. Tạo điều kiện thuận lợi cho mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty được

được

tham gia vào công tác đào tạo

Thực tế đã cho thấy rằng: Chất lượng của đào tạo nhân lực phụ thuộc rất lớn vào đội ngũ giáo viên, chất lượng của đội ngũ giáo viên có vai trò quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả đào. Bởi vì, nếu trang thiết bị, cơ sở vật chất có đầy đủ đến mấy, các học viên có cần cù nỗ lực bao nhiêu mà đội ngũ giáo viện lại không có trình độ, không có nghiệp vụ sư phạm, không có cách truyền đạt hiệu quả thì chất lượng đào tạo khó có thể đạt tới chất lượng cao được. Vì vậy, nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên giảng dạy đào tạo cũng là một việc là vô cùng cần thiết. Hiện nay, Công ty nên tạo điều kiện kiện thuận lợi cho họ bằng cách đưa ra các chính sách, chế độ nhằm khuyến khích CBCNV đi học các lớp đào tạo tại chức, đông thời khuyến khích họ không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn và sự hiểu biết để tự khẳng định định kỳ hàng năm công ty nên tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ hoặc cấp kinh phí cho các giáo viên tham gia học tập tại các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ do các trường đại học để bồi dưỡng kiến thức ngoại ngữ cho đội ngũ giáo viên này để họ có thể trực tiếp tham khảo, khai thác các tài liệu, chương trình của nước ngoài cũng như trao đổi kiến thức chuyên môn với các chuyên gia nước ngoài nhằm phục vụ tốt hơn cho công tác giảng dạy. Ngoài ra hàng năm có thể định kỳ công ty chọn những giáo viên ưu tú đi bồi dưỡng nâng cao trình độ ở nước ngoài thông qua các hình thức tham quan học tập, hội nghị, hội thảo nghiên cứu khoa học... Đối với những người tự giác học tập , tích lũy kiến thức , khả năng làm việc sáng tạo của công ty sẽ tạo điều kiện về một thời gian và hỗ trợ một phần kinh tế khuyến khích họ tự trau dồi kiến thức , kỹ năng cho bản thân. Như vậy, công ty sẽ phát huy được hết năng lực của mỗi thành viên, tránh bỏ sót các nhân tài. Từ đó, có một cái nhìn khách quan trong việc thực hiện công tác đào tạo.

Bên cạnh đó Công ty cần tiến hành đánh giá thường xuyên và định kỳ nhằm rút ra kinh nghiệm, sửa đổi, bổ sung một cách nhanh nhất cho từng khóa đào tạo nhân viên. Để từ đó giúp thuận lợi cho nhân viên đều được tham gia vào khóa luận

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh đào tạo nhân viên tại công ty TNHH an phước thái (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(49 trang)
w