ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ BỘ MÁY TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH

Hình thức tổ chức công tác tổ chức hành chính tập trung đã tạo điều kiện cho

trưởng phòng kiểm tra, chỉ đạo nghiệp vụ và đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống

nhất đối với mọi mặt hoạt động nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh của Điện lực. Hơn

nữa, hình thức tổ chức công tác tổ chức hành chính này còn thuận tiện cho việc

phân công, phân nhiệm, chuyên môn hóa công việc đối với từng nhân viên hành

chính cũng như việc trang bị phiên tiện kỹ thuật. Hình thức này giúp bộ máy tổ

chức hành chính được nhỏ, gọn nhẹ, tiết kiệm, hoạt động có hiệu quả.

Các nhân viên tổ chức hành chính đều có trình độ chuyên môn đáp ứng được

yêu cầu của công việc. Phòng tổ chức hành chính đã xử lý các nghiệp vụ linh hoạt

nhanh chóng và hiệu quả, tổ chức hoạt động của doanh nghiệp vào nề nếp, khoa

học.

Là một đơn vị trực thuộc của Công ty Điện lực Hà Nội do vậy hoạt động quản

trị nhân lực của Công ty còn phu thuộc vào quyết định của Tổng công ty như Tuyển

chọn tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

KẾT LUẬN

Sau thời gian nghiên cứu tìm hiểu thực tế công tác tổ chức hành chính tại Điện

lực Ba Đình, em rút ra một số kinh nghiệp sau:

Công tác tổ chức được thực hiện theo đúng chế độ, chấp hành nghiêm túc các

chính sách chế độ của Nhà nước, đã phát huy được vai trò quan trọng của mìnhm

đóng góp đáng kể vào kết quả hoạt động chung của toàn Điện lực đồng thời đóng

góp đáng kể vào kết quả hoạt động của Tổng công ty.

Việc tổ chức công tác tổ chức hành chính có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả

của bộ máy quản lý. Việc phân công công việc hợp lý phù hợp với tính chất công

việc, trình độ của nhân viên và yêu cầu của đơn vị là mấu chốt để bộ máy tổ chức

quản lý nhân sự hoạt động nhịp nhàng, đạt hiệu quả cao.

Trình độ, kinh nghiệm và ý thức của nhân viên trong phòng tổ chức là một trong

những yêu cầu tất yếu cho một bộ máy tổ chức hoàn chỉnh và hoạt động có chất

lượng. Các nhân viên không chỉ có trình độ nghiệp vụ mà còn có khả năng vân dụng

một cách linh hoạt vào thực tế.

Đó là một số kinh nghiệm thực tế em rút ra được sau thời gian thực tập đợt một

tại Điện lực Ba Đình. Ngoài những kiến thức cụ thể đã được học trong nhà trường,

những kinh nghiệm trên là động lực giúp em cố gắng nâng cao trình độ để có thể

đáp ứng được các yêu cầu đối với một nhân viên quản lý nhân sự trong điều kiện

mới.