đối với các sản phẩm linh kiện máy tính. Người tiêu dùng có thể cá nhân hóa sản phẩm giầy thể thao Nike, áo vest Brooks Brothers, áo khoác Burberry và túi Longchamp theo phong cách cá nhân của riêng mình. Cụ thể, người tiêu dùng có thể lựa chọn màu sắc, họa tiết, chất liệu, chiều dài, độ rộng, thiết kế, mẫu mã của sản phẩm và đặt hàng trực tiếp từ nhà sản xuất. Do đó, dần dần việc sản xuất cũng cần thay đổi để thích ứng với thay đổi trong xu hướng tiêu dùng sản phẩm.
2.4.3. Xu hướng tinh gọn thời gian sản xuất
Lĩnh vực thời trang có tính mùa vụ và cần liên tục thay đổi để phù hợp với các xu hướng tiêu dùng cập nhật. Zara tung ra thị trường hơn 10.000 thiết kế mỗi năm và trung bình mỗi tuần cập nhật mới sản phẩm 2 lần/tuần tại 1.670 cửa hàng trên khắp thế giới. Do đó, thời gian sản xuất đóng vai trò rất quan trọng. Hiện nay, xu hướng tinh gọn thời gian sản xuất hay còn gọi là xu hướng sản xuất nhanh đang là yêu cầu mới trong lĩnh vực dệt may. Theo đó, thời gian sản xuất cho một số đơn hàng của Zara, H&M chỉ còn 10 - 15 ngày thay vì 30 - 45 ngày như trước kia. Như vậy, các đơn vị sản xuất hàng dệt may cần chủ động và linh hoạt trong sản xuất để đáp ứng kịp thời xu hướng.
2.4.4. Xu hướng không sử dụng các hóa chất độc hại trong chuỗi giá trị ngành dệtmay may
Chương trình ZDHC về việc không sử dụng hóa chất độc hại trong lĩnh vực dệt may đã thu hút được 23 nhãn hiệu lớn trong lĩnh vực dệt may đăng ký và cam kết như Adidas, Burberry, Espirit, F&F, Gap Inc., H&M, Levi, Nike, Puma, Hugo
Boss… Đây là các thương hiệu lớn mang tính chất định hướng ngành dệt may toàn cầu. Điều này thể hiện xu hướng không sử dụng hóa chất độc hại trong sản xuất và hạn chế xả chất thải độc hại ra môi trường tiếp tục được đẩy mạnh. Các sản phẩm dệt may trong tương lai sẽ có xu hướng chuyển về các sản phẩm thân thiện với môi trường như các sản phẩm tái chế đồng thời các quy định về chất thải từ quy trình sản xuất sẽ ngày càng nghiêm ngặt.
Chƣơng 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO VỊ THÊ CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM TRONG CHUÔI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU