Đào tạo bồi dưỡng cán bộ nhân viên làm công tác thi đua khen thưởng

Một phần của tài liệu Tìm hiểu thực trạng Công tác thi đua khen thưởng tại Công ty (Trang 26 - 27)

Công ty, vấn đề này được thực hiện một cách công khai, dân chủ có tác động rất lớn đến phong trào thi đua trong công ty trong những năm vừa qua.

Nhìn chung trong thời gian qua Công ty đã làm tốt công tác tuyên truyền phổ biến, hướng dẫn và tổ chức thực hiện công tác thi đua, khen thưởng, đã gắn kết hai khâu tuyên truyền và tổ chức thực hiện với nhau. Do vậy các văn bản quy định của pháp luật về thi đua, khen thưởng đã được triển khai một cách nghiêm túc và có hiệu quả.

2.2.4. Đào tạo bồi dưỡng cán bộ nhân viên làm công tác thi đua khen thưởng thưởng

Quán triệt Chỉ thị 35/CT-TW của Bộ Chính trị về đổi mới công tác thi đua, khen thưởng, Công ty đã tiến hành đổi mới tổ chức cơ quan tham mưu thi đua, khen thưởng của Công ty. Tuy nhiên do tình hình khách quan Công ty chỉ bố trí được cán bộ chuyên trách làm công tác thi đua, khen hành chính – nhân sự và một nhân viên chuyên trách phụ trách hồ sơ, chưa thành lập phòng thi đua, khen thưởng hay phòng hành chính - nhân sự đây cũng là vấn đề cấp bách đang được giám đốc Công ty nghiên cứu.

Mặc dù Nhà nước chưa có trường đào tạo nghiệp vụ về thi đua, khen thưởng, nhưng Công ty vẫn quan tâm cử nhân viên chuyên trách công tác thi đua, khen thưởng tham gia các lớp tập huấn để nâng cao năng lực hoạt động.

Trong năm ngoái Công ty chỉ mở được một lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho 2 nhân viên là nhân viên chuyên trách làm công tác thi đua, khen thưởng ở cơ sở. Tuy nhiên chương trình bồi dưỡng chủ yếu vẫn là hướng dẫn nghiệp vụ, trình tự thủ tục đề nghị khen thưởng chưa đi sâu vào hướng dẫn cơ sở phương pháp xây dựng phong trào. Kết quả bước đầu của công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên làm công tác thi đua, khen thưởng cũng đã phần nào giải quyết được nhất thời trong tình hình hiện nay, về lâu dài nhân viên làm công tác thi đua, khen thưởng phải được tập huấn chính quy hơn nửa, không những tập huấn về nghiệp vụ chuyên môn mà cần phải tập huấn kỹ năng xây dựng và tổ chức

phong trào thi đua, phát hiện và xây dựng tập thể cá nhân điển hình tiên tiến. Có như vậy thì mới nâng cao được trình độ năng lực hoạt động của công tác thi đua, khen thưởng.

Về nhu cầu đào tạo nghiệp vụ công tác thi đua, khen thưởng hiện nay là rất lớn nhất là trong các doanh nghiệp tư nhân, Đảng và Nhà nước cùng các ngành các cấp cần quan tâm hơn nữa về công tác đào tạo đội ngũ làm công tác thi đua, khen thưởng.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu thực trạng Công tác thi đua khen thưởng tại Công ty (Trang 26 - 27)