Nh h ng phát tr in ca Công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong lĩnh vực xây lắp tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 (Trang 64 - 70)

K t l un Ch ng 2

3.1.4. nh h ng phát tr in ca Công ty

Công ty c ph n u t và Xây d ng HUD3 là m t đ n v thành viên c a T p đoàn Phát tri n Nhà và ô th . K t khi gia nh p T p đoàn 8/2000 đ n nay, HUD3 luôn có b t phát tri n v t b c trên t t c các m t: v kinh t , k thu t, chính tr ,..uy tín c a HUD3 đ c n ng lên m t t m cao m i, n ng

58

l c c nh tranh đ c kh ng đ nh thông qua nh ng công trình, nh ng d án l n c a T p đoàn và các ch đ u t khác, x ng đáng là đ n v ch l c c a T p đoàn. c T p đoàn trao nhi u gi y khen, b ng khen.

kh ng đ nh v th , HUD3 đã đ ra các gi i pháp nh m nâng cao n ng l c đ u t , xây d ng chi n l c phát tri n Công ty giai đo n 2010 – 2015 phù h p v i chi n l c phát tri n b n v ng c a T p đoàn. y m nh ho t đ ng đ u t , tri n khai nh ng d án kh thi nh m c th hóa ch ng trình hành đ ng c a T p đoàn. HUD3 ph n đ u đ n n m 2015 đ u t xây d ng đ c 700.000 m2 sàn xây d ng trong th c hi n đ u t xây d ng các d án c a Công ty, góp ph n ph n đ u đ a m c tiêu ch ng trình phát tri n nhà

đ n n m 2015 đ t 8.000.000 m2 sàn nhà c a T p đoàn thành hi n th c. Ti p t c th c hi n ch tr ng t ng c ng c ng c và duy trì ho t đ ng xây l p, t ng b c chuy n hoá sang l nh v c đ u t , phù h p v i m c tiêu c a T p đoàn. Xây d ng Công ty theo đ nh h ng thành Công ty đ u t tr c thu c mô hình T p đoàn, b ng cách ti p t c c ng c và duy trì s phát tri n v ng ch c trong ho t đ ng xây l p, t o ti n đ cho ho t đ ng đ u t c a Công ty, đ u t chính là ngu n c a xây l p, s k t h p ch t ch gi a đ u t và xây l p t o thành m t mô hình cung c u khép kín theo ph ng châm truy n th ng c a T p đoàn, t đó t o nên s c m nh trong c nh tranh và phát tri n khi Công ty chính th c ho t đ ng trong mô hình T p đoàn.

Nâng cao n ng l c đ u t , t p trung vào nh ng d án có quy mô v a và nh phù h p v i n ng l c c a Công ty, đ c bi t chú tr ng đ n các d án c a T p đoàn HUD và HUD3 xin đ c làm nhà đ u t th phát. Nh v y, m t m t giúp HUD3 v a nâng cao t tr ng đ u t m t khác giúp HUD3 nhanh chóng, ti p c n, thích ng quy trình đ u t t đó nâng cao nghi p v , ch t l ng c a HUD3 trong ho t đ ng đ u t .

59

S phù h p đ nh h ng phát tri n c a Công ty v i đ nh h ng c a ngành, chính sách c a Nhà n c và xu th chung c a th gi i.

V i các nghiên c u c th v tình hình c a n n kinh t c ng nh s phát tri n c a ngành B S trong đ nh h ng chính sách, nghiên c u phát tri n c a Chính Ph , HUD3 đã xây d ng m t chi n l c phát tri n c th , chi ti t trong k ho ch, ho ch đ nh chi n l c phù h p v i đ nh h ng c a ngành, c a Chính Ph .

Ngành xây d ng và b t đ ng s n trong nh ng n m g n đây có t c đ t ng tr ng cao. Dòng v n c a các nhà đ u t , nhà đ u c v n luôn ch c h i đ ch y vào th tr ng b t đ ng s n. Nhu c u v nhà , v v n phòng cho thuê v n t ng m nh đ c bi t là nhà cho ng i dân có m c thu nh p trung bình. Do v y đ nh h ng t p trung phát tri n l nh v c đ u t kinh doanh b t đ ng s n trong 5 n m t i c a HUD3 là phù h p v i nhu c u th tr ng.

3.1.5. Nh ng c h i và thách th c đ i v i quá trình phát tri n c a Công ty

Trong quá trình phát tri n c a doanh nghi p nh ng c h i và thách th c luôn song hành c trong khó kh n hay trên đà t ng tr ng.

3.1.5.1. V c h i:

Th nh t, ph c h i và t ng tr ng kinh t . N m 2013 Vi t Nam thành công trong vi c b o đ m n đ nh kinh t v mô th hi n qua t l l m phát th p h n n m 2012 ( c c n m 2013 là 6,3-6,3%), t ng tr ng cao h n n m 2012 ( c đ t 5,4%, n m 2012 là 5,25%), cán cân thanh toán đ c c i thi n (n m 2011 nh p siêu 9,8 t USD, n m 2012 xu t siêu 750 tri u USD, c n m 2013 nh p siêu 500 tri u USD, b ng 0,4% kim ng ch xu t kh u). Ch s giá tiêu dùng (CPI) duy trì m c không cao, trong khi v n đ u t b o đ m, xu t kh u t ng tr ng, s n xu t công nghi p, xây d ng t ng b c đ c ph c h i, các ngành d ch v t ng tr ng khá, khu v c nông nghi p ti p t c t ng

60

tr ng n đ nh,… là nh ng tín hi u t t đ hy v ng n n kinh t s có nh ng kh i s c h n trong th i gian t i.

Th hai, m t b ng lãi su t huy đ ng và cho vay gi m m nh trong n m 2013 t o đi u ki n cho doanh nghi p vay v n v i m c giá h p lý, m ra c h i cho m t b ph n doanh nghi p có tình hình tài chính lành m nh, ho c không b v ng vào n x u có th ti p c n tín d ng đ v t qua th i k đình tr , ph c h i s n xu t và phát tri n.

Th ba, t c đ gia t ng n x u đã ch m l i, bình quân trong 9 tháng đ u n m 2013 là 2,2%/tháng so v i m c 3,91%/ tháng cùng k n m tr c. M t ph n n x u x lý đ c b ng d phòng r i ro c a các t ch c tín d ng và thông qua Công ty Qu n lý tài s n c a các t ch c tín d ng Vi t Nam (VAMC). Tính đ n cu i tháng 11-2013, VAMC đã mua đ c t ng s d n g c là 18.398 t đ ng. Tình hình tài chính, thanh kho n c a các t ch c tín d ng đ c c i thi n; t l an toàn v n t i thi u (13,7%) cao h n nhi u so v i quy đ nh (9%). Bà Mai Th Thu, Giám đ c Trung tâm Thông tin và D báo kinh t - xã h i qu c gia cho r ng, vi c các chính sách x lý hàng t n kho, n x u ngân hàng đã v t qua đ tr và có th áp d ng tr n tru trong n m 2014 là m t trong nh ng y u t nh h ng tích c c t i t ng tr ng kinh t trong n m t i. Bên c nh đó, Chính ph c ng kiên đ nh v i các chính sách h tr s t o c h i l n cho nhi u doanh nghi p t ng tr ng, quay tr l i ho t đ ng, c ng h ng v i cú hích t gia t ng th ng m i và đ u t n c ngoài.

Th t , kinh t th gi i ti p t c đà ph c h i. Theo d báo c a T ch c Th ng m i th gi i, th ng m i qu c t t ng m nh v i m c 4,5% so v i m c 2,5% c a n m 2013. Các đ i tác th ng m i l n c a Vi t Nam, nh EU, Nh t B n, M s kh i s c do tiêu dùng n i đ a và th ng m i th gi i t ng. Bên c nh đó, dòng v n FDI toàn c u đ c d báo s ti p t c ph c h i và dòng v n FDI vào Vi t Nam s t ng m nh do các đ i tác đ u t hàng đ u c a

61

Vi t Nam duy trì đ c t c đ t ng tr ng, môi tr ng c a Vi t Nam n đ nh [18].

3.1.5.2. V thách th c

M t là, th tr ng b t đ ng s n đã có d u hi u ph c h i song s ph c h i di n ra ch m. S phát tri n c a ngành xây d ng ph thu c khá nhi u vào các chu k h ng th nh và suy thoái c a n n kinh t . nh ng qu c gia mà n n kinh t đang suy thoái, vi c đ u t xây d ng công trình b đình đ n. Nhà th u nh ng n c này th ng c g ng v n t m ho t đ ng sang nh ng n c đang phát tri n đ tìm ki m th tr ng. S ra đ i c a lu t đ u th u n m 2005 và quá trình m c a n n kinh t th tr ng đã t o đi u ki n cho các doanh nghi p n c ngoài tham gia vào th tr ng xây d ng m t cách m nh m và khó ki m soát đ y các doanh nghi p xây d ng trong n c vào th khó kh n khi khoa h c công ngh trong n c ch a phát tri n k p, m nh giá đ ng ti n còn th p so v i các n c trong khu v c và trên Th gi i.

Hai là, Nh ng n m g n đây nhà n c t p trung hoàn thi n h th ng pháp lu t v kinh t th tr ng đã t o nên s thay đ i liên t c c a các quy đnh, s bi n đ ng v đ n giá v t li u – nhân công bi n đ ng m nh. Ví d , t nh ng n m 1988 – 1993, giá thép xây d ng dao đ ng kho ng 4200 – 4500 VN /kg. Th tr ng s t thép bi n thiên, th m chí “chao đ o” nhi u l n. N m 2004, giá thép xây d ng t ng lên t i 11000 – 12000 VN /kg, sau đó l i xu ng 7000 – 8000 VN /kg. Cu i n m 2007 đ u n m 2008, giá thép l i lên t i 17000 – 18000 VN /kg, đ u n m 2009 l i xu ng 11000 – 12000VN /kg; Tính t cu i n m 2010 đ n nay đã có 4 l n đi u ch nh m c l ng t i thi u vùng làm cho m c l ng t i thi u vùng t ng t 1,35 tri u đ ng/tháng lên đ n 2,7 tri u đ ng/tháng (M c l ng t i thi u vùng t ng lên g p đôi tính t tháng 10 n m 2010 đ n nay). Rõ ràng, vi c qu n lý h p đ ng trong ho t đ ng xây

62

d ng c a các nhà th u và các ch đ u t trong giai đo n qua n y sinh nhi u v n đ khó kh n, ph c t p.

Ba là, vi c th c thi chính sách c a các n c, đ c bi t là nh ng đ i tác kinh t l n c a Vi t Nam (nh gói n i l ng đ nh l ng 1,4 nghìn t USD c a Nh t B n, chính sách h lãi su t c b n c a Ngân hàng Trung ng châu Âu,…); xu h ng rút v n trên th tr ng tài chính t i các n n kinh t đang n i,…s tác đ ng không thu n t i n n kinh t nh có đ m l n nh n c ta.

B n là, m t b ng lãi su t huy đ ng và cho vay gi m m nh trong n m 2013, m t ph n do ng i cho vay nhi u, ng i đi vay ít. Bên c nh đó, cung - c u v v n vay ch a th g p nhau b i doanh nghi p không đáp ng đ tiêu chu n do ngân hàng đ t ra, trong khi ngân hàng có th h lãi su t nh ng không th h tiêu chu n cho vay. M t lý do quan tr ng n a là, lãi su t gi m ch y u là v i các kho n cho vay ng n h n và tín d ng tiêu dùng trong khi lãi su t trung và dài h n mà doanh nghi p mu n ti p c n l i v n m c cao. C h i ph c h i kinh doanh d ng nh ch a m ra đ i v i nh ng doanh nghi p có tình hình tài chính y u kém, ch a x lý đ c n x u,… T ng tr ng tín d ng 10 tháng đ u n m 2013 ch đ t 6,8% - b ng n a ch tiêu đ t ra cho c n m. Bà oàn Th Quyên (Phòng Th ng m i và Công nghi p Vi t Nam - VCCI) cho bi t, theo k t qu m t cu c kh o sát v tình hình doanh nghi p đ c th c hi n online và thông qua các chi nhánh, v n phòng đ i di n c a VCCI trên c n c, vi c ti p c n v n c a doanh nghi p 6 tháng đ u n m 2013 đ c th hi n nh sau: có 32,3% doanh nghi p vay v n đ th c hi n ph ng án kinh doanh m i; 30% doanh nghi p vay v n đ trang tr i các chi phí l u đ ng do khan hi m ti n m t và 11,9% doanh nghi p vay đ tr các kho n n đ n h n ph i tr cho các ngân hàng khác [20].

63

3.2. ánh giá chung v hi u qu s d ng v n trong l nh v c xây l p c a Công ty trong th i gian v a qua

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong lĩnh vực xây lắp tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 (Trang 64 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)