S đ 2.1: Di nt mt biên d ng dòng tin thông th ng cam td án
2.3.1. Trình đ q un lý, sd ng vn
ây là nhân t đ u tiên nh h ng đ n hi u qu s d ng v n. K t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p suy cho cùng là k t qu c a nh ng quy t đ nh c a con ng i và nh ng ng i th c hi n quy t đ nh đó. M t quy t đ nh đúng đ n, đ c t ch c th c hi n t t s mang l i hi u qu kinh doanh nói chung và hi u qu s d ng v n nói riêng. C ng m t đ ng v n nh ng n u ng i ch doanh nghi p đ u t đúng ch , đúng lúc thì đ ng v n đó s mang l i kho n l i nhu n l n h n, đ ng v n đ c s d ng m t cách ti t ki m mang l i hi u qu cao. Ng c l i, n u quy t đ nh đó là sai l m, không phù h p thì doanh nghi p s b thua l , v n s d ng không hi u qu , th m chí là m t v n. i ng cán b qu n lý c a doanh nghi p – đ i ng tham m u chính cho Giám đ c trong vi c ra quy t đ nh kinh doanh c ng có nh h ng r t l n đ n hi u qu kinh doanh, hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p. M t đ i ng cán b qu n lý có trình đ chuyên môn v ng vàng, tinh thông nghi p v , n ng đ ng sáng t o, ph n ánh đ y đ , chính xác, k p th i tình hình s n xu t kinh doanh, tình hình s d ng v n trong doanh nghi p s giúp cho Giám đ c doanh nghi p có nh ng quy t đ nh k p th i, đúng đ n trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh và xây d ng đ c quy trình t ch c s n xu t kinh doanh h p lý cho doanh nghi p. Bên c nh đó, l c l ng lao đ ng tr c ti p c ng là m t nhân t quan tr ng b i h là ng i tr c ti p t o ra n ng su t, ch t l ng s n ph m, gi m chi phí góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p.
41