V. KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH 3 NĂM SAU CỔ PHẦN HÓA
3. Các giải pháp thực hiện
3.3. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
Thông qua cổ phần hóa, công ty thực hiện sắp xếp lại lao động phù hợp và tối ƣu cho hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần. Tiêu chuẩn hoá cán bộ, đặc biệt là các vị trí chủ chốt trong Công ty. Từng bƣớc bố trí, sắp xếp lại lao động cho hợp lý, phù hợp với chuyên môn và yêu cầu SXKD. Nâng cao trình độ sử dụng công nghệ thông tin, tin học ứng dụng trong đội ngũ cán bộ quản lý, gián tiếp trong Công ty. Sắp xếp hợp lý sẽ giúp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp, nâng cao năng suất lao động. Đối với ngƣời lao động sẽ tiếp tục làm việc tại Công ty cổ phần, công ty tiếp tục đào tạo bồi dƣỡng nâng cao trình độ tay nghề, kỹ thuật. Ngƣời lao động đƣợc đào tạo bồi dƣỡng nâng cao, chuyên sâu để phù hợp hơn với nhu cầu hoạt động và ngành nghề hoạt động tại công ty cổ phần trong tƣơng lai.
Ba năm sau cổ phần hóa, công ty hƣớng tới ổn định đội ngũ nhân sự hiện tại đƣợc chọn lọc để phù hợp với yêu cầu tại công ty cổ phần. Tuy nhiên, đồng thời vẫn lên kế hoạch xây dựng đội ngũ kế cận trong tƣơng lai, luôn sẵn sàng đảm đƣơng nhiệm vụ kịp thời khi phát sinh nhu cầu nhân sự mới hoặc thay thế. Đội ngũ nhân sự đƣợc ban lãnh đạo hoạch định trong tuyển chọn, đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực dồi dào từ các trƣờng đại học, cao đẳng trong ngành và ngoài ngành, các ngành lĩnh vực liên quan. Nâng cao trình độ, năng lực của CBCNV bằng hình thức thông qua tuyển dụng, đào tạo và đào tạo lại.
Chính sách đãi ngộ với ngƣời lao động sau khi cổ phần hóa cũng sẽ đƣợc cải thiện đáng kể. Thông qua quản lý hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn với mô hình công ty cổ phần, ngƣời lao động làm việc tại công ty sẽ đƣợc những lợi ích cao hơn khi thu nhập và chế độ đãi ngộ, khen thƣởng, phúc lợi của công ty không chỉ tuân thủ luật pháp, mà còn liên tục đƣợc cải thiện mỗi khi công ty làm ăn có lãi.
Công ty cũng sẽ đẩy mạnh phong trào thi đua lao động sản xuất, luôn khuyến khích tinh thần lao động của cán bộ công nhân viên, có phần thƣởng cho cán bộ lao động tốt, tuân thủ quy định công ty, có sáng kiến sáng tạo góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Qua đó nâng cao năng suất lao động, cạnh tranh tốt hơn trong lĩnh vực mà công ty hoạt động.
