Phương hướng phát triển thị trường của công ty CP Quà tặng sáng tạo Việt Nam

Một phần của tài liệu Phát triển thị trường cho sản phẩm của công ty cổ phần quà tặng sáng tạo việt nam(2) (Trang 56 - 58)

QUÀ TẶNG SÁNG TẠO VIỆT NAM.

3.2.1Phương hướng phát triển thị trường của công ty CP Quà tặng sáng tạo Việt Nam

Nhu cầu về quà tặng sẽ thay đổi theo hướng, giảm dần nhu cầu về những loại quà tặng với mức kinh phí thấp, tăng nhu cầu về những quà tặng đắt tiền và sang trọng. Khách hàng có xu hướng ưa chuộng các loại quà tặng độc đáo về , khác lạ so với những loại quà tặng thông thường.

Dự báo trong thời gian tới thị trường quà tặng sẽ phát triển mạnh mẽ. Chính vì vậy các doanh nghiệp kinh doanh quà tặng nói chung và công ty CP Quà tặng sáng tạo nói riêng cần cố gắng hơn nữa để nâng cao năng lực cạnh tranh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường.

3.2.Phương hướng và mục tiêu phát triển thị trường của công ty CP Quà tặng sáng tạo Việt Nam

3.2.1 Phương hướng phát triển thị trường của công ty CP Quà tặng sáng tạo ViệtNam Nam

Trong những năm qua, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhưng với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên cùng vói sự năng động của ban lãnh đạo đã đưa công ty vượt qua khó khăn và đạt được nhiều thành tựu trong kinh doanh.

Trong giai đoạn tới, để phát triển thị trường và nâng cao vị thế của mình, công ty đã đề ra một số phương hướng sau:

Đầu tu thời gian và công sức nhiều hơn cho công tác phát triển thị trường. Nâng cao thị phần của công ty theo hướng chiếm lĩnh thị trường miền Bắc, từng

bước thâm nhập sâu và khai thác có hiệu quả thị tường miền Trung và miền Nam. Bên cạnh đó, chuẩn bị tốt những điều kiện cần thiết để vươn ra thị trường nước ngoài.

Đầu tư hơn nữa cho đội ngũ nhân viên phát triển thị trường. Đào tạo một cách có hệ thống cho những nhân viên này để họ có đủ kiến thức và kỹ năng phục vụ cho công tác phát triển thị trường một cách có hiệu quả.

Không ngừng đổi mới sản phẩm và đưa ra những sản phẩm mới để thu hút sự quan tâm của khách hàng. Đổi mới chính sách bán hàng sao cho linh hoạt để hài hoà lợi ích giữa công ty và khách hàng.

Tuyển dụng thêm những nhân viên kinh doanh có năng lực. Tiếp tục đào tạo và nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên trong công ty. Đồng thời, chăm lo đời sống vật và chất tinh cho họ để động viên khuyến khích mọi người cống hiến hết mình cho sự phát triển của công ty.

Dồn hết mọi nỗ lực để khai thác tốt các thị trường hiện có đồng thời phát triển thêm những thị trường mới. Hướng tới việc vươn ra thị trường ngoài nước trong tương lai.

3.2.2.Mục tiêu phát triển thị trường của công ty CP Quà tặng sáng tạo Việt Nam

Giữ vững các thị trường truyền thống: thị trường miền Bắc và thị trường miền Nam. Đồng thời tiếp tục đẩy mạnh công tác phát triển thị trường ở khu vực miền Trung. Với thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh công tác nghiên cứu các thị trường tiềm năng để hướng ra thị trường quốc tế. Mục tiêu cụ thể về doanh thu và lợi nhuận sau thuế của công ty CP Quà tặng sáng tạo Việt Nam được cụ thể trên hình sau đây: (đơn vị: tỷ)

Hình 6 : Mục tiêu doanh thu và lợi nhuận sau thuế của công ty CP Quà tặng sáng tạo Việt Nam đến năm 2025

(Nguồn: Phòng kinh doanh)

Một phần của tài liệu Phát triển thị trường cho sản phẩm của công ty cổ phần quà tặng sáng tạo việt nam(2) (Trang 56 - 58)