Các công việc khác:

Một phần của tài liệu Thuyết trình môn lãnh đạo năng lực lãnh đạo (Trang 44 - 50)

- Phương pháp

3. Các công việc khác:

Thực hiện công việc trong mảng được giao tốt

Công việc hàng ngày Thường xuyên Hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu.

Phát triển năng lực động viên, khuyến khích

Năng lực hiện có:

 Kiến thức hiện có: Hiểu tầm quan trọng và ý nghĩa của động viên khuyến khích một cách chung chung, chưa có phương pháp cụ thể.

 Kỹ năng hiện có: Chưa có kỹ năng nhuần nhuyễn, mới chỉ dừng lại ở mức độ xử lý khi gặp tình huống bắt buộc.

 Tố chất, thái độ hiện có: Chỉ mới lắng nghe và tôn trọng tâm tư nguyện vọng của người thân, chưa thường xuyên khuyến khích, động viên họ.

Năng lực cần có:

 Kiến thức cần có: Nắm được tầm quan trọng và ý nghĩa của động viên khuyến khích dựa trên cơ sở, phương pháp và kết quả như thế nào?

 Kỹ năng cần có:Rèn luyện kỹ năng giao tiếp tốt, kỹ năng nắm bắt động viên khuyến khích yếu tố tinh thần.

 Tố chất, thái độ cần có: Luôn biết lắng nghe và tôn trọng tâm tư nguyện vọng của người khác để có thể có thể kịp thời khích lệ sự tự nguyện của chính họ.

Các công việc cần phải làm Nguồn nhân lực, nguồn tài liệu

Tiến độ: Thời gian bắt đầu, kết thúc

Tiêu chí đánh giá sự hoàn thành của từng công việc

Ghi chú

1. Trang bị kiến thức: Đọc sách về nghệ thuật ứng xử, nghệ thuật thu phục như: đắc nhân tâm, nghệ thuật thuyết phục

- Mua sách đắc nhân tâm - Download ebook về nghệ thuật ứng xử

Sưu tầm tài liệu cơ bản trước 31/01/2016. Mỗi ngày dành ít nhất 10p đọc và suy ngẫm

Duy trì việc đọc thường xuyên. Suy ngẫm và có ứng dụng vào thực tế cuộc sống.

Các công việc cần phải làm Nguồn nhân lực, nguồn tài liệu

Tiến độ: Thời gian bắt đầu, kết thúc

Tiêu chí đánh giá sự hoàn thành của từng công việc

Ghi chú

2. Rèn luyện kỹ năng: Tham gia các khoá đào tạo kỹ năng lãnh đạo hiệu quả khai thác tâm lý con người; VH và PP động viên khuyến khích

Đăng kí học cở các Công ty đào tạo phát triển kĩ năng mềm

Khóa học 3 ngày từ 26/02/2016 đến 28/02/2016

- Rèn luyện kỹ năng động viên khuyến khích một cách có bài bản và chuyên nghiệp hơn. - Thực hiện các bài Test xuất sắc

Các công việc cần phải làm Nguồn nhân lực, nguồn tài liệu

Tiến độ: Thời gian bắt đầu, kết thúc

Tiêu chí đánh giá sự hoàn thành của từng công việc

Ghi chú

3. Các công việc khác:

Tham gia các hoạt động từ thiện ở các làng trẻ em SOS, thăm hỏi các Trung tâm điều dưỡng thương bệnh binh,..

Đội tình nguyện Công đoàn Trường DH Kiến trúc Hà Nội

Duy trì đều đặn theo các chương trình hàng năm

Tạo được sự lạc quan, phấn đấu vươn lên cho các em nhỏ có hoàn cảnh, khích lệ các chú thương bệnh binh tàn nhưng không phế,..

Phát triển năng lực ra quyết định Năng lực cần có

+ Kiến thức cần có: Nắm được tầm quan trọng của xác định vấn đề, các phương pháp hình thành giải pháp và quy trình ra quyết định.

+ Kỹ năng cần có: Biết cách tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và biết cách lựa chọn giải pháp tối ưu. + Tố chất cần có : Bình tĩnh trước mọi tình huống để đưa ra quyết định đúng đắn nhất.

Công việc cần làm

Nguồn nhân lực Tài liệu

Tiến độ Tiêu chí đánh giá sự hoàn thành

Một phần của tài liệu Thuyết trình môn lãnh đạo năng lực lãnh đạo (Trang 44 - 50)