KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY CP
4.2.1. Một số giải pháp đối với Công ty CP
Doanh nghiệp cần phải chủ động tìm hiểu luật pháp, tập quán thương mại của thị trường các nước nhập khẩu. Trong trường hợp mắc phải rào cản về môi trường, Công ty cần khôn khéo tìm cách tháo gỡ cùng với sự trợ giúp của Chính phủ và Hiệp hội. Doanh nghiệp cần xây dựng phương án, kế hoạch kinh doanh, phân tích rủi ro và cơ hội từ việc đầu tư vào các giải pháp vượt qua rào cản kỹ thuật tiềm tàng. Bên cạnh những biện pháp mà doanh nghiệp đã đưa ra, sau một thời gian nghiên cứu, tìm hiểu, nhận thấy một số giải pháp khác cần được áp dụng như sau để khắc phục những tồn tại, hạn chế trong việc đáp ứng tiêu chuẩn môi trường của công ty:
- Đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị: hiện tại công ty X20 vẫn đang sử dụng đa phần là công nghệ, máy móc “truyền thống”. Do vậy công ty cần cải tiến máy
móc thiết bị, tiếp cận những công nghệ sản xuất tiên tiến nhất để tiết kiệm nhiên liệu, giảm thiểu phế thải, ô nhiễm.
- Xậy dựng một bộ phận chuyên trách nghiên cứu, tìm hiểu về các rào cản kỹ thuật của các thị trường đối tác. Để có thể nhanh chóng triển khai các biện pháp đáp ứng các rào cản đó.
- Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao hơn về tay nghề và trình độ kỹ thuật. - Đẩy mạnh việc quản lý hóa chất: trong khi thực hiện các hệ thống quản lý môi trường cần rà soát các hóa chất thuốc nhuộm, chất trợ đang sử dụng, nguồn gốc, xuất xứ của chúng, các phiếu số liệu an toàn của nhà cung ứng.
- Triển khai các chương trình sản xuất sạch hơn: sử dụng hợp lý, tiết kiệm và đạt hiệu quả cao các hóa chất thuốc nhuộm thân thiện với môi trường, các công nghệ sử dụng ít nước, ít năng lượng, giảm thiểu chất nước thải và chất thải khí..
- Thực hiện quản lý chuỗi cung cấp về khía cạnh sinh thái và môi trường. Công ty khi sản xuất cần dựa trên các tiêu chuẩn có liên quan đến hàng hóa của mình để nâng cao chất lượng hàng hóa sang thị trường xuất khẩu, tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng chất lượng. Công ty cần phải đa dạng hóa các mặt hàng, mở rộng các thị trường, nâng cao sức cạnh tranh những mặt hàng xuất khẩu của mình.
- X20 cần không ngừng đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Hiện nay dệt may Việt Nam đang phải đối mặt với thử thách lớn là hàng hóa của Trung Quốc ồ ạt chảy vào các thị trường lớn. Do vậy, cần xây dựng chiến lược nghiên cứu phát triển sản phẩm mới để không ngừng cải tiến và đổi mới sản phẩm làm cho sản phẩm thích nghi với yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, xây dựng các tiêu chuẩn sản phẩm ngang tầm với khu vực và trên thế giới để có thể đáp ứng được những quy định khắt khe về hàng rào kỹ thuật của thị trường.
- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn kĩ thuật theo tiêu chuẩn quốc tế. Các sản phẩm có chứng nhận ISO thường được đánh giá cao hơn, dễ tạo lòng tin nơi khách hàng hơn. Trong hệ thống quản lý của doanh nghiệp cần phải có một đầu mối chuyên theo dõi để cập nhật các rào cản kĩ thuật tại các thị trường xuất khẩu đích và các thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp hướng tới. Triển khai thực hiện các hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 Phổ biến cho tất cả mọi cán bộ công nhân viên trong Công ty nhận thức về ISO 14000. Hướng dẫn cho cán bộ công nhân
viên thực hiện theo các quy trình, thủ tục đã được viết ra. Phân rõ trách nhiệm ai sử dụng tài liệu nào và thực hiện theo đúng chức năng nhiệm vụ mà thủ tục đã mô tả. Tổ chức các cuộc đánh giá nội bộ về sự phù hợp của hệ thống và đề ra các hoạt động khắc phục đối với sự không phù hợp.
- Trong hệ thống quản lý của DN phải có một đầu mối chuyên theo dõi để cập nhật các rào cản kỹ thuật tại các thị trường xuất khẩu đích và các thị trường tiềm năng mà DN hướng tới; triển khai việc thực hiện các hệ thống quản lý liên quan đến môi trường.
- Khuyến khích việc tái chế và sử dụng nguyên liệu tái chế bên cạnh việc giảm thiểu tiêu hao nguyên vật liệu nguyên sinh vô ích.
- Hướng tới phát triển sản phẩm, bao bì sản phẩm thân thiện với môi trường, chú trọng đánh giá các nhà cung cấp đầu vào.
- Giảm thiểu phế liệu, rác thải độc hại và phát tán dung môi vào không khí trong các công đọan sản xuất.
- Sử dụng hiệu quả, tiết kiệm điện nước và các tài nguyên khác.
- Hạn chế tới mức thấp nhất tác động xấu của sản phẩm bao bì tới môi trường trong vòng đời của nó, từ các công đọan sản xuất đến khi sử dụng và lọai bỏ nó.
- Khi thực hiện các dự án đầu tư chú trọng tư vấn (chuyên sâu) chiến lược về môi trường đảm bảo ổn định lâu dài và hội nhập toàn diện.
- Bảo hiểm rủi ro khi xuất khẩu hàng hóa. Biện pháp an toàn và khôn ngoan nhất trước khi bước vào thị trường các nước như Hoa Kì, EU, Nhật Bản…doanh nghiệp xuất khẩu nên tiến hành mua bảo hiểm cho các thiệt hại về trách nhiệm về chất lượng sản phẩm. Khi bị kiện về trách nhiệm về chất lượng sản phẩm, thì dù có luật sư xuất sắc, các doanh nghiệp vẫn phải hầu tòa. Do vậy, cần phải mua bảo hiểm ở các Công ty bảo hiểm quốc tế lớn. Việc mua bảo hiểm khi bán sản phẩm trên những thị trường lớn là cách tốt nhất để doanh nghiệp tránh phá sản.