Chiến lợc phát triển kinh doanh của Công ty TNHH Đỉnh Vàng

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH Đỉnh Vàng (Trang 47 - 48)

: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng

c. Chiến lợc phát triển kinh doanh của Công ty TNHH Đỉnh Vàng

Công ty TNHH Đỉnh Vàng đã luôn tuân thủ đúng về mọi mặt trong chiến lợc phát triển của mình nh: Bộ luật lao động, Bộ luật Thơng Mại, Thuế, Môi tr- ờng ...chính vì vậy Công ty đã tạo đợc thơng hiệu và lòng tin trong Cán bộ công nhân viên, thêm tin tởng, gắn bó và có trách nhiệm với chính sản phẩm và Công ty mà mình tham gia đóng góp sức lực và trí tuệ. Công ty đã phân ca làm việc phù hợp để đảm bảo một ngày làm việc 8 tiếng, trả lơng, thởng, thêm giờ, tăng ca, ...thỏa đáng với ngời lao động.

Công ty đã kết hợp sử dụng những nguồn lực của đơn vị cùng với sự quản lý theo quy chế tự quản không bị chi phối ràng buộc đã giúp công ty thực hiện đ- ợc mục tiêu đề ra:

Sản phẩm của Công ty đã đáp ứng kịp thời đợc nhu cầu thị trờng

Công ty đã luôn cải tiến, áp dụng khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất để tạo ra đợc sản phẩm mới

Trong suốt quá trình hoạt động Công ty đã thu hút đợc đông đảo đội ngũ cán bộ kỹ thuật có chuyên môn nghiệp vụ giỏi, đội ngũ công nhân lành nghề có bậc thợ cao. Cùng với đội ngũ quản lý năng động, có trình độ tạo cho công ty một sức mạnh vững chắc để phát triển công ty. Từ đó công ty sẽ phát triển sản xuất kinh doanh một cách toàn diện trong những năm tiếp theo, để tạo cho công ty một vị thế cũng nh thơng hiệu trong nớc đợc nhiều doanh nghiệp cũng nh ngời tiêu dùng tin dùng và từng bớc đa sản phẩm của Công ty ra tầm châu lục và thế giới.

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH Đỉnh Vàng (Trang 47 - 48)