Qua phân tích cấu trúc tài chính của doanh nghiệp, ta thấy doanh nghiệp mất cân bằng tài chính dài hạn trong hai năm 2009 và 2010 nhưng cũng có những chuyển biến theo xu hướng tích cực hơn. Với tình trạng mất cân bằng tài chính dài hạn của doanh nghiệp, như vậy doanh nghiệp không đủ nguồn vốn thường xuyên để đầu tư cho tài sản cố định mà phải sử dụng đến nguồn vốn vay ngắn hạn, điều này sẽ ảnh hưởng xấu đến mô hình hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên tài sản cố định của doanh nghiệp qua ba năm lại có xu hướng giảm xuống và chiếm tỷ trọng không lớn trong cơ cấu tài sản của doanh nghiệp. Điều này có ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp vì với lĩnh vực của mình thì doanh nghiệp cần rất nhiều đến tài sản cố định nhằm phục vụ tốt nhất cho quá trình sản xuất kinh doanh.
Tài sản cố định là cơ sở vật chất kĩ thuật, là yếu tố chính thể hiện năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Mặt khác giá trị còn lại của tài sản cố định thể hiện một lượng vốn đang đầu tư vào sản xuất kinh doanh luôn đòi hỏi phải được sử dụng với hiệu quả cao. Thể hiện của đòi hỏi này là tài sản cố định phải được bố trí với cơ cấu hợp lý, thời gian hoạt động cũng như năng lực của tài sản cố định phải được huy động tới mức tối đa nhằm không ngừng tăng sản lượng, tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm góp phần tăng sức cạnh tranh để đạt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Những vấn đề đặt ra về tài sản cố định là như vậy, đòi hỏi phải có biện pháp quản lý về tài sản cố định, trong đó phân tích tài sản cố định cũng là biện pháp quan trọng. Qua phân tích sẽ chỉ ra những ưu điểm và tồn tại trong trang bị và sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp.
Mặt khác ta thấy hiệu quả sử dụng tài sản cố định là mục đích của việc trang bị tài sản cố định trong các doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định chính là kết quả của việc cải tiến tổ chức lao động và tổ chức sản xuất, hoàn chỉnh kết cấu tài sản cố định, hoàn thiện những khâu yếu hoặc lạc hậu của quy trình công nghệ. Đồng thời sử dụng có hiệu quả tài sản cố định hiện có là biện pháp tốt nhất sử dụng vốn một cách tiết kiệm và có hiệu quả.
Việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định qua chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định nhằm đánh giá tình trạng quản lý, sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp hiện nay là tốt hay xấu, có ảnh hưởng như thế nào đến cân bằng tài chính của doanh nghiệp. Từ đó tìm ra nguyên nhân có liên quan, làm cơ sở cho các biện pháp cải thiện công tác quản lý tài sản cố định đảm bảo hiệu suất sử dụng ngày càng cao.
Hiệu suất sử dụng
TSCĐ =
Doanh thu thuần hoạt động kinh doanh Nguyên giá TSCĐ bình quân
Qua chỉ tiêu trên ta thấy, hiệu quả sử dụng tài sản cố định tăng dẫn đến doanh thu hoạt động kinh doanh tăng theo tỷ lệ thuận. Khi doanh thu hoạt động kinh doanh tăng thì nó sẽ làm cho lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên. Chính sự tăng lên của lợi nhuận này sẽ là cơ sở cho việc bổ sung thêm vốn
chủ, là một yếu tố chính cấu thành nên nguồn vốn thường xuyên và làm nguồn vốn thường xuyên tăng lên. Từ đó cân bằng tài chính của doanh nghiệp ngày càng được cải thiện.
Bảng 3.2: Bảng tính hiệu suất sử dụng tài sản cố định
ĐVT: 1.000 đồng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu thuần hoạt động kinh doanh 26.490.428 30.043.628 Nguyên giá TSCĐ bình quân 28.794.822 12.181.260
Hiệu suất sử dụng TSCĐ 92,00% 246,64%
Ta thấy trong 2 năm qua hiệu suất sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp có chiều hướng tăng. Bên cạnh đó doanh thu thuần hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng tăng lên. Điều này giúp cho doanh nghiệp khắc phục đươc khó khăn trong việc bổ sung thêm vốn kinh doanh của mình cũng như việc trang bị các tài sản và các chi phí khác nói chung và tài sản cố định nói riêng.
Tuy nhiên để có thể nhận xét chính xác về thực trạng tài sản cố định tại doanh nghiệp, trước hết ta đi đánh giá tình trạng kỹ thuật của tài sản cố định tại doanh nghiệp năm 2010 thông qua chỉ tiêu hệ số hao mòn tài sản cố định.
Hao mòn là nhân tố cơ bản làm thay đổi hiện trạng của tài sản cố định. Trong quá tình sử dụng, tài sản cố định sẽ hao mòn dần và đến một lúc nào đó sẽ không còn sử dụng được nữa. Mặt khác quá trình hao mòn tài sản cố định diễn ra đồng thời với quá trình sản xuất kinh doanh, nghĩa là sản xuất càng khẩn trương bao nhiêu thì hao mòn càng nhanh bấy nhiêu. Bởi vậy việc phân tích tình trạng kĩ thuật tài sản cố định là một vấn đề hết sức quan trọng nhằm đánh giá đúng mức tài sản cố định của doanh nghiệp đang sử dụng còn mới hay đã cũ, mới cũ ở mức nào, có biện pháp đúng đắn để tái sản xuất tài sản cố định. Từ cơ sở lý luận này ta có bảng đánh giá thực trạng tài sản cố định tại doanh nghiệp như sau:
Bảng 3.3: Bảng đánh giá thực trạng tài sản cố định tại doanh nghiệp
ĐVT: 1.000 đồng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
Nguyên giá TCSĐ 29.425.434 26.468.613
Tổng mức khấu hao TSCĐ 15.765.764 15.765.764
Hệ số hao mòn (%) 53,58% 59,56%
Qua bảng phân tích trên ta thấy, cơ cấu tài sản cố định của doanh nghiệp cũ và giá trị hao mòn chiếm tương đối lớn trong tổng giá trị tài sản cố định của doanh nghiệp. Vào năm 2009 hệ số hao mòn đã là 53,58% nhưng đến năm 2010 hệ số này không những không được cải thiện mà trái lại nó càng tăng lên với con số là 59,56%. Hệ số hao mòn tài sản cố định của doanh nghiệp quá cao chứng tỏ tài sản cố định của doanh nghiệp cũng ngày càng cũ đi. Mặc dù trong những năm qua doanh nghiệp cũng có những đầu tư tài sản cố định nhưng số đầu tư tương đối nhỏ trong khi tài sản cố định cũ đi càng nhiều. Ngoài ra do trình độ tay nghề của công nhân sản xuất chưa bắt kịp tốc độ làm việc của công nghệ mới. Do đó, một số máy móc chưa phát huy hết hiệu quả năng suất của nó, dẫn đến tình trạng sử dụng tài sản cố định một cách lãng phí trong sản xuất. Điều này đã ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp.
Như vậy qua vấn đề phân tích trên, doanh nghiệp cần có những biện pháp như:
- Đối với những máy móc quá cũ, không còn phù hợp cho sản xuất, tức là những tài sản cố định đã khấu hao hết và không còn sử dụng được nữa thì doanh nghiệp nên có kế hoạch thanh lý hoặc nhượng bán tài sản cố định nhằm quay vòng vốn để có thể mua mới hoặc thuê tài chính để bù vào những tài sản cố định đã được thanh lý này. Với những tài sản cố định mới, nó sẽ thúc đẩy nhanh quá trình kinh doanh của doanh nghiệp nhằm làm giảm thời gian thi công.
- Đồng thời với việc đầu tư mua sắm mới tài sản cố định thì doanh nghiệp cũng nên chú trọng công tác đào tạo cho công nhân để nâng cao tay
nghề cho phù hợp với công nghệ mới. Có như vậy mới tận dụng và khai thác hết tiềm năng sản xuất, nâng cao năng suất lao động.
Bên cạnh đó cũng cần quan tâm đến công tác quản lý tài sản cố định, thường xuyên bảo dưỡng định kì cũng như sửa chữa kịp thời những hư hỏng để không làm giảm công suất làm việc của nó. Đồng thời phân công trách nhiệm của những người có liên quan nếu xảy ra mất mát.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});