Địnhhướng pháttriển của PGD Chợ Hôm.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại phòng giao dịch Chợ Hôm-chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Hà Nội (Trang 34 - 35)

I. Địnhhướng pháttriển hoạtđộng huyđộng vốncủa PGD Chợ Hôm 1 Một số thuận lợi và khó khăn

2. Địnhhướng pháttriển của PGD Chợ Hôm.

Với phương châm vì sự thịnh vượng và phát triển bền vững của khách hàng và ngân hàng, mục tiêu của AGRIBANK là tiếp tục giữa vững vị trí ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, tiên tiến trên khu vực và có uy tín cao trên trường quốc tế. PGD Chợ Hôm kiên trì với định hướng chiến lược phát triển như sau

- Tập trung huy động nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư, các TCKT và tổ chức xã hội khác. Chú trọng huy động nguồn vốn trung và dài hạn cả nội và ngoại tệ.

- Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế làm ăn có hiệu quả, dự án khả thi, tình hình tài chính lành mạnh, đáp ứng đầy đủ quy định… Tiếp tục nâng cao chất lượng tín dụng, tập trung thu hồi nợ xấu.

- Tập trung triển khai toàn diện có hiệu quả, chất lượng cao công tác quảng cáo, quảng bá toàn diện kịp thời các loại hình dịch vụ, sản phẩm công nghệ hiện đại có hiệu quả, thị hiếu nhằm nâng cao thương hiệu uy tín của PGD Chợ

Hôm –chi nhánh NHNo&PTNT Hà Nội nói riêng và NHNo & PTNT VN nói chung.

- Nâng cao phong cách phục vụ ,tác phong giao dịch của cán bộ ,nâng cao trình độ phục vụ cũng như ý thức trách nhiệm của cán bộ đối với công việc. - Thường xuyên đổi mới ,quan tâm và có những chính sách ưu đãi đối với khách hàng truyền thống của PGD.

- Cần phải đẩy mạnh công tác tiếp thị khách hàng nhằm tăng dư nợ và không ngừng nâng cao chất lượng tín dụng, thường xuyên tăng cường kiểm tra trước,trong và sau khi cho vay.

- Phòng giao dịch Chợ Hôm cần phải mở rộng tín dụng cho các khách hàng là hộ kinh doanh cá thể.

- Phòng giao dịch Chợ Hôm cần phải đẩy mạnh công tác huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư nhằm nâng cao tính ổn định của nguồn vốn cũng như đảm bảo kế hoạch được giao.

-Nâng cao phong cách phục vụ ,tác phong giao dịch của cán bộ ,nâng cao trình độ phục vụ cũng như ý thức trách nhiệm của cán bộ đối với công việc. - Thường xuyên đổi mới ,quan tâm và có những chính sách ưu đãi đối với khách hàng truyền thống của chi nhánh

- Phòng kinh doanh tiếp tục đi tiếp thị khách hàng mới ,mở rộng cho vay trung và dài hạn nhằm đảm bảo hợp lý cơ cấu sử dụng nguồn.Sang năm 2009 sẽ tăng trưởng dư nợ tín dụng theo như kế hoạch Ban giám đốc đã đề ra , thực hiện tăng trưởng tín dụng trên cơ sở đảm bảo chất lượng.

- Về thu dịch vụ: Phòng giao dịch sẽ tích cực tiếp cận khai thác khách hàng để tăng các loại hình dịch vụ để đảm bảo cho khách hàng đến giao dịch tại Phòng giao dịch được nhanh chóng ,an toàn và thuận tiện.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại phòng giao dịch Chợ Hôm-chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Hà Nội (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w