- Xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ nhân lực thích nghi với điều kiện
3.2.3.Khai thác các giá trị văn hóa dân tộc ảnh hưởng tích cực đến kinh doanh.
bên ngoài cũng ngày càng mở rộng. Hơn nữa, các doanh nghiệp nói chung và văn hóa doanh nghiệp nói riêng còn nhiều yếu tố lạc hậu, không theo kịp với trình độ phát triển chung của thế giới nên việc học hỏi, tiếp thu những tinh hoa văn hóa từ bên ngoài là một nhu cầu cấp thiết. Trong quá khứ, Việt Nam đã học hỏi được nhiều qua các cuộc giao lưu văn hóa với Trung Hoa, Pháp, Mỹ, các nước XHCN.. Văn hóa Việt Nam có tính thích ứng và dung hợp cao, nên có khả năng tiếp thu một cách chọn lọc các yếu tố nhập ngoại, tạo nên từ đó nguồn nội lực mới, làm phong phú thêm nền văn hóa dân tộc.
3.2.3. Khai thác các giá trị văn hóa dân tộc ảnh hưởng tích cực đếnkinh doanh. kinh doanh.
Trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nguồn lực quan trọng hàng đầu chính là khai thác bản thân các giá trị đang tiềm ẩn trong mỗi nhà kinh doanh, mỗi công ty. Mặc dù quan niệm truyền thống không coi trọng việc kinh doanh, những trong các giá trị tinh thần tiếp thu được từ văn hóa dân tộc, chúng ta có thể tìm thấy khá nhiều giá trị có ảnh hưởng tích cực đến kinh doanh như tính cần cù, vượt khó, đức tính ham học hỏi, tiết kiệm... Thực tế đã cho thấy,
nhiều dân tộc Châu á có cùng một mẫu số văn hóa với ta đã biết khai thác những giá trị đó và đạt được nhiều thành công trong phát triển kinh tế như Trung Quốc, Hàn Quốc... Hơn nữa, trong thời gian gần đây, nhiều doanh nhân Việt Nam đã đạt được những thành công lớn ở cả trong nước và nước ngoài, chứng tỏ người Việt Nam rất có khả năng kinh doanh, chỉ cần gặp được môi trường thuận lợi.
Muốn xây dựng bất cứ một công trình hay một giá trị tinh thần nào, trước hết cần trông vào chính nội lực bản thân mình. Thực tế đã chứng tỏ, con người Việt Nam có một nguồn nội lực vô cùng phong phú. Chỉ cần biết cách động viên, tạo điều kiện phát triển, nguồn nội lực này sẽ được phát huy, để trở thành động lực cho sự phát triển của Việt Nam trong giai đoạn mới.