Những giải pháp tăng doanh thu

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình doanh thu và lợi nhuận của cty TNHH jollibee năm 2012 2014 (Trang 47 - 48)

Nhằm tăng doanh thu, trƣớc hết phải đẩy mạnh khối lƣợng và tốc độ tiêu thụ, đồng thời phải xúc tiến các chiến lƣợc kinh doanh. Xuất phát từ nhu cầu thực tế, theo em công ty cần chú trọng những vấn đề sau:

Đẩy nhanh tiến độ sản xuất (nuôi gia cầm công nghiệp, chế biến hƣơng liệu đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm), tăng sản lƣợng sản phẩm:

- Sản xuất sản phẩm trƣớc tiên phải nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng với mục tiêu đạt đƣợc lợi nhuận tối đa. Qua phân tích tình hình doanh thu lợi nhuận 3 năm 2012, 2013, 2014 sản lƣợng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty đạt khoảng 80% công suất thiết kế của hệ thống dây chuyền công nghệ mới.

- Hiện nay, ngành công nghiệp chế biến thức ăn nhanh nói chung đang trên đà phát triển. Do đó, công ty cần phát huy hơn nữa năng lực sản xuất để tăng sản lƣợng sản phẩm sản xuất ra, từ đó phối hợp với công tác tiếp thị để

43

tăng khối lƣợng sản phẩm tiêu thụ. Điều cơ bản nhất, sản xuất phải đảm bảo đúng kế hoạch, đáp ứng kịp thời đầy đủ cho nhu cầu tiêu thụ.

Đảm bảo chất lƣợng sản phẩm đúng tiêu chuẩn quy định:

- Trong quá trình sản xuất, công ty cần áp dụng những tiến bộ kỹ thuật mới nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, giảm thiểu chi phí, tăng sản lƣợng để có thể đứng vững và ngày càng phát triển trên thị trƣờng. Bên cạnh chất lƣợng thành phần, công ty cũng nên chú trọng đến bao bì, c ách trang tr í ph ần ăn. Bao bì đẹp, mẫu mã ấn tƣợng. Từ đó, sẽ góp phần vào việc tăng chất lƣợng sản phẩm, quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm.

Đẩy mạnh khâu tiêu thụ sản phẩm:

- Công tác tiêu thụ sản phẩm đƣợc coi trọng hàng đầu vì chỉ khi tiêu thụ đƣợc sản phẩm mới có doanh thu và lợi nhuận.

- Chức năng của bộ phận Marketing bao gồm việc phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các chƣơng trình đã đề ra, duy trì các quan hệ và trao đổi với khách hàng theo nguyên tắc đôi bên cùng có lợi. Với sự cần thiết hiện nay và đặc biệt là trong hoàn cảnh công ty muốn vƣơn đến mục tiêu mở rộng thêm thị trƣờng, thì việc công ty tuyển chọn một bộ phận Marketing n ăng đ ộng, sáng tạo cụ thể để thu thập thông tin về thị trƣờng chính xác, nhanh chóng, từ đó xúc tiến khâu sản xuất cũng nhƣ đẩy mạnh khối lƣợng và tốc độ tiêu thụ tạo điều kiện tăng doanh thu.

- Nhƣ vậy, mục tiêu của việc đẩy mạnh khâu tiêu thụ là phƣơng thức kinh doanh linh hoạt, mở thêm thị trƣờng nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng sao cho kinh doanh có hiệu quả và ngƣời tiêu dùng hài lòng với sản phẩm.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình doanh thu và lợi nhuận của cty TNHH jollibee năm 2012 2014 (Trang 47 - 48)