Từ khi hình thành cho đến nay, công ty luôn hoạt động theo mục tiêu của mình, đó là: “ Công ty không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận có thể có được của công ty cho các Cổ đông, nâng cao giá trị Công ty và không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động, đồng thời làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước.
Bảng 3.1 : Một số mục tiêu giai đoạn 2008 - 2010
STT Chỉ tiêu Dự kiến
1 Đầu tư kinh doanh bất động sản 500 tỷ
2 Niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán. 2008
3 Đầu tư xây dựng khu công nghệ cao nagakawa 500tỷ
4 Xuất khẩu sang thị trường EU 7% Tổng sản lượng
5 Doanh thu 1000tỷ
(Nguồn: Phòng KH - VT)
Với mục tiêu trên, chiến lược phát triển của công ty sẽ ngày càng phát triển lĩnh vực sản xuất kinh doanh mặt hàng cơ điện lạnh, mở rộng thị trường tiêu thụ
Bảng 3.2 : Kế hoạch sản lượng năm 2008 – 2010
( Đơn vị: Sản phẩm – Chiếc Doanh thu – Tỷ đồng)
STT Sản phẩm Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1 Điều hòa không khí 50.000 70.000 100.000
2 Tủ đông 17.000 22.000 30.000
3 Máy giặt 20.000 30.000 45.000
4 Cây nước 20.000 40.000 45.000
5 Doanh thu 500 700 1.000
( Nguồn : Phòng Kế hoạch – Vật tư)
ra thế giới; với lĩnh vực kinh doanh bất động sản và chứng khoán – ngân hàng thì sẽ từng bước thâm nhập và trở thành một thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực này.
Để thực hiện chiến lược, công ty đã lập kế hoạch cho toàn công ty và cho từng bộ phận của mình. Mỗi bộ phận chức năng, chi nhánh có trách nhiệm thực hiện theo kế hoạch đã đặt ra.