- Báo cáo kế toán
quản trị MÁY VI TÍNH
Chương 2:
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT POSO
2.1 Tổng quan về công ty TNHH Kỹ thuật POSO
2.1.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động của CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT POSO:2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển: 2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển:
Công ty TNHH Kỹ thuật POSO thành lập tháng 5/2010 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Đà Nẵng cấp giấy phép kinh doanh. Trụ sở giao dịch chính của công ty hiện nay đóng tại 88A Trần Cao Vân, Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Số điện thoại: 84-0511-3501699 Fax: 84-511-3745657 Mã số thuế: 0401 357 014
Vốn điều lệ: 2.900.000.000
Là đơn vị chuyên tư vấn lắp đặt các thiết bị quản lý phân phối điện năng, xây dựng điện dân dụng và công nghiệp, hệ thống chống sét trực tiếp và lan truyền. Trong quá trình hoạt động POSO đã thiết lập được các mối quan hệ với các đối tác tên tuổi trong nước và đã nhận được sự trân trọng, đánh giá tích cực từ phía đối tác. Do vậy, sản lượng hàng hóa bán ra mỗi kỳ một cao hơn và lãi xuất thu được mỗi kỳ cũng cao hơn.
Tuy có những khó khăn nhưng Công ty vẫn liên tục hoạt động có hiệu quả, cụ thể qua các năm Công ty đều nộp đủ vào Ngân sách Nhà Nước và có lãi suất trong hoạt động kinh doanh. Với phương châm “sản phẩm tin cậy, dich vụ hoàn hảo”, công ty TNHH POSO luôn phấn đấu để mang đến sự hài lòng tối đa, sự tin tưởng tuyệt đối để xứng đáng với sự quan tâm và đầu tư của khách hàng.
2.1.1.2.Chức năng và nhiệm vụ hiện nay: 2.1.2.1. Chức năng:
Công ty TNHH Kỹ thuật POSO là công ty hoạt động chuyên nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực phòng chống tác hại của sét tại Việt Nam. Là nhà cung cấp các thiết bị chống sét và thiết bị điện, cung cấp, lắp đặt, bảo trì bảo dưỡng, tư vấn thiết kế, đo kiểm tra...v.v.về các hệ thống tiếp đất, chống sét cân bằng điện thế và che chắn điện từ.
SVTH.
Với khối lượng hàng hóa đa dạng, việc tiêu thụ sản phẩm nhiều hay ít, nhanh hay chậm tùy thuộc vào đội ngũ nhân viên bán hàng và các đại lý bán lẻ, phân tán ở nhiều nơi khác nhau trong địa bàn tỉnh. Bên cạnh đó nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng, doanh nghiệp đã điều động đội ngũ nhân viên thị trường đưa các loại sản phẩm sang các tỉnh lân cận góp phần ổn định thị hiếu của khách hàng, đồng thời tăng thu nhập cho ngân quỹ và đảm bảo đời sống cho công nhân viên trong doanh nghiệp.
2.1.2.2. Nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp:
Doanh nghiệp hoạt động với hai hình thức kinh doanh trong đó mỗi hình thức kinh doanh có một nhiệm vụ riêng:
Hình thức kinh doanh tập trung: nhiệm vụ chủ yếu là thực hiện kế hoạch được giao gồm những mặt hàng thiết yếu như: vật tư chống sét, máy biến áp,thiết bị viễn thông…
Hình thức kinh doanh khoán cho các đại lý, quầy hàng kinh doanh mà công ty không quản lý. Do đó các đại lý, quầy hàng có nghĩa vụ nộp thuế thẳng vào cơ quan thuế.
2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp:
2.1.2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý:
Tồn tại và phát triển trong điều kiện kinh tế nhiều thành phần dưới sự quản lý của Giám Đốc, Công ty TNHH Kỹ thuật POSO đã từng bước tổ chức lại bộ máy quản lý cũng như sắp xếp lại lao động cho phù hợp với yêu cầu hiện tại, đổi mới các phương thức kinh doanh để đảm bảo sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao.
Trong công ty mọi hoạt động sản xuất kinh doanh được đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc, giúp việc cho giám đốc là ba phòng ban, mỗi phòng ban có chức năng nhiệm vụ riêng nhưng đều liên quan chặt chẽ với nhau về mọi mặt của công tác kinh doanh và quản lý của mặt hàng. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty được thể hiện như sau:
SVTH.
Sơ đồ 1 : Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Kỹ thuật POSO
2.1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận: