2. Về những công việc đƣợc giao:
3.3.2 Hạ giá thành sản phẩm
Thực tế các sản phẩm của công ty đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ phía các đối thủ nước ngoài và cả những doanh nghiệp trong nước, các sản phẩm của ta tuy không thua kém về chất lượng so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh nhưng giá của chúng ta lại cao hơn nhiều, điều này gây cản trở không nhỏ đến khả năng xuất khẩu của công ty. Chính vì vậy để nâng cao sức cạnh tranh cho các sản phẩm xuất khẩu thì phải tìm mọi cách để hạ thấp giá thành sản phẩm.
Thực sự đây là một vấn đề hết sức cấp thiết đối với công ty hiện nay muốn khẳng định được vị trí của mình, mở rộng thị trường thì công ty phải có những biện pháp hữu hiệu hơn nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm. Thực tế thì
giá là một nhân tố ảnh hưởng khá nhiều đến kim ngạch xuất khẩu của công ty. Vì vậy làm như thế nào để hạ thấp được giá thành sản phẩm:
_Trước tiên công ty cần tiết kiệm các chi phí: công ty cần hạn chế tối đa thời gian lưu kho, lưu bãi. Cần sắp xếp thời gian nhập hàng và xuất hàng sao cho công ty có thể vận chuyển trực tiếp hàng hóa từ tay nhà sản xuất đến tay khách hàng. Như vậy có thể tiếp kiệm chi phí lưu kho, lưu bãi, chi phí bao hiểm và thuê địa điểm. Ngoài ra công ty cần tiến hành lập trang web, khi trang web thành lập các bạn hàng mới và truyền thống sẽ có thêm điều kiện tìm hiểu về sản phẩm cũng như có thể đặt hàng, kí kết hợp đồng trực tuyến với công ty như vậy sẽ tiếp kiệm chi phí chào hàng, đi lại cho công ty và tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh
_ Để tránh tình trạng bị ép giá và không chủ động được nguồn hàng, công ty có thể đầu tư xây dựng các vùng nguyên liệu và các nhà máy chế biến. Công tác này sẽ tạo ra những điều kiện thuận lợi về nguồn cung cho xuất khẩu một cách đầy đủ, kịp thời về số lượng và chất lượng. Từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm xuất khẩu, tạo năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. Việc làm này lúc đầu đòi hỏi phải đầu tư khá tốn kém nhưng về lâu dài là cần thiết. Vì nó không những tự chủ được nguồn hàng mà còn có thể mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, doanh nghiệp không chỉ có được lợi nhuận do việc kinh doanh thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu mang lại mà còn phần lợi nhuận cho việc sản xuất, chế biến sản phẩm. Trong trường hợp nếu doanh nghiệp không đủ vốn để xây dựng vùng nguyên liệu và nhà máy chế biến thì có thì công ty có thể bỏ vốn ra đầu tư vào các đơn vị sản xuất chế biến hàng xuất khẩu theo các hợp đồng ngắn hạn, trong đó công ty chịu trách nhiệm tiêu thụ các sản phẩm sản xuất ra. Với cách này doanh nghiệp không phải bỏ ra một khoản đầu tư quá lớn mà vẫn có thể tự chủ về chất lượng và số lượng nguồn hàng đồng thời sẽ tiếp kiệm được 1 khoản chi phí đáng kể phải bỏ ra khi đi thu mua hàng hóa, từ đó sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.