Tuổi nhân lực KH&CN tại HTV

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực công nghệ nhằm khai thác hiệu quả hệ thống phát hình công nghệ số hóa tại HTV (Trang 63 - 66)

9. Kết cấu của Luận văn

2.4.2.tuổi nhân lực KH&CN tại HTV

Hiện nay lực lƣợng biên tập viên của HTV đa số đều có thể sử dụng các bộ dựng phi tuyến để biên tập chƣơng trình, tuy nhiên do chỉ dừng lại ở các chƣơng

trình mà đòi hỏi tính nghệ thuật không cao, đặc biệt là các đoạn video clip đầu băng, cuối băng, quảng cáo hay các xử lý phức tạp thì chƣa thể thực hiện đƣợc. Việc đào tạo một cách bài bản từ các chuyên gia nƣớc ngoài để các học viên không chỉ dừng lại việc sử dụng đƣợc trang thiết bị mà phải nâng cao đƣợc chất lƣợng nội dung chƣơng trình. Việc đào tạo kết hợp trong nƣớc ngay trên thiết bị tại HTV, nƣớc ngoài từ các hãng sản xuất hay tham quan các hãng truyền hình sẽ góp phần làm cho lực lƣợng biên tập nâng cao đƣợc khả năng cũng nhƣ tƣ duy đề từ đó nâng cao chất lƣợng chƣơng trình mà mình thực hiện.

Do đặc thù nhân lực của Đài đƣợc tuyển dụng hầu hết đƣợc đào tào các lĩnh vực khác nhau nên có thể coi đây là nguồn nhân lực KH & CN.

Phân tích độ tuổi sẽ cho thấy mức độ cân đối giữa nguồn lực trẻ đầy nhiệt huyết và đội ngũ làm việc lâu năm, nhiều kinh nghiệm trong một tổ chức để từ đó giúp cho các nhà sử dụng đề ra đƣờng lối, chiến lƣợc cho sự phát triển bền vững của tổ chức. Ngoài ra, tùy thuộc vào tính chất công việc của từng đơn vị cụ thể thì sự cân đối giới tính của nhân lực KH&CN cũng đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động của tổ chức đó. Độ tuổi và giới tính của nhân lực KH&CN thuộc Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh đƣợc thể hiện sau đây:

Bảng 2.3: Độ tuổi của nhân lực Đài TP.HCM năm 2010

(Nguồn: Ban Tổ chức – Đào tạo, Đài Truyền hình TP.HCM)

Nhân lực KH&CN của Đài ở độ tuổi dƣới 30 tuổi đây là lực lƣợng đƣợc mới ra trƣờng đáp ứng đƣợc một số tiêu chuẩn nhất định sẽ đƣợc chọn lọc và đào tào bồi dƣỡng theo từng chuyên môn, đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn từng bƣớc thay thế cho nhân lực đã lớn tuổi. Vì độ tuổi dƣới 30 tuổi có khả năng tiếp nhận cái mới nhanh, đặc biệt là khả năng thích ứng với công nghệ mới, đồng thời tính năng động và sáng tạo cũng đƣợc phát huy một cách tối đa trong độ tuổi này. Song song với các ƣu điểm đó thì cũng tồn tại những mặt hạn chế nhƣ: đa phần là cần phải đƣợc đào tạo lại, thiếu kinh nghiệm trong công tác chuyên môn, hấp tấp và không cẩn thận... vì thế luôn cần đội ngũ lớn tuổi, có kinh nghiệm và trình độ chuyên môn để hƣớng dẫn kèm cặp.

- Những khiếm khuyết của độ ngũ trẻ tuổi nêu trên sẽ đƣợc nhanh chóng san lấp nguồn nhân lực KH&CN của Đài nằm ở độ tuổi từ 31 tuổi đến 50 tuổi. Đây là độ

STT ĐỘ TUỔI SỐ LƢỢNG GIỚI TÍNH GHI CHÚ NAM NỮ 1 Dƣới 30 tuổi 195 151 44 2 Từ 31 tuổi đến 40 tuổi 266 206 60 3 Từ 41 tuổi đến 50 tuổi 408 248 160 4 Từ 51 tuổi đến 60 tuổi 104 62 42 Nữ từ 51 tuổi đến 55 tuổi 5 Trên 60 tuổi 9 8 1

tuổi đạt đƣợc độ chín về chuyên môn nghiệp vụ, có nhiều kinh nghiệm trong công tác nghiên cứu và triển khai, trong tiếp cận công nghệ mới và cải tiến, nâng cấp công nghệ cũ.Số lƣợng nhân lực KH&CN ở độ tuổi đạt độ ”chín” về chuyên môn nghiệp vụ có tỉ lệ cao sẽ đảm bảo cho sự hoạt động ổn định và là nền tảng cho sự phát triển mang tính đột phá của Đài trong những năm tới.

- Do yếu tố lịch sử để lại, nhân lực KH&CN lớn tuổi có kiến thức đƣợc đào tạo không còn phù hợp và độ tuổi không còn nhanh nhạy để tiếp nhận kiến thức mới đã tạo nên trình độ mặt bằng chƣa đồng đều, điều này phần nào làm giảm tính hiệu quả trong cải cách bộ máy tổ chức, ảnh hƣởng đến việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm truyền hình.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực công nghệ nhằm khai thác hiệu quả hệ thống phát hình công nghệ số hóa tại HTV (Trang 63 - 66)