Đánh giá sức hấp dẫn trong ngành:

Một phần của tài liệu Bài thuyết trình số 2 ABM - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (Trang 29 - 30)

Như một kết quả của những điều kiện cải thiện, doanh thu ngành công nghiệp được dự báo sẽ tăng trung bình 3,3% mỗi năm với tổng số 47700000000 $ trong năm 2016, trong đó có một bước nhảy 3,1% trong năm 2012 . Nhu cầu về dịch vụ trong nước cũng được dự kiến sẽ tăng, xu hướng thất nghiệp giảm, thu nhập hộ gia đình sẽ tăng lên, các cơ sở thương mại rộng mở hơn.

Tiềm năng tăng trưởng của ngành trong tương lai cao với sự ra đời và nhu cầu của hàng loạt các trung tâm thương mại lớn, sự mở rộng văn phòng. Trong những năm 2008, 2009 có sự sụt giảm của ngành nhưng không đáng kể, Nguyên nhân gây ra tình trạng này do nền kinh tế suy thoái. Trong khi nhiều ngành công nghiệp khác có sự biến động lớn thì ngành vệ sinh công nghiệp vẫn đang tăng trưởng đều đặn và có thể nói nhu cầu về nó là không bao giờ ít đi.

Các đối thủ cạnh tranh với nhau về phạm vi hoạt động và sự khẳng định thương hiệu của công ty. Sự cạnh tranh này cho phép các công ty đạt được lợi nhuân cao hơn nếu có sức mạnh cạnh tranh lớn. Khả năng cạnh tranh của công ty còn dựa vào các yếu tố then chốt dẫn đến sự thành công trong ngành.

Rào cản nhập cuộc đối với ngành này là thấp như đã phân tích trên phần mô hình 5 lực lượng cạnh tranh. Các công ty bước vào ngành có thể bắt đầu với số vốn nhỏ và dưới hình thức kinh doanh đơn giản, rủi ro trong kinh doanh tương đối thấp.

=> Ngành vệ sinh công nghiệp có triển vọng lợi nhuận cao hơn trung bình, điều đó đồng nghĩa đây là một ngành hấp dẫn. Tuy nhiên, tính hấp dẫn đó chỉ là tương đối, không phải là tuyệt đối, và cách kết luận theo cách này cách khác tùy theo quan điểm của người xem xét. Ngành vệ sinh công nghiệp có sức hấp dẫn thấp đối với những công ty có sức mạnh kinh tế, năng lực đặc biệt nhưng lại có sức hấp dẫn cao đối với các công ty yếu, bởi vì họ đang nhìn nhận mọi thứ trong sự so sánh với các nguồn lực và khả năng của họ. Các công ty nên xem xét việc sáp nhập với các đối thủ để bảo vệ thị phần khả năng sinh lợi, hoặc tìm kiếm cơ hội đa dạng hóa sự hấp dẫn

Một phần của tài liệu Bài thuyết trình số 2 ABM - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(30 trang)
w