- Chủ động mọi điều kiện để tranh thủ giải ngân, quay vòng vốn khi Trung ương cho phép hạch toán, giải ngân được càng sớm càng tốt.
- Cùng với việc ưu tiên vốn phục vụ nông dân, cần chú trọng tổ chức rà soát lại nợ đến hạn, quá hạn để tổ chức thu hồi tích cực, tạo nguồn vốn quay vòng kết hợp chuyển đổi mạnh mẽ cơ cấu dư nợ cho vay. Căn cứ nhu cầu của thị trường để xác định khối lượng tin dụng tiêu dùng ở mức hợp lý, vừa đáp ứng nhu cầu cải thiện đời sống của khách hàng vừa điều chỉnh cơ cấu lãi suất đầu ra. Tuy nhiên cũng hết sức lưu ý tính hiệu quả của các dự án cải thiện đời sống, nguồn trả nợ và tài sản đảm bảo cho các khoản vay thuộc đối tượng này.
- Phát triển mạnh dịch vụ bảo lãnh để giảm bớt áp lực cho vay trong điều kiện nguồn vốn gặp khó khăn.
- Hạn chế đến mức thấp nhất trong việc gia hạn hoặc điều chỉnh kỳ hạn nợ, làm phát sinh nợ xấu. Định kỳ hạn trả nợ gốc, lãi phù hợp với chu kỳ thu sản phẩm, khả năng trả nợ của khách hàng và phù hợp với nhu cầu tài chính của ngân hàng, hướng là nên thu lãi tối đa 3 tháng 1 lần. Cho vay trung hạn phải thực hiện phân kỳ trả nợ gốc, lãi phù hợp với dự án vay vốn, nhưng kỳ trả lãi không quá 6 tháng 1 lần.
- Tích cực tìm các biện pháp quyết liệt và thường xuyên hơn nữa để thu hồi nợ đã xếp loại rủi ro, lãi tồn động để bổ sung, bù đắp nguồn thu tài chính.
- Tích cực nâng cao chất lượng tín dụng, chấp hành tốt quy ché, quy trình nghiệp vụ hạn chế phát sinh nợ xấu, nợ rủi ro triệt để tiết kiệm chi phí trong điều kiện năng suất lao động thấp, tài chính khó khăn, chênh lệch lãi suất hai đầu ngày càng thu hẹp.
- Chỉ đạo giao khoán cụ thể, có lộ trình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch như tăng nguồn vốn, tăng dư nợ, thu lãi trong kế hoạch, lãi tồn đọng, thu nợ xấu, thu nợ gốc và lãi đã xếp loại rủi ro tín dụng, phát triển dịch vụ đến từng cán bộ. Hàng quý quyết toán kết quả để phân phối thu nhập theo kết quả thực hiện theo mức A, B, C( quy định này đã được thông qua năm 2009).
- Phát động các phong trào thi đua gắn với nhiệm vụ trọng tâm trong từng thời kỳ với tiêu chí khen thưởng cụ thể, hướng tới cán bộ thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
- Tăng cường quan tâm chú trọng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ để giáo dục quản lý cán bộ, phòng ngừa rủi ro, phòng ngừa phát sinh tiêu cực, sai phạm trong hoạt động tín dụng, chỉnh sửa nghiêm túc những sai sót nghiệp vụ, thường xuyên tổ chức phổ biến các văn bản, tập huấn nghiệp vụ đến toàn thể các cán bộ tín dụng và cán bộ kế toán – ngân quỹ để nâng cao năng lực, trình độ nghiệp vụ chuyên môn, nâng cao đạo đức nghề nghiệp, nâng cao tinh thần trách nhiệm với nhiệm vụ được giao nhằm nâng cao chất lượng kinh doanh của đơn vị.