VN % VN %
1.ăDoanhăthuăbánăhƠngă 2.994.278.775 7.177.224.767 15.618.331.557 4.182.945.992 139,70 8.441.106.790 117,61
2.ăCácăkho năgi mătr ădoanhăthu 88.673.928 66.131.508 53.504.388 (22.542.420) (25,42) (12.627.120) (19,09)
3.ăDoanhăthuăthu năbánăhƠngă 2.905.604.847 7.111.093.259 15.564.827.169 4.205.488.412 144,74 8.453.733.910 118,88
4.ăGiáăv năhàngăbán 1.443.061.157 4.529.814.571 12.656.912.906 3.086.753.414 213,90 8.127.098.335 179,41
5.ăL iănhu năg păv ăbánăhƠngă 1.462.543.690 2.581.278.688 2.907.914.263 1.118.734.998 76,49 326.635.575 12,65
6.ăDoanhăthuăho tăđ ngătàiăchính 1.037 19.188 4.035.063 18.151 1750,34 4.015.875 20.929,10
7.ăChiăphíătàiăchính 270.228.489 639.280.906 288.341.213 369.052.417 136,57 (350.939.693) (54,90)
8.ăChiăphíăqu nălýădoanhănghi p 1.179.101.658 2.089.625.435 2.772.999.666 910.523.777 77,22 683.374.231 32,70
9ăL iănhu năthu năt ăho tăđ ngăkinhădoanh 13.214.580 (147.608.465) (149.391.553) (160.823.045) (1.217,01) (1.783.088) 1,21
10.ăThuănh păkhác 210.475 288.579 18.562.297 78.104 37,11 18.273.718 6.332,31
11.ăChiăphíăkhác 20.655 7.338.506 54.566.393 7.317.851 35.428,96 47.227.887 643,56
12.ăL iănhu năkhác 189.820 (7.049.927) (36.004.096) (7.239.747) (3.814,01) (28.954.169) 410,70
13.ăT ngăl iănh nătr cthu 13.404.400 (154.658.392) (185.395.649) (168.062.792) (1.253,79) (30.737.257) 19,87
14.ăChiăphíăthu ăthuănh pădoanhănghi păhi năhành 3.351.099 0 0 (3.351.099) (100,00) 0
36
L i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p
K t qu l i nhu n sau thu thu nh p c a Côngăty cóăs gi măsútăkháăl n.ăN mă
2013 gi mă164.711.693ăVN ,ăt ngăđ ngăgi m 1638,38% so v iăn mă2012.ăN mă
2014 gi mă30.737.257ăVN ,ăt ngăđ ngă19,87%ăsoăv iăn mă2013,ăn mă2014,ăCôngă
ty l 185.395.649ăVN .
Quaăphânătíchăbáoăcáoăk t qu kinhădoanhăcóăth nh n th y trong nh ngăn măg n
đây,ăcôngătyăNaăCang MaiăChâuăkháăchúătr ngăđ uăt ăchoăho tăđ ng marketing, th
nh ngăchínhăvi căđ uăt ăchoăho tăđ ngămarketingăđưălàmăcôngătyăb t ngăchiăphí,ăd n
đ n gi măsútăl i nhu n, t tănhiên,ănguyênănhânăsuyăgi m l i nhu n c aăcôngătyăcònălàă
do môiă tr ng kinh t v ă môă ch aă cóă nh ng d u hi u thu n l i,ă suyă thoáiă kinhă t , nh ngăkhóăkh năđ căthùăc aăngànhăcònă n ch a nhi uătháchăth căchoăCôngăty. Th
nh ng,ătuyăđ uăt ăchoăho tăđ ngămarketingălàăt ngăđ i t năkém,ănh ngăkhôngăth
ph nh n hi u qu c aăcácăho tăđ ngănàyăkhiămàădoanhăthuăbánă hàngăcóăm căt ngă tr ngă v t b c. Th i gian t i,ă côngă tyă v nă nênă ti p t că đ uă t ă choă ho tă đ ng
marketingănh ngăch nênăth c hi n nh ng ho t đ ng mang l i hi u qu cao nh t nh m c t gi măchiăphíăliênăquan.
2.3. Th c tr ng ho tă đ ng truy nă thôngă marketingă t iă côngă tyă tráchă nhi m h u h n du l ch Na Cang MaiăChơu h u h n du l ch Na Cang MaiăChơu
2.3.1. Ho t đ ng truy n thông marketingnói chung