18. Lãi cơ bản trên cổ
3.2. Một số giải pháp
KẾT LUẬN
Nhà máy là một doanh nghiệp nhà nước; dưới cơ chế thị trường luôn thay đổi, để tồn tại được trong nền kinh tế quốc dân thì sản phẩm của doanh nghiệp phải đảm bảo có lợi nhuận. Việc tăng năng suất và hạ giá thành sản phẩm là một vấn đề hết sức phức tạp không chỉ liên quan đến lợi ích của doanh nghiệp mà còn liên quan đến lợi ích của từng người lao động và Nhà nước.
Nhà máy điện Uông Bí không hạch toán doanh thu nhưng giá thành điện phát lưới của Nhà máy cũng ảnh hưởng rất lớn đến giá thành của toàn ngành Điện. Cho đến nay, nhà máy vẫn đứng vững trên thị trường, mặc dù đạt nhiều thành tựu nhưng Nhà máy vẫn gặp một số khó khăn hạn chế.
Nhà máy được thành lập từ những năm 1961 cho nên toàn bộ thiết bị của Nhà máy đã cũ kỹ lạc hậu, một số đã hết khấu hao, ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất dẫn đến tình trạng máy móc hoạt động không hết công suất. Giá thành đơn vị sản phẩm còn cao hơn năm trước.
Trong những năm tới, để đẩy mạnh sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Nhà máy phải tiếp tục duy trì những mặt đã đạt được, đồng thời khắc phục những mặt còn hạn chế. Bằng cách tổ chức sản xuất và quản lý lao động hợp lý như nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân, tận dụng năng lực sản xuất của máy móc thiết bị, áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất nhằm giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm.
Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thấy được tình hình sản xuất kinh doanh trong năm, đồng thời có kế hoạch và phương hướng
cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tới đạt hiệu quả cao.