Sau khi hoàn tất quá trình tuyển dụng, tổ chức cần đánh giá lại quá trình nhằm hoàn thiện quá trình này. Để đánh giá quá trình tuyển mộ cần tập trung vào các điểm sau:
-Tỷ lệ sàng lọc có hợp lý không? Nhƣ đã phân tích ở trên, tỷ lệ sàng lọc là những con số định hình quá trình tuyển mộ, tỷ lệ này cũng tác động trực tiếp đến chi phí của đợt tuyển dụng. Do đó khi đánh giá lại quá trình tuyển mộ cần cân nhắc
27
các tỷ lệ sàng lọc ở các vòng, có thể giảm xuống nhƣng vẫn đảm bảo chất lƣợng đầu vào của nguồn nhân lực trong tổ chức.
-Sự đảm bảo các cơ hội xin việc làm đã công bằng chƣa? Việc tổ chức nhìn lại lực lƣợng lao động mình hiện có để làm căn cứ xác định nguồn tuyển mộ cũng là một điều xác thực, tuy nhiên sẽ có nhiều ứng viên có năng lực nhƣng ở ngoài nguồn tuyển mà tổ chức tin trung ƣơngởng sẽ bị bỏ qua.
-Thông tin thu thập đáng tin cậy hay không? Để đánh giá đƣợc điều này cần xem xét cách mà tổ chức khai thác thông tin từ ứng viên nhƣ thế nào? Với cách khai thác thông tin nhƣ vậy đã khiến ứng viên cung cấp những thông tin đáng tin cậy hay chƣa? Tổ chức cần có cách để xác minh lại thông tin ứng viên cung cấp cho mình.
-Các tiêu chuẩn loại trừ ngƣời xin việc đã hợp lý chƣa? Qua quá trình tuyển mộ thực tế sẽ cho tổ chức biết những ngƣời lọt vào vòng cuối cùng là những ngƣời nhƣ thế nào? Những ngƣời này đã đáp ứng đƣợc những yêu cầu, mong muốn của tổ chức đặt ra ban đầu chƣa? Nếu chƣa đáp ứng đƣợc nhƣ mong muốn của tổ chức thì tổ chức cần xem lại những tiêu chuẩn loại ứng viên. Đánh giá đƣợc yếu tố này sẽ giúp tổ chức có đội ngũ ứng viên chất lƣợng phù hợp với yêu cầu của tổ chức hơn.
-Chi phí tài chính cho quá trình tuyển dụng. Cần đánh giá xem chi phí tài chính mà doanh nghiệp bỏ ra đã hợp lý hay chƣa? Với chi phí đó thì quá trình tuyển mộ diễn ra nhƣ thế nào, trôi chảy hay không? Tiết kiệm chi phí nhƣng vẫn đảm bảo chất lƣợng tuyển mộ luôn là mục tiêu của các tổ chức.
28
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
Từ những khía cạnh đánh giá mang tính phổ quát về công tác tuyển dụng nhân lực cũng nhƣ thực trạng hoạt động đƣợc nêu lên trong chƣơng trƣớc, kết hợp cơ sở lý luận về lĩnh vực tuyển dụng nhân lực, chƣơng 2 này sẽ tiến hành thiết kế và thực hiện các cuộc nghiên cứu nhằm thu thập và xử lí dữ liệu phục vụ cho các mục tiêu chính yếu của đề tài.
Sau sự mở đầu bằng việc giới thiệu khái quát về phƣơng pháp và quy trình nghiên cứu, nội dung tiếp theo của chƣơng sẽ đề cập đến việc tổ chức cuộc nghiên cứu sơ bộ nhằm xây dựng, hiệu chỉnh và đề xuất chính thức các thang đo các biến tiềm ẩn của mô hình nghiên cứu. Cuối cùng sẽ giới thiệu về việc tổ chức và thực hiện nghiên cứu chính thức nhằm đánh giá và kiểm định mô hình và những giả thuyết đã đƣợc đặt ra.