III/ Các biện pháp phấn đấu tăng lợi nhuận cuả công ty
4.Tăng cường công tác quản lý TSCĐ và nâng cao hiệu qủa sử dụng TSCĐ
TSCĐ
Trong giai đoạn hiện nay ,một trong những lối thoát có tính then chốt của công ty
là phải đổi mới máy móc thiết bị , thay đổi quy trình công nghệ .Chỉ có đổi mới TSCĐ mới nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm ,góp phần hạ giá
thành thì sản phẩm của công ty mới đủ sức cạnh tranh trên thương trường do vậy đổi
mới TSCĐ là vấn đề sống còn đối với công ty .Đây là vấn đề có tính chiến lược ,lâu
dài đòi hỏi công ty phải có kế hoạch và phương hướng đầu tư đúng đắn,đảm bảo cho
nguồn vốn đầu tư có hiệu quả. Trong đầu tư mua sắm mới máy móc thiết bị cần chú ý
tới đặc điểm quy trình sản xuất của công ty có phù hợp với máy móc thiết bị cần mua
hay không, chú ý tới trình độ quản lý và khả năng sử dụng máy mócđể có thể tận
dụng tối đa công suất cả thiết bị ,phải có phương pháp tính khấu hao và sử dụng quỹ
khấu hao phù hợp với mỗi loại máy móc thiết bị .Cần giáo dục cho công nhân ý thức
sử dụng, giữ gìn máy móc thiết bị sản xuất nói riêng và tài sản của công ty nói chung
và có thể đưa ra chế độ thưởng phạt thích đáng với việc giữ gìn và sử dụng đó. Vì có quản lý tốt TSCĐ thì mới nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và TSCĐ .Qua đó mới huy động hết khả năng hiện có vào sản xuất mới có thể tăng khối lượng sản phẩm, nâng
cao chất lượng đồng thời hạ được giá thành sản phẩm. Có như vậy vịêc tiêu thụ sản
lợi nhuận sẽ được thực hiện dễ dàng và có hiệu quả hơn theo đúng chế độ ,chính sách
phân phối lợi nhuận của Bộ Tài Chính và của Nhà nước, thúc đẩy sự lớn mạnh không
- 41 -
kết luận
Trên đây là toàn bộ nội dung của đề án môn học với đề tài “Tình hình thực hiện lợi
nhuận và chế độ phân phối lợi nhuận tại Công ty xe máy –xe đạp Thống Nhất”.
Qua thời gian kiến tập này đã giúp em nắm bắt ,xâm nhập thực tế và củng cố một
số kiến thức,lí luận học tại trường. Trên cơ sở phân tích , đánh giá tình hình thực tế
tại công ty xe máy –xe đạp Thống Nhất ,báo cáo đã nêu lên những điểm mạnh ,điểm
còn tồn tại và mạnh dạn đưa ra một ssố ý kiến đề xuất có tính khả thi phù hợp với đặc điểm ,tình hình cụ thể ở công ty nhằm tăng cường đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh
doanh để thu lợi nhuận ngày càng nhiều và thực hiện chế độ phân phối lợi nhuận đạt
hiệu quả cao nhất phù hợp với công ty và phù hợp với quy định của Nhà nước.
Tuy nhiên do trình độ và khả năng thực tế ,thời gian còn hạn chế nên trong qúa trình tìm hiểu ,phân tích vấn đề không tránh khỏi những sai sót nhất định , em rất mong được sự góp ý,giúp đỡ của cô giáo hưóng dẫnvà CBCNV trong công ty giúp em có sự nhận thức và hiểu biết về lí luận và thực tiễn sâu sắc hơn, đồng thời rút ra
những bài học kinh nghiệm quý báu ,bổ ích cho bản thân trong quá trình công tác sau này