2008 2009 2010 2011 2012 1 BIDV 7,55 9,54 9,33 11,07 9,65 2 Vietcombank 8,9 8,11 9 11,14 14,83 3 Vietinbank 12,02 8,06 8,02 10,57 10,33 4 Eximbank 45,89 26,87 17,79 12,94 16,38 5 Sacombank 12,16 11,41 9,97 11,66 9,53 6 MB 14,22 12 11,6 9,6 11,15 7 ACB 12,64 9,73 10,6 9,25 13 8 Maritime bank NA NA 9,19 10,58 11,31 9 Saigonbank 14,42 15,87 16,26 22,83 23,94 10 Techcombank 13,99 11,54 13,11 11,48 12,6
11 Bao Viet bank - 35 21 22 42
12 Ocean bank 18,87 9,59 9,48 11,74 10,36 (Ngu n: Báo cáo th ng niên và b ng cáo b ch c a các NHTM Vi t Nam)
(Ngu n: FitchRatings và U ban Giám sát Tài chính Qu c gia)
Hình 2. 6: H s an toàn v n c a m t s n c châu Á t i th iăđi m 30/6/2013
N mlƠ,ăv năđ ăs ăh uăchéoăđangăngƠyăcƠngăph căt păt iănhi uăngơnăhƠngăth ngă m i.ăS ăđ uăt ăch ngăchéoăl nănhauăgi aăcácăngơnăhƠng,ăs ăthamăgiaăc aăcácăt păđoƠnă
kinhăt ăvƠoăh ăth ngăngơnăhƠngăđangăt oăraănguyăc ăxungăđ tăl iăíchătrongăcôngătácăđi uă hƠnhăc aăcácăngơnăhƠngănƠy.
N mă2010,ăVietcombank đƣăgópăv năvƠoă5ăngơnăhƠngăv iăt ăl ăn măgi ăx păx ă ho că trênă m că c ă đôngă chiă ph iă baoă g m:ă Eximbankă (8,19%),ă SƠiă Gònă côngă th ngă
(5,29%), Ngân hàng Quân đ iă (11%),ă Gia nh15ă (3,83%)ă vƠă Ph ngă ôngă (4,67%).ă Eximbankă c ngă đ uă t ă dƠiă h nă vƠoă 3ă ngơnă hƠngă lƠă NhƠă HƠă N iă (0,15%),ă Giaă nhă (0,87%),ăSƠiăGònăCôngăth ngă(0,03%).ăC ngătrongăn mă2010,ăt ăl ăđ uăt ădƠiăh năc aă Vietinbankă vƠoă 2ă ngơnă hƠngă SƠiă Gònă Côngă Th ngă vƠă Giaă nhă l nă l tă lƠă 11%ă vƠă 0,69%;ăTrongăn mă2011,ăACBăquy tăđ nhăduyătrìăt ăl ăc ăph nă ăm căt ă5-11% trong 3
ngơnăhƠngălƠăVi tăÁ,ă iăÁ,ăvƠăKiênăLongăv iăt ngăv năđ uăt ăkho ngă170ăt ăđ ng.ă
(Ngu n: Fulbright)
Hình 2. 7: S ăđ s h u chéo c a các NHTMNN v i các NHTM khác
Vi căđ uăt ăch ngăchéoăgi aăcácăngơnăhƠngăhƠmăch aănh ngănguyăc ăr iăroăchoă toƠnăb ăh ăth ng,ăchoăth ătr ngăv năvƠ choăc ăn năkinhăt .ăB iăvìăngu năl căc aăcácăt ă ch cătínăd ngăkhôngăđ căđánhăgiáăđúngăhayănóiăcáchăkhácălƠăngu năv năđ uăt ăvƠoăcácă ngơnăhƠngătr ănênăkémăth căch t vƠăt ngăv năth căc aăc ăh ăth ngăngơnăhƠngălƠăth păh nă
nhi uăsoăv iăconăs ăbáoăcáo.ă i uănƠyăcóăth ăgơyănênănh ngăsaiăl mătrongăd ăbáoăvƠ đánhă giáăsaiăắkh ăn ngăch u đ ng”ăc aăh ăth ngăngơnăhƠngătr cănh ngăcúăs c.
V năđ ăs ăh uăchéoăc ngăkhi năchoăho t đ ngăc aăm tăs ăTCTDăb ăchiăph iăb iă m tăs ăc ăđôngălƠădoanhănghi p,ăt oăraăm iăquanăh ăthi uăminhăb chăgi aăcácăTCTDăvƠă m tăs ădoanhănghi p.ăTheoăbáoăcáoăc aăB ăTƠiăchínhăg iăđ năcácăđ iăbi uăqu căh iăngƠyă 20/11/2011,ătínhăđ năcu iăn mă2011,ăcácăt păđoƠn,ăt ngăcôngătyănhƠăn căđƣăđ uăt đ nă 10.128ăt ăđ ngăvƠoăl nhăv căngơnăhƠng.ăNhi uăngơnăhƠngătrongăm tăth iăgianădƠiăđƣăđ că s ăd ngănh ălƠăắsơnăsau”ăc aădoanhănghi p,ăth căhi năvi căchoăvayăvƠoănh ngăd ăánăđ uă t ădƠiăh năd năt iăs ăm tăcơnăđ iăv ăk ăh năgi aăngu năti năhuyăđ ngăvƠăchoăvay.ăCùngă v iăvi căthi uăminhăb chătrongăcácăthôngătinătƠiăchính,ăc ăc uăs ăh uăb ăphaăloƣngăđƣăt oă b tă năvƠăthi uălòngătinăchoăphíaăđ iătácăc aăngơnăhƠngăchoădùăh ălƠăng iăđiăvay,ăchoă vayăhayăng iăg iăti n.
Sáu lƠăn ngăl căqu nătr ăc aăcácăTCTDăcònănhi uăb tăc păsoăv iăquyămô,ăt căđ t ngătr ngăvƠăm căđ ăr iăroătrongăcácăho tăđ ng:ăS ăh năch ăv ăn ngăl căqu nătr ăxu tă phátăch ăy uăt ăv năđ ăc ăc uăs ăh u,ăn ngăl căc aăc ăđôngăvƠăh iăđ ngăqu nătr ,ăh iă đ ngăthƠnhăviênăvƠăcácăv tríăqu nălỦăc aăTCTD.ăNhi uăc ăđông l năvƠăng iăđ iădi năc ă đông l nă thamă giaă cácă v tríă qu nă lỦ,ă đi uă hƠnhă ngơnă hƠngă nh ngă l iă thi uă ki nă th că chuyênămôn,ănghi păv ăvƠăkinhănghi măv ăngơnăhƠng.ăH ăth ngăqu nătr ,ănh tălƠăh ăth ngă qu ătr ăr iăro,ăh ăth ngăki mătra,ăki măsoátăvƠăki mătoánăn iăb ăc aăcácăTCTDăho tăđ ngă ch aăcóăhi uăqu ăvƠăch aăphùăh păv iăthôngăl ,ăchu năm căqu căt .ăChu năm c, chính
sách;ăph ngăpháp,ăquytrìnhăkinhădoanhăc aăcácăTCTDănhìnăchungăch aăcóăhi uăqu ăcaoă d năđ năch aăki msoátăcóăhi uăqu ănh ngăr iăroătr ngăy uătrongăho tăđ ngăc aăTCTD.ă
Ho tăđ ngăngơnăhƠngăt ănóăđƣăch aăđ ngăr tănhi uăr iăroăvƠăkhiănh ngăr iăroăđóă tíchăt ,ătr ănênăquáăl nădoătácăđ ngăc aăcácăy uăt ăbênăngoƠiănh ăb tă năkinhăt ăv ămô,ă kh ngăho ngăkinhăt th ăgi i,ăth ătr ngăch ngăkhoánăhay/vƠăth ătr ngăb tăđ ngăs nălaoă d căhayădoăcácăy uăt ăbênătrongănh ăqu nătr ăr iăroăb tăc p,ăquyătrìnhătínăd ngăkhôngă hoƠnăch nh,ăđ uăt ăm oăhi m,ătrìnhăđ ăn ngăl căvƠăđ oăđ căc aăđ iăng ăkhôngăđápă ngă
yêuăc u,ầăthìăngơnăhƠngăs ăkhôngăth ătránhăkh iăđ ăv ăn uăkhôngăđ căc ăc uăl i,ăc ăc ă c uăl iăt ngăngơnăhƠng,ăc ngănh ăc ăc uăl iăc ăh ăth ngăngơnăhƠng.
Chínhăvìăv y,chúngătaăph iăc ăc uăl iăh ăth ngăngơnăhƠngăđ ăkh căph cănh ngă y uăkémăt năt iătrongăh ăth ng,ănh mălƠnh m nhăhóaătoƠnăb ăh ăth ngăngơnăhƠng,ăb oă đ măh ăth ngăho tăđ ngăanătoƠn,ăthôngăsu t,ătr ăthƠnhăkênhăd năv năđángătinăc yăvƠăhi uă qu ,ăgi măthi uăcácăr iăro.
2.3 Th cătr ng táiăc ăc u các NHTM Vi tăNamătrongăgiaiăđo nă2012-2015
Ngày 1-3-2012,ăTh ăt ngăChínhăph ăđƣăbanăhƠnhăQuy tăđ nhăs ă254/Q -TTg phê
duy tăđ ăánăc ăc uăl iăh ăth ngăcácăt ăch cătínăd ngăgiaiăđo nă2011-2015ă(g iăt tălƠă ă
án 254). án h ngăđ n m cătiêu,ătrongăgiaiăđo n 2011- 2015, t p trung l nh m nh hóa tình tr ng tài chính và c ng c n ngăl c ho tăđ ng c a các t ch c tài chính, c i thi n m căđ an toàn và hi u qu ho tăđ ng c a các t ch c tín d ng, nâng cao tr t t , k
c ngăvƠănguyênăt c th tr ng trong ho tăđ ng ngân hàng. Ph năđ uăđ n cu iăn mă2015ă hìnhăthƠnhăđ c 1 ậ2ăngơnăhƠngăth ng m iăcóăquyămôăvƠătrìnhăđ t ngăđ ngăv i các ngân hàng trong khu v c.
Sauăh nă3ăn măth căhi nătáiăc ăc uătheoă ăánă254,ăđ năth iăđi mănƠy,ăh ăth ngă ngơnăhƠngăVi tNamăđƣăđ tăđ cănhi uăthƠnhăcôngătrênăcácăm t:
2.3.1 Táiăc ăc u tài chính
2.3.1.1 X lý n x u
N ăx uălƠăk tăqu ăc aăm iăquanăh ătínăd ngăkhôngăhoƠnăh oăt ăđóăgơyănênăs đ ăv ă lòngă tin.ă N ă x uă luônă songă hƠnhă cùngă ho tă đ ngă tínă d ngă theoă m iă quană h ă gi aă l iă nhu năvƠăr iăro.ăVìăv y,ăkhiăđ aăraăm tămónăchoăvayăthìăngơnăhƠngăđƣăph iăxácăđ nhănguyă c ăphátăsinh n ăx u.ăTheoăchu năm căqu căt ăhi nănayăthìăt ăl ăn ăx uăcóăth ăch pănh nă đ călƠăd iă5%.ăTheoăthôngăt ă36/TTăNHNNăbanăhƠnhăngƠyă20/11/2014 quyăđ nhăgi iă h năt ăl ăn ăx uălƠă3%.ăN uăn ăx uă ăm căđ ăcaoăs ăgơyănênănh ngăh uăqu ănghiêmă
tr ngăđ iăv iăNHTMăvƠăn uăx yăraătrênădi năr ngăcóăth ăd năđ năkh ngăho ngăchoăn nă kinhăt .ă
NgơnăhƠngăNhƠăN c vƠăcácăNHTMăđƣăcóănh ng gi i pháp t ngăb c x lý n x u và h n ch n x u giaăt ng,ăc th : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
V phíaăNgơnăhƠngăNhƠăn c:
NHNN đƣăch đ o các NHTM ch đ ng ph i h p v iăkháchăhƠngăvayăđ th c hi n vi căđánhăgiáăch tăl ng và kh n ngăthuăh i các kho n n đ có bi n pháp x lý phù h p,ănh :ăc ăc u l i n m t cách cách h pălỦăđ gi măkhóăkh nătƠiăchínhăt m th i cho doanh nghi p.ă i nă hìnhă lƠă ngƠyă 23/4/2012ă đƣă bană hƠnhă quy tă đ nh
780/Q -NHNN v phân lo i n đ i v i n đ căđi u ch nh k h n tr n , gia h n n .ăTheoăđó,ăcácăkho n n đ căđi u ch nh k h n tr n , gia h n n do t ch c tín d ng,ăchiănhánhăngơnăhƠngăn căngoƠiăđánhăgiáăho tăđ ng s n xu t kinh doanh c a khách hàng có chi uăh ng tích c c và có kh n ngătr n t tăsauăkhiăđi u ch nh k h n tr n , gia h n n đ c gi nguyên nhóm n nh ăđƣăđ c phân lo i
theoăquyăđ nhănh ătr căkhiăđi u ch nh. ơyăđ c xem là gi iăphápăđ gi m áp l c
giaăt ngăn x uăvƠălƠăcáchăđ h tr DN ti p c n v n vay ph c h i s n xu t - kinh doanh.
NHNN luônătheoădõiă vƠăđánhăgiáătácăđ ngă t ănh ngăv năb n,ăquyă đ nhăđƣăbană hƠnhăđ ăk păth iătháoăg ăv ngăm căc ng nh ăt oăhƠnhălangăphápălỦărõărƠng trong
v năđ ăx ălỦăn ăx u.ăC ăth ălƠ, ngày 21/01/2013 Th ngăđ căNgơnăhƠngăNhƠăn că đƣăbană hƠnh Thôngăt ăs ă02/2013/TT-NHNNăquyă đ nhă v ăphơnălo iătƠiă s năcó,ă m cătrích,ăph ngăphápătríchăl păd ăphòngăr iăroăvƠăvi căs ăd ngăd ăphòngăđ ăx ă lỦăr iăroătrongăho tăđ ngăc aăTCTD,ăchiănhánhăngơnăhƠngăn căngoƠi cóăhi uăl că t ă01/6/2013. Thôngăt ă02ănh măgiúpăho tăđ ngăc aăcácăTCTD,ăchiănhánhăngơnă hƠngăn căngoƠiăti păngoƠiăti păc năsátăh năv iăthôngăl ăvƠăph năánhăchínhăxácă h năch tăl ngătínăd ng,ăn ăx u,ăt ăđóăph căv ăchoăquáătrìnhăth căhi nătáiăc ăc uă
h ăth ngăgiaiăđo nă2011-2015. Tuyănhiên,ăb căđ uăn uăth căhi năngayăvi căphơnă lo iăn ătheoăThôngăt ă02,ăthìăn ăx uăc aăTCTDăs ăt ngăcaoăh năsoăv iăhi năd nă đ năt ăl ătríchăl păd ăphòngăr iăroăc aăTCTDăs ăph iăt ngătheoăt ngă ng,ăđi uă nƠyălƠmăgi măl iănhu n,ăgơy khóăkh năv ăk tăqu ăkinhădoanhăc aăTCTD,ăđ căbi tă trongăđi uăki năTCTDăđangăth căhi nătáiăc ăc uătheoăch ăđ oăc aăChínhăph . Vì
v y,ă đ ătháo g ă khóă kh nă bană đ uă NHNNă đƣă cóă v nă b nă lùiă th iă h nă ápă d ngă Thôngăt ă02ăđ nă1/6/2014.ăNgƠyă18/3/2014,ăNHNNăti păt căbanăhƠnhăThôngăt ă
09/2014/TT-NHNNăs aăđ i,ăb ăsungăm tăs ăđi uăc aăThôngăt ă02.ă
NHNN c ngăđƣăr t ch đ ngăđ ph i h p v i các b ngành liên quan xây d ng và trình Chính ph án x lý n x u c a các TCTD vào tháng 5/2013, t p trung vào 5 nhóm gi i pháp t ng th đ x lý n x u và phòng ng a n x uăgiaăt ng.ă
M t trong 5 nhóm gi i pháp là thành l p Công ty Qu n lý tài s n c a các t ch c tín d ng Vi t Nam (VAMC).ă ơylƠăđi m sáng trong b c tranh x lý n x u giai
đo n 2012-2015.
K tăqu ăho tăđ ngăc aăVAMC
Chínhăth cămuaăn ăx uăt ă1/10/2013,ăđ nă31/12/2013,ăVAMCăđƣămuaăg nă39.000ă t ăđ ngăd ăn ăg c,ăv tăk ăho chă35.000ăt ăđ ngăđ căgiao.
Theoăs ăli uăt ăNgơnăhƠngănhƠăn c,ălu ăk ăđ năcu iăn mă2014,ăVAMCăđƣămuaă 123.000ăt ăđ ngăn ăx uăt ă39ăTCTDăđƣăthuăh iăđ cătrênă4.100ăt ăđ ng.ăT ăl ăn ă x uăc aăh ăth ngăcácăTCTDăVi tăNamăđ năcu iăn mă2014ăch ăcònă3,25%.
Theoăs ăli uăđ căcôngăb ăt iă iăh iăđ ngăc ăđôngăvƠăbáoăcáoătƠiăchính, trongăn mă
2014, BIDVălƠăngơnăhƠngăbánăn ăchoăVAMC nhi uănh tăv iăconăs ă6.600ăt ăđ ng.ăTi pă đ nălƠăSCB kho ngă4.957ăt ăđ ngăn ăx u. Trongăn măqua,ăNgơnăhƠngăTMCPăQu căt ă (VIB)ăc ngăđƣăbánăchoăVAMCă2.506ăt ăđ ngăn ăx uătrongăkhiăk ăho chăđ ăraălƠă2.500ăt ă đ ng. NgơnăhƠngăTMCPăB uăđi năLiênăVi tă(LienVietPostBank)ăđƣăbánă1.232,5ăt ăđ ngă
đ iătráiăphi uăVAMCă4.349ăt ăđ ngă. NgoƠiăra,ătrongăn mă2014,ăNgơnăhƠngăTMCPăÁă Chơuă(ACB)ăđƣăbánă1.043ăt ăđ ngăchoăVAMCăvƠănh năl iătráiăphi uăđ căbi tă ăm că970ă t ăđ ng.
(Ngu n: Báo cáo th ng niênc a các NHTM n m 2014, đ n v tính: t đ ng)
Hình 2. 8: S n x uăcácăngơnăhƠngăbánăchoăVAMCătrongăn mă2014
Tuyănhiên,ăquáătrìnhăho tăđ ngăc aăVAMCăchoăth yămôăhìnhăho tăđ ngăc aăVAMCă ch aămangăl iănhi uăhi uăqu ătrongăvi căx ălỦăn ăx uă ăVi tăNam.ăLỦădoăch ăy uălƠ:
N ngăl cătƠiăchínhăcònăh năch ăv iă500ăt ăđ ngăv năđi uăl ănênăVAMCăkhôngăth ă th căhi nch căn ngămuaăn ăx uătheoăgiáăth ătr ngănh nhi uăt ăch căAMCăkhác
trênăth ăgi i,ătrongăkhiăđóăquyămôăn x uătrongăh ăth ngăNHTMăVi tăNamălênăt iă hƠngătr măt ăđ ng.
Th ătr ngămuaăbánăn ăx uăt iăVi tăNamăch aăphátătri n.
C ăch ămuaăbánăn ăx uăc aăVAMCăthôngăquaăphátăhƠnhătráiăphi uăcònănhi uăb tă c păgơyăkhóăkh năchoăcácăNHTM.
Khiăbánăn ,ăVAMCăch aăđ cătoƠnăquy năbánăl iăn ăvƠătƠiăs năb tăđ ngăs n
V năđ ăđ nhăgiáăn ăvƠătƠiăs năb oăđ măcònăkhóăkh nădoăch aăcóăcôngătyăđ nhăgiáă muaăbánăn .
Dùăcònăm tăs ăb tăc pănh ătrênănh ngămôăhìnhăho tăđ ngăc aăVAMCăđƣăb căđ uă phátăhuyăhi uăqu ătíchăc cătrongăvi căx ălỦăn ăx uăc aăh ăth ngăcácăt ăch cătínăd ngăvƠă h ătr ăkhóăkh năchoăkháchăhƠng,ăkh ngăđ nhătínhăđúngăđ năkhiăNHNNăl aăch năcôngăc ă
này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngoài ra, NHNN c ngăch đ o các TCTD ti t gi m chi phí, chi s khóăkh năchoă
doanh nghi p thông qua gi m lãi su t ti năvayăđ i v i c l nhăv că uătiênăvƠăcácă l nhăv c s n xu t kinh doanh khác: NHNNăđƣăcóă9ăl n c t gi m liên ti p k t khi tr n lãi su tă huyă đ ng l nă đ uă tiênă đ c thi t l p m c 14% vào tháng 10/2011. nhă h ng mà Th ngă đ că NHNNă đ aă raă t i Ch th s 01 ngày 27/1/2015 v a qua là toàn h th ng ph năđ u ti p t c gi m m t b ng lãi su t cho vay trung dài h n thêm t 1%/n măđ nă1,5%/n mătrongăn mă2015.Hi n m t b ng lãi su tăđƣăxu ng khá th p và sát v i k v ng l măphátătrongăn mă2015,ădoăv y lãi su tăhuyăđ ng s không còn nhi uăd ăđ aăđ ti p t c gi m m nhătrongăn mă2015.ă
Tuy v y, m t b ng lãi su t cho vay v n có th đ c gi m thêm t 1-1,5% m t cách ch n l c tùy t ng ngân hàng.
NHNN đƣăch đ o các t ch c tín d ng th c hi năđúngăcácăquyăđ nh c a pháp lu t v ho tăđ ng cho vay, t l an toàn v n và gi i h n c p tín d ng, không cho vay m iăđ tr n c ăv i m căđíchăcheăgi u n c .ăNHNNăc ngăch đ ng ph i h p v i các B , ngành liênăquanăđ tri n khai m t s gi i pháp h tr khác nh m tháo g khóăkh năchoăho tăđ ng s n xu t kinhădoanhăđ lƠmăc ăs cho các NHTM thu h i n , gi m n x u.
Ngoài ra, tháng 3/2015 NHNN còn năđnh s n x u t i thi u m i ngân hàng
th ngăm i s ph i bán cho VAMC. M c h năđ n 30/6/2015 các thành viên ph i
30/9/2015 ph i bán h t 100% nh măđ aăn x u c a toàn h th ng v m c 3% vào cu i 2015.
V phía các NHTM:
Th nh t,ăcácăNHTMăđƣăch đ ng ph i h p v iăkháchăhƠngăvayăđ c ăc u l i n , giãn th i gian tr n và xem xét gi m lãi su t m t cách h pălỦăchoăkháchăhƠngăcóăkhóăkh nătƠiă
chính t m th i, có chi uăh ng c i thi n s n xu t kinh doanh tích c c,ăđ căđánhăgiáăcóă
kh n ngătr n theo th iăgianăc ăc u l i n .
Th hai,ăcácăNHTMăđƣăt ngăc ng trích l p, s d ng d phòng r iăroăđ x lý n x u
theoăquyăđ nh c a pháp lu t;ăđ y nhanh ti năđ bán, x lý các tài s n b oăđ m c a các kho n n x uăđ thu h i v n.
Th ba, các NHTM tích c c bán n x u VAMC, v i s li uăđƣăbánăn mă2014.ă i h i
đ ng c đôngăn mă2015,ăcácăNHTMăđƣăthôngăquaăk ho chăn mă2015ănh ăsau:ăBIDVăd
ki n s bán thêm 8.000 t đ ngvàđƣăchuy n kho ng 3.000 t đ ng n x u cho VAMC tính t đ uă n m, Vietinbankă đ t k ho ch c n mă bánă kho ng 4.000 t đ ng n x u cho VAMC. Vietcombank có k ho ch bán cho VAMC 1.000 t đ ng n x u, VIB s ti p t c bán cho VAMC 1.800 t đ ng,ătrongăđóăm cătiêuăd ăn c n ph i bán cho VAMC trong 6
thángăđ uăn mălƠă1.450ăt đ ng. T l n x u c aăACBăd i 2,2% và không thu c di n b t bu c bán n cho VAMC. Tuy nhiên, ACB v năđ ngăkỦăbánăx p x 1.000 t đ ng n
trongăn mă2015ăchoăVAMC.ăACBăđ t m c tiêu x lý 1.600 t đ ng n x u và s x lý tài s năđ m b oăđ thu h i n .
(Ngu n: S li u công b t i i h i đ ng c đông ngân hàng n m 2015, đ n v tính: t đ ng)
Hình 2. 9: S n x u m t s ngân hàng d ki năbánăchoăVAMCăn mă2015
Ngoài vi căđ y n cho VAMC, m tăắphépăth n”ăkhácămƠăcácăngơnăhƠngăđangălƠmăđ
h d n t l n x uălƠăđ y m nhăt ngătr ng tín d ng v i nhi u góiă uăđƣiălƣiăsu t dành cho khu v c b tăđ ng s n và s n xu t kinh doanh. Lãi su tă uăđƣiăch t 5% - 6%/n m.ă
B i khi tín d ngăt ng,ăt l n x u s gi m chân t i ch ho c gi m xu ng. K t qu , ch
trongăvòngă4ăthángăđ uăn mă2015,ătínăd ngăđƣăt ngătr ng 2,78%.
V iănh ngăn ăl căc aăNHNNăvƠăcácăNHTM ch ătrongă3ăn mă(2012-2014),ăđƣăx ălỦă đ căkho ngă67%ăn ăx u,ăt ngă ngă311.100ăt ăđ ng.ăTheoăB ngă2.4ăvƠăHìnhă2.11ăt ngă d ăn ăc aăn năkinhăt ăt ngăkháă năđ nh.ăTính cu iăn mă2014,ăt ăl ăn ăx uăđƣăgi măxu ngă m că3,25%ăt ngăd ăn ,ăth păh năm că3,61%ăc aăcu iăn mă2013 vƠăth păh năm că4,08%ă c aă2012. K t qu nƠyăđƣăđóngăgópătíchăc c vào vi c c i thi n thanh kho n, t oăđi u ki n
đ các t ch c tín d ng m r ng tín d ng, tháo g khóăkh năchoădoanhănghi p. V iăvi că tíchăc căx ălỦăn ăx u,ăt ngăc ngăbánăn ,ăt ngăm nhătínăd ngầăcácăngơnăhƠngăđƣăc iă thi năđángăk ătìnhătr ngăn ăx u,ăki măsoátăd iăt ăl ăanătoƠn.ăTrongă2ăthángăđ uăn mă 2015,ăn ăx uăcóăchi uăh ngăt ngănh ă(chi mă3,59%ăd ăn )ădoăquyălu tăn ăx uăth ngă
t ngăd păđ uăn m,ăvƠăgi măm nhăvƠoăcu iăn m.ăNh ngăconăs ănƠyăv nătrongăt măki mă soátăvƠăkhôngăn măngoƠiăd ătínhăc aăNHNN.
B ng 2.3: Th ng kê t ngăd ăn và n x u c aăcácăTCTDăgiaiăđo n 2012-2015
N m 2012 2013 2014 02-2015
T ngăd ăn ă(t đ ng) 3.090.904 3.477.985 3.970.548 3.996.271 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
N ăx u (t đ ng) 126.109 125.555 129.043 143.466
T ăl ăn ăx uă(%) 4,08% 3,61% 3,25% 3,59%
T căđ ăt ngăgi măn ăx uă(%) -11,5% -10,0% 10,5%
(Ngu n: Th ng kê c a Ngân hàng Nhà N c Vi t Namvà tính toán c a tác gi )
(Ngu n: Th ng kê Ngân hàng Nhà N c Vi t Nam)
Hình 2. 10: Bi uăđ t ngăd ăn và t l n x u c aăcácăTCTDăgiaiăđo n 2012-2015
2.3.1.2 T ng v n t có
M t trong nh ng y u kém v tài chính c a các NHTM Vi t Nam là quy mô v n t có nh . V i t l v n t có quá th p so v i t ng tài s n có làm cho các Ngân hàng khó có th kh ng ch nh ng di n bi n x u, ph c t p trên th tr ng, do v yăđ r i ro cao. Không nh ng th , kh n ngăti p c n công ngh cao, hi năđ iăc ngăs b h n ch trongăđi u ki n v n t có th p. 3,090,904 3,477,985 3,970,548 3,996,271 4.08% 3.61% 3.25% 3.59% 2% 3% 4% 5% 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 4,000,000 4,500,000 2012 2013 2014 02-2015
T ngăd ăn ăvƠăt ăl ăn ăx u
Chính vì v y, trong th i gian qua, các NHTM Vi tăNamăđƣăkhôngăng ngăc ăc u l i v n t có c aămìnhăđ góp ph năt ngăs an toàn cho ho tăđ ng kinh doanh và nâng cao v th , kh n ngăc nh tranh c a ngân hàng.
V n đ c ăc u l i v n t có c a NHTM Vi t Nam đ c th hi n rõ nh t thông qua vi căc ăc u l i v năđi u l c a các ngân hàng. Các NHTM Vi tăNamăđƣăt ngăv năđi u l thông qua các hình th cănh :ăđ c c p v n b sung v năđi u l đ i v i NHTMNN; bán c ph n cho nh ng c đông trongăn c, bán c ph năchoăNHNNgăđ h tr thành c
đôngăchi năl c c a ngânăhƠngătrongăn c, sáp nh p các NHTMCP v i nhau. CácăNHTMNNăđ c c p b sung v năđi u l
Ngu n v n c p l y t vi c chuy n các ngu n v n t i các NH thành v n c p c a ngân